Hvordan tilmelder man sig et nyt job?

Teknologi har udløst hastighed. Den hastighed, som vi kommunikerer med, som vi bevæger os til, som vi syntetiserer, hvormed vi åbner og lukker faser, spiser eller laver mad. På den anden side, Arbejdsverdenen har ikke været uvidende om denne dynamik, så flere og flere mennesker i deres læseplan akkumulerer pilgrimsrejse for flere virksomheder. De går ind og går, fordi hvis der er noget, som nye iværksættere har klart, er, at arbejdere, uanset hvor vigtige de er, altid er substituerbare. Nå, i denne artikel vil vi nedbryde tre nøgler for at deltage i en ny ansvarsposition med succes.

Arbejdsindgangen til enhver organisation er altid en kompliceret proces. I mange er der meget specifikke eksplicitte regler, og i alle er der andre typer regler, der ikke er skrevet overalt, men at alle dem, der arbejder under det bestemte mærke, antager og overholder. Manglende overholdelse af dem er ikke en grund til afskedigelse eller er normalt ikke mindst, men at overholde dem er et tegn på tilpasning og god funktionsdygtighed, og det er tilrådeligt at indtaste et nyt job med succes. Derfor er den første anbefaling ...

Se hvad der sker omkring dig

Den første anbefaling til at deltage i et nyt job er observationen. Observationen af, hvordan folk, der har en lignende stilling opfører sig: i princippet, hvis de har "overlevet", ville det ikke være en dårlig idé at efterligne dem. Det er også vigtigt at observere, hvordan virksomhedens kommunikationsmønster er, og at replikere det, både med de personer, der er over og dem, der er under.

I denne forstand, fra observationen identificeres fødslen. Dyder og mangler i din nye position. Den ene af de roller, som hver spiller i tilfælde af at være et kontor eller en lille afdeling: optimisten, den hjælpsomme, den surly, den arbejdstager, den villige, den egoistiske, den interesserede ... Dette vil tage dig til de sidste vigtige identifikationer , behovene. Tænk, at hvis du udover dit arbejde kan yde et væsentligt menneskeligt bidrag til virksomheden, er din værdi sandsynligvis større.

Kend andres arbejde

Den anden anbefaling til at deltage i et nyt job skal gøre netop med omsorg for relationer og følsomhed. De mennesker, der er over dig i organisationsdiagrammet, er vigtige, men dem der er over dig er stadig vigtigere. I mange tilfælde er dit team på en eller anden måde den der kan få dit arbejde til at ligne nogen anden, eller som ender med at blive ødelagt. Du er afhængig af dem, og jo højere du er, desto mere afhænger du.

Ved, ved hvad de gør, hvordan de gør det. Giv ikke selvfølgelig, spørg dem. Selv hvis en dag du har lejlighed, sæt dig selv i deres sted. Du får ikke et bedre perspektiv end at vide, hvad de synes er acceptabelt, og hvad der kan være overdrevet eller unøjagtigt. også, Forsøg ikke at træffe beslutninger for dem eller for deres gode og forbyde ethvert paternalistisk initiativ, som du kan tænke på. Hvad angår de beslutninger, der indebærer din holdning, skal du ikke glemme, at de er dem, der kender dig bedst. Lyt og tæl på dem for at foretage ændringer. På denne måde får du din forpligtelse lettere, og du vil styrke kommunikationsbroer.

På den anden side, du vil undgå at falde i en fejl: Tag ukorrekte foranstaltninger ved ikke at tage hensyn til variabler, som du ignorerer eller fejlberegner deres subjektive værdi. For dig kan en eliminering af en fem minutters pause ikke være noget, men for en arbejdstager kan det være meget, hvis han for eksempel bruger den tid til at afbryde forbindelsen mellem to meget store opgaver.

Lær at motivere dem omkring dig

Den tredje anbefaling til at deltage i et nyt job har at gøre med motivation. I den forstand husk at en dårlig motiverende politik kan være meget værre end blot ikke at starte nogen. så, anerkendelse er en af ​​de mest almindelige måder at motivere: Det, som vi alle har brug for i større udstrækning. Der er i princippet ikke noget galt med denne form for motivation. Godt gjort magt, hvad en medarbejder gør godt og som "chefer" giver os plads til at bede om en indsats i de punkter, der kan forbedres.

Men for en motivation til at være effektiv (og slutter ikke ved at afskrække arbejderen) skal den være rettidig i tide. Det vil sige, motivation er en proces, ikke noget der opnås fra dag til dag. Du vil være forkert, hvis du prøver at så og samle på samme tid, hvis du kun giver en pat i ryggen når du har brug for noget fra nogen. Tænk, at når vi opdager denne strategi i andre, afbryder vi det, vi fortælles i begyndelsen, og venter blot på anmodningen, så denne strategi kan vende sig imod os. "Og det nu, hvad vil han have?".

også, En anden grundlæggende ingrediens, så dine motiverende tiltag virker, er at de er tilpassede, specifikke og ikke generelle. Glem "Jeg kan godt lide dit job", "du er den bedste", disse sætninger er komfortable, men langsigtede uproduktive. De er lavet, de er manuelle og indebærer ikke en reel vurdering af alles arbejde. "Jeg er den bedste ... Men hvad kan du lide om mit arbejde? Hvorfor tror du jeg gør det rigtigt? ".

Desværre er denne måde at operere på er meget mere almindelig end ønskelig: omkostningerne er få, og resultaterne i første omgang er ikke dårlige. Problemet er, at manipulationen normalt er meget rå, og personen vil snart identificere disse typer af evalueringer som falske og upersonlige. Og ... hvem kan lide at blive manipuleret?? At værdsætte arbejdet på denne måde er at fortælle arbejderen på en eller anden måde, at hvad han gør, har så lidt fortjeneste og svært, at du ikke engang har gidet at kende ham.

Måske er disse de vigtigste anbefalinger fra et psykologisk perspektiv med succes at deltage i et nyt job. Forstå det ydeevne er en konsekvens af mange faktorer, og især den menneskelige faktor. Dermed behovet for at tage sig af det og at søge ærlighed i kommunikation.

3 nøgler til at lave et godt jobsamtal Jobsamtaler fungerer i stigende grad som nøgler, der giver adgang til et erhverv, vil du gerne vide nogle nøgler for at få jobbet til at lave en god jobsamtale? Læs mere "