Prosocial lederskab

Prosocial lederskab / Coaching

Prosocialitet er en type adfærd, der er defineret i forhold til modtageren. I denne forstand, “den prosocial udseende” det vil afhænge af modtagerens svar (adfærdsmæssige, kognitive og følelsesmæssige). Således opstår muligheden for at erhverve visse færdigheder ved at fokusere på konsekvenserne snarere end hensigterne. Prosocialidad indebærer agentkapacitet, det vil sige den bevidste handling for at erhverve vaner, der gør det muligt for os at handle ud over vores egne fornødenheder, at udgøre en “samfund grundet i gensidighed, solidaritet, kreativitet og ansvar”.

I denne artikel om PsychologyOnline vil vi tale om prosocial lederskab.

Du kan også være interesseret i: The Conversational Leadership Index
  1. Autopiloten i vores hverdag
  2. Praktiserende praksis
  3. Bistandets asymmetri
  4. Prosocial-løsningen
  5. Pro-social ledelse og optimering

Autopiloten i vores hverdag

Vi handler - i de fleste tilfælde - med erhvervede mønstre, med “autopilot” bevidstløs. Arranándonos med vores vaner modstår vi forandringen. Pro-sociale adfærd kræver en indsats. Det første skridt til afprogrammering af autopiloten er “blive opmærksom” af vores adfærd, tanker og følelser. Du kan ikke dissociere hvad vi gør fra det, vi tænker og føler. Således kræver en vellykket ændring beskæftige sig med følelser, adfærd og tanker. Det andet er at observere de signaler, som modtagerne tilbyder os at fokusere på deres behov.

Praktiserende praksis

Kompetenceprocesserne giver os mulighed for at skabe en “samfund baseret på gensidighed, solidaritet, kreativitet og ansvar”. Prosocialidad, som adfærdsmæssig praksis, er vokset i fare for en bestemt etisk opfattelse. En etisk opfattelse, der indebærer en klar vital stilling: “du har det fint, jeg har det fint”. Det samme koncept peger på menneskets sociale karakter, men ikke som en enhed, der kun stræber efter at dække hans behov, men som “agent” at udover ekstrinsiske og materielle grunde har til formål positiv og solidarisk gensidighed. Etisk ansvarlighed, som et modgangspunkt i succesens etik, tilstræber konsekvente sociale relationer. Et ansvarets ansvar indebærer a proaktiv handling, af en etisk omsorg for den anden.

Bistandets asymmetri

For at undgå den uundgåelige asymmetri, mellem den, der hjælper og den, der modtager hjælpen, indebærer ansvarets etik at gå videre. Målene er i fællesskab, der er ingen privilegerede vagttårne ​​for dem, der tillægger magten til at kende de virkelige behov. Tilt udseendet mod “andre” indebærer, at formålet med prosocialitet ikke er et kunstværk til succes - socialt, arbejdsmæssigt eller økonomisk - men en vane, der er erhvervet med bevidstheden om, at Wellness er en aktivitet, der er bygget i samfundet.

Prosocialiaden er baseret på etiske konsekvenser, i den udstrækning en god hensigt kan mætte vores indre uro, men ikke være effektiv i hverdagen. Det handler om ikke at falde ind i det psykologiske spil af “frelser”. Modtageren har sit eget lys og en prosocial adfærd indebærer deltager i den anden med respekt for deres egne idiosyncrasier.

Prosocial-løsningen

Prosocial-løsningen indebærer en balance mellem:

  • Behovet for retfærdighed, orden, myndighed -pax romana-
  • Intern harmoni i gruppen -Græsk fred-

Denne balance belyser debatten mellem et vellykket etiske miljø (tilpasning til miljøet) og et ansvarets ansvar (overholdelse af gruppens principper og overbevisninger). Det er ikke nemt at afbalancere kravene til de autoritetsbestemte og de følelsesmæssige, kognitive og etiske krav i hver enkelt. Som trange vandrere må vi gå på det stramme reb mellem eksterne krav og ægthed i forhold til vores egne værdier.

Fra en adfærdsmæssig perspektiv du kan foreslå følgende prosocial handlinger: fysisk assistance, fysisk tjeneste, verbal hjælp, den verbale trøst, handlinger give og dele, bekræftelse og valorisering af den anden, dyb lytten, empati, solidaritet og tilstedeværelse positiv og enhed.

Du har brug for flere færdigheder end strategier. Vaner - en anden natur for Aristoteles - erhverves i praksis. En konstant læring, der tillader os tilpasse vores kommunikative stilarter til konteksten og til hver enkelt person.

Pro-social ledelse og optimering

En prosocial leder har at styrke alle sine roller: træner, leder, leder, partner, junior, ven, forælder, ekspert, osv, personlige selvstændige diagnostiske værktøjer og optimering gælder i alle sammenhænge, ​​hvor det vedrører interpersonelt. En prosocial leder kræver fleksibilitet - at vedtage forskellige roller - og i overførsel af færdigheder på forskellige områder.

Optimering er defineret som “maksimere muligheden”. Gør handle potentialer, skab en frugtbar jord, så frøene kan blomstre i al deres pragt. Optimering forsøger at forbedre, hvad der findes. Følgende procedure foreslås: kendskab til miljøet, opbygning af en matrix af muligheder, udformning af en handlingsplan og selvevaluering.

De forskellige teorier om lederskab har fokuseret på forskellige aspekter: Ledernes egenskaber, den karismatiske teori, lederskabsstile og vigtigheden af ​​givne situationer. De fleste teorier om lederskab er aksiologisk neutrale, det vil sige, at etiske værdier ikke hæves. Videnskabelig aseptis kan ikke argumentere for noget i forhold til den mørke og onde side af lederskab.

Prosocial lederskab er sammensat af to grundlæggende begreber. “pro” der henviser til a “positiv og effektiv indflydelse med konstruktive mål der tjener det fælles gode”. Ledelsens hensigter, vision og mål er positive (“pro”), opret eller tilføj værdi. Det andet koncept er af “sociale”, så snart deres handlinger dækker behovene hos en større gruppe i stedet for at overholde de personlige interesser i en mere begrænset gruppe. Således ændrer prosocial lederskab og ændrer fokuset på lederens evaluering til dem, han tjener.

En god leder skal naturligvis være prosocial og dens målsætninger skal være til brug for en borgerlig optimering. I hvert leder er der to facetter, som normalt har en tendens til at overlappe: lederen som den person, der er i stand til at nå de mål (tilpasse de midler og kombinerer individuelle viljer i at opnå en ende) og teleologiske evne til at foreslå værdige formål menneskeliv Værdighed føder på kategorien af ​​betydning (snarere end med kategorien af ​​sandhed - hvilket indebærer tilpasning af det sproglige forslag med tinget). Selvom resultatet af resultaterne henvises til en etik for succes, henviser designen af ​​målene eller målene til et ansvaret.

At bryde sclerose, der producerer dybe rotte vaner, er ikke en nem opgave. Prosocial lederskabet skulle være i stand til at undergrave den etablerede orden for at knække de onde cirkler.

En prosocial leder arbejder for at identificere og artikulere centrale fælles mål.

Lederskab gør folk til at forpligte sig og sørger for at give dem mulighed for, så det er også nødvendigt at kende og forstå deres mål også? som dine talenter. Ved hvad? kan folk gøre og hvad? de ønsker, er, hvad der hjælper med at skabe en effektiv og kollektiv vision. Fra visionen skal de specifikke mål fremhæves, bevises og ledsages og undertiden ledes af lederne og ikke blot forventes.

Prosocial ledere kommunikerer de positive elementer af disse mål og skaber situationen for at nå dem også? hvordan de analyserer og deler de omkostninger, de måtte have. Prosocial leder skal genkende og forklare værdien og omkostningerne ved at nå målene, også opmærksom på de mennesker, der måtte lide under denne proces.

Prosocial lederen viser en forpligtelse til den nødvendige præstation for at nå målene. Af denne grund skal ledelsen ledsages af god ledelse. Modstandsdygtighed, modellering, karisma og coaching hjælper med at forfølge mål. Prosocial ledere accepterer ansvar for deres handlinger, sådan som dette? som de opnåede resultater.

Prosocial ledere er gode ledere. Et visionært eller karismatisk lederskab uden evner til at gennemføre målene kan være kontraproduktivt. En god leder bliver en god chef ved at være bevidst og disciplineret.

Denne artikel er rent informativ, i Online Psychology har vi ikke fakultetet til at foretage en diagnose eller anbefale en behandling. Vi inviterer dig til at gå til en psykolog for at behandle din sag specielt.

Hvis du vil læse flere artikler svarende til Prosocial lederskab, Vi anbefaler dig at indtaste vores Coaching kategori.