Kunsten at motivere andre

Der er dage, hvor de rum, vi hyppigt er optaget af mennesker, nedsænkes i havene af negative følelser. En af dem er arbejde. Uanset om det er fordi vi er ansvarlige for et hold eller lederne af et selskab, er det vores pligt at forsøge at genvinde disse spiritus. Men hvordan påvirker andre på denne måde? For dette er det nødvendigt at kende kunsten at motivere andre.

Selv om det er en afgørende betingelse i første omgang fokusere på os Det ville være umuligt at forsøge at motivere et team, hvis vi ikke we're-, som garanter for udførelsen af ​​en gruppe er altid vigtigt at være opmærksom på de følelser, der sender ham. Lad os ikke glemme det Motivationen af ​​en gruppe er intimt relateret til de følelser, der dominerer i den.

"At komme sammen er en begyndelse. Efterfølgende er der en fremgang. At arbejde sammen er en succes "

-Henry Ford-

Forbedre samspillet med dit team

Du ønsker at få det bedste ud af de mennesker, du har omkring dig, du vil skubbe dem fremad, fordi du ved hvad de kan give. Men der er mange grunde til at alle er stoppet og begynder at tage skridt baglæns. Så begynder det forventede resultat at bevæge sig væk fra den ønskede. Et projekt kan afvises, et familieproblem kan til enhver tid besætte vores tanker ...

Kunsten at motivere går ud på at identificere de vanskeligheder, der opstår, uundgåelige i ethvert projekt, og som vi skal møde dem. For at identifikationen er mulig og præcis, er det nødvendigt, at der er god kommunikation. En interaktion baseret på respekt, men samtidig stimulere selvsikkerhed og udtryk for meninger.

Ikke altid som chefer, vi kommer til at være rigtige. De mennesker, der arbejder for os, kan se fra et andet perspektiv, hvordan tingene udvikler sig. Det er således positivt, at alle meninger høres, så alle føler en del af projektet. Desuden vil lytte til, hvad andre tror, ​​som ledere, altid give os forskellige perspektiver på de problemer, der opstår. perspektiver, som vi fra retningen næppe ville nå.

Motivation sker i "hot"

Betjener det som et spark til et barn, når pranken gjorde den foregående dag? Med hensyn til motivationen til at motivere sker nøjagtig det samme. Motiveringen skal gives i det nøjagtige øjeblik, det er nødvendigt. Derfor må vi som teamledere altid være opmærksomme på at se på de korte øjeblikke, hvor vores intervention som motivatorer kan have større effekt.

"Motivationen er hjernens benzin"

-anonym-

Åbn dine øjne godt, ellers vil du ikke være i stand til at indse, hvad der virker, og hvad der ikke er. Forstærket med ord, hvad du synes er relevante og sætte skriftligt for posten. Menes at etablere en slags logbog vil hjælpe dit team til at ære de skridt, du tager, og vil fremhæve alt, hvad der har kostet at nå et mål, når dette sker. Noget, der redound positivt på motivationen af ​​gruppen og jeres.

Giv plads til andre

Motiverende er ikke det samme som at trykke. Nogle gange kan vi forveksle disse to begreber, og derfor fik ikke de forventede resultater. Som leder af et hold er dig, der har ansvaret for at diktere de skridt, der skal følges, skal retningslinjerne tage hensyn til og arbejdstempo er nødvendig for at nå det mål, vi har sat.

Når alt dette er klart, er det nødvendigt at give plads til befolkningen i vores team. Tillad dem at etablere deres eget tempo i arbejdet, at overholde leverancer, for at gøre en indsats, og at deres ånder ikke forfalder. Tjek hvad de sidder fast i, men uden at underkaste dem for stort pres, konstant minde dem om, hvad der allerede skal gøres.

Et hold arbejder for en fælles formål, og hvert medlem skal være ansvarlig for deres opgaver. Hvis som arbejdstager ved du, hvad du skal gøre dine hænder og har en engageret, er det meget sandsynligt, at føle sig motiveret. Men hvis der ud over alt dette ansvar, lederen drukner dig, minder dig om deadlines, konstant chikanerer dig spørgsmål om, hvordan du går, gør ikke de gode punkter og kun ser på det negative, vil demotivere.

Tag kreative tiltag

Fysisk og mental udmattelse kan være modproduktiv i kunsten at motivere; Derfor er det nødvendigt, at vi samtidig tillader det at hvile på samme tid som vi presser vores sind. Fordi sommetider bliver arbejdet en prøvelse. Men bare ved at gøre en god styring af vores mental energi, kan vi gøre det til og med underholdende. For at komme til dette punkt det er absolut nødvendigt brune små kreative piller, der giver os mulighed for at have det sjovt med arbejde, uden at forlade det ansvar, der medfører.

Hvad kan vi gøre ved det? Et eksempel kan være at stoppe i ca. 10 minutter, forlad alt, hvad der gøres og gå til en kaffe. Du er teamleder, og du ved, at et øjeblik du slapper af, dette vil ikke mindske din præstation, men det modsatte. Clearing er meget positiv. Det vil tillade os at frigive spændinger, interagere og grine, som vi helt sikkert har brug for.

En anden kreativ foranstaltning kan være at foreslå en runde vittigheder eller anekdoter i 5 minutter eller en kort lur, kendt som powernap. Det er ikke vigtigt at gå overalt. På selve skrivebordet, på arbejdspladsen, vi vil tillade en sjov og uforudsete pause at genoprette energi og genoplive. Denne brugerdefinerede, veludnyttede, vil også fremme en god gruppeatmosfære og give os information om, hvordan hver af dens komponenter føles ud over arbejdet.

"Uanset hvor mange gange du har forkert eller hvor langsomt du udvikler sig. Du er stadig langt foran dem, der ikke engang prøver. "

-Tony Robbins-

Kommuniker med holdet, være bekymret over, hvad der sker med folk, der gør det op, give dem deres plads og bryde ordninger, er det meget vigtigt i kunsten at motivere. Vores mål? Det man kan have det sjovt med det kræver stor alvor og engagement. Det virker umuligt, men i virkeligheden er det ikke. Disse små anbefalinger vil hjælpe dit team, og især at være parat til at nærme sig dit næste mål med entusiasme..

Emosionel intelligens i ledelse Udvikling af de centrale punkter i følelsesmæssig intelligens i lederskab er afgørende for at opnå succes. Lad os se, hvordan man får det. Læs mere "

Billeder høflighed af Asquixio Devianart