Fellowship definition og fordele ved at være en god følgesvend

Der er et afgørende begreb for at forstå, hvorfor nogle menneskelige grupper opnår deres mål.

Uanset om vi snakker om grupper i skole, på arbejde eller i andre aktiviteter (som sportshold), er en af ​​nøglerne for samfundet at forblive sammenhængende og nå sine mål, kammeratskab.

Definition af kompagnarskab

den kammeratskab dette er den obligation, der er etableret mellem partnere. Partnerne er de personer, der udgør en slags gruppe eller fællesskab, og som forfølger et formål eller et mål.

Lad os give flere eksempler for bedre at forstå begrebet companionship: “Det er vigtigt at fremme kamratskapet for medlemmerne af basketballholdet, hvis vi ønsker at gå langt denne sæson”, “Sammenslutningen af ​​dette lille firma er nøglen til dens succes i udviklingen af ​​produktet”, “Landsholdet besejrede trofæet takket være midtbanespillere og forsvarernes kamratskap og altruisme”, “Lærerne har opfattet, at der i nogle klasser ikke er et godt fællesskab blandt eleverne”.

En af nøglerne til harmoni i en gruppe mennesker

Begrebet ledsagelse det bruges normalt til at definere god kommunikation, harmoni og sammenhæng mellem jævnaldrende.

Det betyder, at desværre ikke alle peer-relationer nyder godt helbred. Nogle menneskelige grupper giver kun mening ved at deltage i en finalistiske dimension: Faktum af at dele et mål, forretning, for eksempel, der tvinger til at koordinere indsatsen blandt flere mennesker. På andre tidspunkter deler studerende i nogle klassegrupper fysisk plads, men de udvikler ikke kommunikationen eller den nødvendige hengivenhed for at skabe et klima, der kan beskrives som kompagniet..

Sagen om skoler: Sammenslutning, i spørgsmålet

I skoler og institutter er der grupper, og måske Denne type samfund er det bedste, der giver os mulighed for at udforske begrebet companionship og dets mange nuancer. Hvis et kursus er dannet af 30 studerende, kan vi bekræfte, at alle er klassekammerater. dog, Companionship ligger ikke i at dele et rum, men henviser til evnen hos eleverne til at hjælpe sig selv, viser altruistiske og samarbejdsvillige holdninger blandt dem.

For eksempel kan vi observere følgesvend, når en elev låner et redskab (en pen, et kompas ...) til en partner, når det er en situation der sker spontant. Det er klart, at der også er modstridssager, hvor selskabet skinner ved dets fravær. Det ekstreme scenarie, der henviser til en situation uden intet fællesskab, er mobning: Når en del af gruppen af ​​studerende chikanerer, fornærmer og mishandler en elev.

Sammenslutningen i virksomheder: ¿en tabt lagværdi?

I erhvervsorganisationer, Mange ledere har indset vigtigheden af ​​at fremme kamratskapet blandt medarbejderne med det formål at de føler de nødvendige baser for at nå de økonomiske mål. Samhørigheden mellem medlemmerne af de forskellige arbejdsgrupper gør det muligt for hver enkelt af dem at udføre mere og bedre, udvikle bedre kapacitet, der muliggør den nødvendige synergi, så resultatet af gruppens handling er optimal.

Faktisk for en tid siden offentliggjorde vi en artikel, hvor vi talte om samarbejde. Du kan se det:

• “De 5 fordele ved teamwork”

De hold, hvis medlemmer deler etiske normer, værdier og mål, er dem, der er mere tilbøjelige til at lykkes. Sammenslutningen fører imidlertid ikke kun til en forbedring af produktiviteten, men gør også det daglige arbejde mere behageligt og er et af de uundværlige krav, så der kan etableres tillid og kammeraterier..

¿Hvordan man forbedrer kompagniet på arbejdspladsen?

To af de bedste faktorer, der bidrager til at etablere obligationer for gruppesamhed i arbejdsmiljøet er velfærd og solidaritet mellem partnere.

Vi foreslår nogle væsentlige punkter for at udføre et frugtbart arbejdsmiljø:

1. Kommunikation med alle medlemmer

Det er vigtigt, at teamets medlemmer kommunikerer og etablerer relationer med det maksimale antal mulige partnere (hvis muligt med alle). At kende hinanden godt og at kende hverdoms dyder og mangler, såvel som deres behov og rytme af arbejdet. Kende andre Det er også den bedste måde at vide, hvad hvert medlem kan bidrage til holdet.

2. Åben sind

I grupper af mange mennesker, Det er normalt, at personer med forskellig kulturel, religiøs oprindelse sameksisterer, og selv med en mangfoldighed af seksuelle orienteringer og divergerende personligheder. Når baserne ikke genereres, så folk kan forstå hinanden på trods af deres forskelle, kan arbejdsdynamikken alvorligt lide.

3. Venlighed og tillid

Veteranmedlemmerne bør byde velkommen til nye medlemmer af gruppen på en venlig og forsigtig måde, undgå vittigheder og gøre nybegyndere ubehagelige eller ude af sted. også, de skal tage ansvaret for at undervise så meget som muligt til de nye, så de nemt kan tilpasse sig og således at dit ophold i virksomheden er en positiv og opløftende oplevelse.

4. Kritikken skal være konstruktiv

Undgå at dømme andre for enhver pris. Kritikken skal udføres på en forligende og konstruktiv måde, reflekterer over, hvordan du kan hjælpe med at optimere arbejdsprocessen i hver af sine faser, og under hensyntagen til medlemmernes indsats for at blive målt og fair, når det kommer til at pege på problemer eller fejl. Vi må forsøge ikke at skade modtagelighed, lede efter ord og sammenhænge, ​​hvor kritikken modtages godt, og lægge vægt på det positive og den forandring, der kan implementeres..

5. Vær åben for kritik for at forbedre

At acceptere kritik er at vide, hvordan man prioriterer de gode fremskridt i gruppen over det personlige ego. Når vi lytter til konstruktiv kritik og forsøger at reflektere over indholdet, Det mest normale er, at vi indser nogle ting, der fejler, og derfor bliver vi mere forberedte og effektive fagfolk.

Reflektere over kompagniet

Kompagniet inden for virksomhederne kan gøre en stor forskel i produktiviteten. Når en gruppe af individer, der arbejder sammen, lærer at respektere hinanden og at behandle hinanden med den faste vilje til at forbedre sig som fagfolk og som mennesker, Der vil være store odds at de når deres mål, da det ekstra, der bringer motivation og sammenhæng til det endelige produkt, er mere end bemærkelsesværdigt.

Men når arbejdsmiljøet er spændt, og der ikke er noget behageligt miljø på arbejdspladsen, rutinen bliver ensformig, og den personlige indsats holder op med at have en mening ud over bare “opfylde forpligtelsen”. Dette påvirker produktiviteten meget negativt. Et hold uden fællesskab er et hold, der ikke er meget motiveret og i sidste ende dysfunktionelt. Selv tilfælde af mobbing kan forekomme i særligt fjendtlige arbejdsmiljøer.

Den ultimative betydning af kompagniet er gruppe velfærd over de enkelte luner. At forsøge at opnå en sammenhæng mellem alle medlemmer gør det muligt for alle enkeltpersoner at vokse op og føle sig lykkeligere på deres arbejdsplads; noget uundværligt for at være tilfreds med vores liv generelt.

Bibliografiske referencer:

• Buchloz og Roth. (1992). Sådan oprettes et højtydende team i din virksomhed. Editorial Atlántida, Buenos Aires.
• Maddux, R. (2000). Sådan opretter du et arbejdsteam: Lederskab i aktion.