Metaforen af ​​de japanske kasser Himitsu-Bako

Konceptet af disse puslespil er opstået i begyndelsen af ​​det 19. århundrede i Hakone regionen (Japan), hvor de blev givet som souvenirs til de mennesker, der besøgte de varme kilder i området. Dens skaberen var Ryugoro Okawa.

Det er en type kasse, der kun kan åbnes gennem en række meget præcise bevægelser. Nogle kasser behøver kun at glide få stykker til det rette sted; andre tvinger til at udføre millimeter bevægelser i hver af deres stykker.

Du kan se en video om disse felter nedenfor:

Hvad er Himitsu-Bako bokse?

I denne uge forklarer Mensalus Institute-teamet betydningen af ​​at forstå og respektere "forskellen" gennem metaforen af ​​Himitsu-Bako bokse.

Hvilken metafor eksisterer bag puslespillet?

Til at begynde med er hver boks unik, og derfor er åbningsformen også unik. Som vi nævnte, fremstilles de med forskellige niveauer af kompleksitet. Af denne grund kræver simple modeller kun to eller tre trin for at åbne dem, mens mere komplekse modeller kræver mindst et tusind bevægelser.

Ved konfliktløsning forekommer der noget lignende. Hver situation er unik, uanset dens kompleksitet, og kræver en unik interventionsstrategi.

Hver dag beskæftiger vi os med situationer, der deler lignende processer. Når der er en læring og en rutine, er de spørgsmål, vi deltager og løser, som de enkle bokse. Alligevel er hvert øjeblik i hvert trin eksklusivt. På samme måde finder vi i hele livet også komplekse kasser, der kræver tid og opmærksomhed. Løsningen kræver mere udførlige bevægelser og selvfølgelig mange mislykkede tests.

Både i tilfælde af de enkle bokse og de komplekse er prøvefejl den der angiver det stykke, som vi bliver nødt til at glide. Løsninger strømmer med praksis og tager form takket være læring og tålmodighed.

Gælder boksens metafor også for folk?

Selvfølgelig Hver person har unikke værktøjer (ressourcer), der gør det muligt for ham at forbinde med verden, forholde sig til sig selv og andre, klare modgang osv. Dette sæt færdigheder afspejles i dit system af tanker og følelser. Hver af os vil i hver situation tænke, føle og handle på en anden måde (det vil opføre sig som en uoprettelig puslespil).

Hvad fortæller denne individuelle forskel os?

At forstå, at hver person er en kasse og fungerer som sådan hjælper os til at forstå, at der ikke er nogen enkelt virkelighed og eneste måde at se livet på, mens vi minder om vigtigheden af ​​at empati med "boksen".

Nogle gange er det svært at tilpasse sig den andres måde at operere på.

Sandt. Og ikke kun på grund af forskellen i synspunkter, men også på grund af forskellen i vitale rytmer. For eksempel, hvad for en er et øjeblik af refleksion eller venter, for en anden kan det være spild af tid.

Efter eksemplet på de vitale rytmer er samarbejdet om respekt for "andres boks" et meget vigtigt spørgsmål at tage fat på. Metaforen af ​​Himitsu-Bako-boksene er en meget grafisk måde at forklare, at interventionsstrategien ikke kun vil afhænge af målet, men også på de mennesker, der deltager i det og om de synergier, der skabes, når man arbejder.

Dette kan også ekstrapoleres til andre systemer (for eksempel familie sammenhæng eller parrets). Forskellen i rytmer når man løser dagliglivets spørgsmål kan blive et alvorligt problem. Når dette sker, er det en af ​​hovedudfordringerne at bevare en selvsikker kommunikativ stil.

På denne måde, hvilke aspekter kan hjælpe, når man respekterer den udenlandske rytme?

For det første undgå at indføre vores tempo som den eneste gyldige struktur. Stive stillinger resulterer i diskussioner, der involverer mislykkede kommunikationsstrategier som "eskalering" (hævelse af tonen og aggressiviteten af ​​talen for at søge anerkendelse) eller udeladelse (stilhed og varighed uden at dele sin mening).

At forstå, at den anden person opererer ud fra sin egen måde at fortolke virkeligheden på, viser en verden (nye synspunkter) og supplerer vores vision, enten ved at styrke eller trække kraft fra vores konstruktioner (de ord, der forme vores diskurs og forklar vores værdier).

Til tider, hvor kommunikationen ikke er effektiv, hvordan kan metaforen af ​​boksene hjælpe os??

Hvis vi ikke forstår kassen, kan vi næppe åbne den (løse puslespillet). Denne forståelse går gennem anerkendelsen af ​​behovet for den anden, eksponeringen af ​​ens behov og analysen af ​​situationen fra begge synspunkter.

At huske metaforen af ​​Himitsu-bako-bokse er en måde at udtrykke den forskel, der karakteriserer hvert menneske, som igen definerer deres essens (deres måde at tænke, føle og handle på).

At acceptere forskellen gør os mere fleksible og effektive i lyset af konfliktløsning. Hertil kommer, at denne accept letter forbindelsen med andre og hjælper os med at nyde attraktiviteten af ​​eksklusiviteten af ​​hver "boks".