Empatisk ledelse

I dagens æra, hvor teamwork, samarbejde og indbyrdes afhængighed er så nødvendige, bliver det klart betydningen af ​​at have en god leder. Men det virker ikke med nogen form for leder: virksomheder kræver, at stillinger med mere ansvar er optaget af mennesker, der er i stand til at sætte i gang en form for lederskab, empatisk ledelse.

men, Hvorledes er empatisk lederskab forskelligt fra andre typer lederskab?? Kan denne førende måde udvikles, eller er det noget, man er født med? I dagens artikel vil vi besvare disse og andre spørgsmål.

Empatisk lederskab, hvad består den af??

Ledelsen er evnen til at styre en gruppe mennesker eller en organisation, på en sådan måde, at der skabes en klar vision om de mål, der skal nås, kan de øvrige holdmedlemmer motiveres til at arbejde på det fælles mål og interne konflikter mellem de forskellige medlemmer af gruppen er løst.

Men selvom alle ledere har disse egenskaber til fælles, er der forskellige typer lederskab. Nogle af dem involverer handling sætter den personlige fordel forud for hvad gruppen har brug for, brug manipulerende taktik, eller handling arrogant og narcissistisk.

Tværtimod, en person, der praktiserer empatisk lederskab vil kunne sætte sig i stedet for de øvrige komponenter i hans hold. Ud over dette vil det også forsøge at forstå markedets og forbrugernes behov på en sådan måde, at de vil lære at give hver kunde det, de har brug for.

På den anden side vil en person, der praktiserer empatisk ledelse, være i stand til effektivt at kommunikere med resten af ​​sit team, hvad han skal gøre, på en sådan måde at det vil vække i dem lyst til at arbejde, følelse af de mål, de når som deres egne.

Sådan udvikler du empatisk ledelse?

Ifølge forskningen udført på denne måde at lede et hold, en person, der ønsker at vedtage en empatisk ledelsesstil skal udvikle primært fem færdigheder: empati, entusiasme, varme, ro og evne til at sætte grænser. Lad os se hver af dem.

1- empati

Det er klart, at en person, som ønsker at blive en empatisk leder, skal kunne sætte sig i stedet for andre. Men empati består ikke blot af forståelse på et rationelt niveau, hvad den anden tænker: En person, der ønsker at udvikle empatiske ledelsesevner Du bliver nødt til at forstå, hvordan en handling vil påvirke hvert medlem af dit team.

For mange mennesker vil denne evne til at sætte sig i det andres sted "ikke komme som standard". dog,Den seneste forskning viser det det er helt muligt at udvikle empati for de fleste mennesker.

2-entusiasme

En god empatisk leder er i stand til at overføre sit ønske om at skabe og producere resten af ​​holdet. Dette skyldes, at hans måde at lede på har intet at gøre med at tvinge resten til at fuldføre deres opgaver, men med deres evne til at inspirere og motivere dem til at gøre.

For at opnå dette er en person, der har empatisk lederskab, i stand til at sætte energi og lidenskab i hvad han eller hun har, foreslår og udfører på en sådan måde, at tjener som et eksempel for sine klassekammerater.

3- varme

Da han er i stand til at sætte sig i stedet for de andre medlemmer af hans hold, er i stand til at levere løsninger fra nærheden, være følsomme, mens bare, med de individuelle omstændigheder.

Det betyder ikke, at de går på arbejde for at få venner, men de følger det maksimale et hjerteligt forhold - i det mindste - hjælper et godt samarbejde, og derfor holdet. Endelig placerer denne nærhed ham også på et privilegeret sted for at styrke de individuelle holdninger, som mest interesserer gruppen.

4- Serenity

Den empatiske leder skal kunne forblive rolig i komplicerede, følelsesmæssige eller stressfulde situationer. For effektivt at lede dit hold skal du blive et eksempel for dem. Derfor, hvis du lader dem sende deres impulser, vil du hurtigt miste respekten for dine medarbejdere.

5- Kapacitet til at fastsætte grænser

Den sidste færdighed, at en person, der ønsker at udvikle denne evne, skal beherske, er at etablere personlige og faglige grænser. Selv om han er i stand til at forstå resten af ​​hans holdmedlemmer, skal en god empatisk leder vide, hvordan man skal sejre og holde afstand, når det er nødvendigt..

Ellers, vil holde op med at blive en leder for at blive en af ​​koncernen. Derfor vil en person, der ønsker at udvikle empatisk lederskab, være god til at mastere kommunikationsfærdigheder, som f.eks. Selvsikkerhed.

Teamledelse: 15 nøgler til at være en god leder Effektiv teamledelse er et centralt punkt for at få virksomheden til at arbejde så godt som muligt. Opdag hvordan man får det! Læs mere "