Lederskab inden for den sociale identitet

Hvad det betyder at være leder? Gennem historien har mange mennesker stået ud for deres evne til at lede masserne; Men et af de spørgsmål, som socialpsykologi spørger, er hvorfor denne opfølgning. De klassiske aspekter af studiet af lederskab forsøgte at finde en række karakteristika, der gjorde lederen og identificeret med ham, men der er for meget variabilitet blandt de forskellige ledere for denne interesse at komme ud med en unik klassifikation. Imidlertid vil en vision mindre centreret om individet, som er orienteret mod gruppeprocesser, hjælpe os til bedre at forstå lederskab.

John Adair sagde engang, at det vigtigste ord for en leder er "os" og den mindst vigtige "mig". Denne observation giver et synspunkt fra den sociale identitet. Lederskab opretholdes gennem en "vi", en gruppe der forener os og fører os til det samme mål. På denne måde vil tilhængerne opgive deres personlige interesser og handle til fordel for gruppen.

Før vi forklarer hvordan lederen er født gennem gruppeprocesser og social identitet, vil vi gennemgå de klassiske perspektiver for studiet af lederskab. På den måde får vi en mere fuldstændig vision om alle aspekter i denne ledelsesproces.

Klassiske tilgange til ledelse

Når vi taler om klassiske tilgange, fokuserer vi på ideen om "den store mand" og hans personlighed. Denne opfattelse går i hvert fald tilbage til Platons skrifter på jakt efter stoffet, der udgør lederen. Diskussionen om personligheden eller dens karakteristika har været i gang i omkring 2500 år.

Generelt set fra dette perspektiv, Det forstås, at lederen har stor kapacitet til at styre, styre og motivere resten af ​​folket. Derudover tilskrives det som regel et væsentligt kendetegn, kaldet "charisma". Men hvad er karismen? Gennem historien har de fået mange betydninger af de mest varierede; selv giver anledning til cirkulære definitioner, sådan som karismen gør en leder og er leder er at have karisma.

Det største problem, der stammer fra disse perspektiver, er den heterogenitet, som vi kan finde blandt lederne. Flere undersøgelser er blevet udført for at analysere ligheder mellem ledere og at se efter hvilke egenskaber der gjorde nogen til leder eller ej. Men resultaterne giver ikke klare konklusioner. Den variabel, der bedst forudsiger lederskab, er intelligens, som repræsenterer 5% af variansen, 95% af variansen skyldes variabler, som vi ikke ved.

Derfor er personlig identitet en dårlig mekanisme til forudsigelse af lederskab. dog, vi kan se, hvad der sker, hvis vi observerer lederens gruppe eller sociale identitet.

Lederskab og social identitet

Først og fremmest, hvis du ikke er velbevandret i hvad processerne for selvkategorisering og social identitet betyder, kan du klikke på dette link. At kende disse teorier hjælper dig med at forstå mere detaljeret, hvad vi forklarer nedenfor.

Et væsentligt aspekt for en person at være leder er at have tilhængere, som genkender ham som leder, enten implicit eller eksplicit.. Det er bag hver leder er der en gruppe, som vil have sin egen gruppeidentitet. Denne identitet afspejles i en række egenskaber og mål, der definerer gruppen, og de individer, der er inden for den, vil blive identificeret med en stor del af dem..

Nu er tilhængerne dem, der vælger lederen, hvad vil der blive fastsat for at bestemme ledelsen? Det er let at forestille sig det Hvis tilhængerne har deres sociale identitet aktiv, vil de lede efter en person, som repræsenterer gruppens karakteristika og mål. I deres søgning vil de sammenligne tilhængere til leder med gruppeidentitet. Det vil da være, når en af ​​dem skiller sig ud for at være den eksakte prototype af gruppen, og mange tilhængere vil se det som gruppens leder.

Lederen er en, der mangler personlig identitet ud fra tilhængernes synspunkt. Hans hele væsen repræsenterer gruppen, og det gør ham til den ideelle person til at udføre denne rolle; da hvis han er lig med gruppen, kan den ikke gå imod gruppens interesser. Når alle medlemmerne deler en gruppeidentitet, vil der desuden være en stærk identifikation og empati med lederen.

Dette nye synspunkt overvinder manglerne i klassiske ledelsesmodeller. At forklare lederen fra hver enkelt gruppeidentitet hjælper os med at forstå eksistensen af ​​den store variation, der eksisterer mellem de forskellige ledere. Men selv meget tilbage at undersøges og processer skal forstås inden for ledelsesmekanismerne.

5 typer lederskab som følge af gruppens psykologi. De typer lederskab, der stammer fra forskning i gruppesykologi, er meget endelige profiler. Vi fortæller dig dens egenskaber. Læs mere "