Team bygning funktioner og fordele

Teambygningen består i at søge aktiviteter, der kan danne højtydende hold, for at forbedre de interpersonelle relationer inden for en gruppe. Af den grund, Det er et værktøj, der i vid udstrækning anvendes i virksomhedernes organisatoriske udvikling, ud over militære enheder eller sportshold.

Oprindelsen af ​​dette koncept går tilbage til 1920'erne og 1930'erne, da psykologen William McDougall udgav sin bog "Gruppegangen", hvor han begyndte at snakke om betydningen af ​​holdets følelse i arbejdsmiljøer.

Hvad er højtydende hold?

I nogle tilfælde arbejder arbejdshold i et firma ikke med det forventede niveau af effektivitet, adskille de ønskede resultater fra de opnåede. Det skyldes ofte manglende rapport blandt medlemmerne, eller fordi deres roller ikke er veldefinerede, eller de ikke kender deres mål.

Konsekvensen af ​​denne situation er en lav produktivitet på arbejdspladsen og en række organisatoriske problemer, der kan endda skabe konflikter blandt kollegaer. På baggrund af disse problemer opstår ideen om at danne højtydende hold ved brug af Team Building. Den optimale applikation kan opnå et højt niveau af resultater og stor tilfredshed og motivation inden for arbejdsgruppen.

En af nøglerne til Team Building er at holde holdet forenet og ordentligt organiseret fra begyndelsen.

Hvordan Team Building anvendes?

At opbygge et højtydende hold ved hjælp af Team Building teknikker er ikke en nem opgave, men resultaterne er meget positive. Det første skridt vil være at have en defineret og intelligent rekrutterings- og udvælgelsespolitik. Takket være det kan vi få de mest kompetente personer til hver stilling inden for arbejdsmiljøet. Derudover er det vigtigt, at de udover at være de bedste er i stand til at danne et hold.

På den anden side er det vigtigt, at der er leder for denne arbejdsgruppe. Dette skal have en fremragende arbejdskapacitet, med fremtidens vision og inspirere respekt for dets menneskelige kvalitet. også, Det er vigtigt, at lederen har empati med resten af ​​holdmedlemmerne.

Mellem lederens opgaver lægger de vægt på:

• Marker klart holdets mål.
• Definer et system til måling af målets omfang.
• Etablere et effektivt kommunikations- og organisationssystem mellem holdmedlemmer.
• Definer beslutningsprocesser og problemløsningsprocedurer inden for holdet.
• Udvikle personalestyringssystemer, såsom rekruttering, træning og motivation.

Udvikling af Team Building gennem deltagende begivenheder

Den mest almindelige metode til at gennemføre Team Building og tilskynde rapport blandt medarbejdere er deltagelse i forskellige arrangementer. På den måde kan vi foder de obligationer, der forener dem og sætter dem i stand til at åbne nye kommunikationskanaler.

Et stærkt forhold mellem holdmedlemmer vil føre til bedre resultater, større produktivitet og et effektivt og mere holdbart arbejdsmiljø.

Ofte definerer du dine medarbejdere som personer, du kender, men overvejer ikke venner. Af den grund, deltagelse i arrangementer eller aktiviteter, der går ud over arbejdsmiljøet, kan medvirke til at skabe obligationer at forbedre integrationen af ​​alle medarbejdere og deres komfort i teamet.

Et godt eksempel på denne type øvelse er at lave en tur sammen. På den måde får medarbejderne tid til at snakke og kende hinanden bedre, så alle kan føle sig tættere på hinanden.

En anden mulighed kan være at arrangere en begivenhed med aktiviteter, der indebærer udfordringer at overvinde. Nogle slags gymkana der omfatter aktiviteter, hvor hvert teammedlem kan bruge deres problemløsning færdigheder til gavn for gruppen i en legende sammenhæng. Dette kan styrke obligationer mellem kolleger og gøre alle mere opmærksomme på deres egen rolle inden for holdet, samt at være opmærksomme på andres værdi og vigtigheden af ​​at arbejde sammen.

Sådan undgår du en giftig følgesvend Hvis du har en giftig følgesvend, der gør livet umuligt, er det nøglerne til at identificere det og være i stand til at komme væk fra den negative indflydelse Læs mere "