Kritisk ledelse Studier hvad de er og hvordan de finder anvendelse på psykologi

De kritiske ledelsesstudier er et sæt værker, der trækker fra den kritiske teori for at formulere forskellige måder at forstå levebrød og organisationernes daglige funktion på..

I denne artikel vi vil se mere detaljeret, hvad er de kritiske ledelsesstudier eller kritiske undersøgelser af ledelsen, hvor de kommer fra og hvad er nogle af deres vigtigste forslag.

• Relateret artikel: "Psykologi for arbejde og organisationer: Et erhverv med en fremtid"

Hvad er de kritiske ledelsesstudier?

De kritiske ledelsesstudier (kritiske studier af ledelsen) er et sæt værker, der anvender den kritiske teori i analysen og driften af ​​organisationerne.

Det vil sige, at det er en række undersøgelser om ledelse, organisationer og arbejde, der ud fra et kritisk perspektiv, adresse relevante sociale spørgsmål for disse områder, såsom køn, magt, identitet osv. (Baleriola, 2017). Nogle af hovedmålene er i brede streger følgende:

• Tilbyde et alternativt syn på det traditionelle forslag i ledelsesstudier.
• Brug andre metoder end kvantitative og eksperimentelle analyser.
• Studie magt relationer og ideologi inden for organisationer.
• Studieaspekter af kommunikation mellem de mennesker, der udgør en organisation, samt de implicitte værdier.

Vi vil se nedenfor, hvor de kritiske ledelsesstudier kommer fra, og hvad er nogle af deres bidrag til forvaltningen af ​​organisationer.

• Måske er du interesseret: "Team Building: hvad er det, og hvad er fordelene deraf"

Kritisk teori anvendt til ledelsen

Kritisk teori er en strøm af filosofi og samfundsvidenskab, der blev født i midten af ​​det 20. århundrede. Etablere en pause med traditionel teori, afgjort i et projekt af naturvidenskabens videnskabelige og naturalistiske objektivitet; siden den kritiske teori har til hensigt at værdsætte dem under en politisk komponent udeladt i den traditionelle teori udover at generere forklaringer eller beskrivelser af de fænomener, der studeres.

Denne teori vurderer, at alle genstand for undersøgelse, og enhver der undersøger, de har været socialt konstrueret, det vil sige, de er i en bestemt vision af verden, der svarer til en bestemt historisk og kulturel sammenhæng. Derfor har mennesker og samfundsvidenskab et transformationspotentiale, som kritisk teori især styrker med hensyn til magt og dominans.

Dette åbnede kriser, debatter, objekter og metoder inden for forskning inden for samfundsvidenskab såvel som på andre områder, såsom i verden af ​​arbejde og organisationer. Specielt blev der givet mulighed for at problematisere nogle fundament af traditionel forretningsforvaltning samt deres konsekvenser i den daglige aktivitet hos dem, der udgør organisationerne.

Tre grundlæggende elementer

Baleriola (2017) fortæller os det bidrag fra kritisk teori til virksomhedsledelse, og de forslag, der hidrører fra dette, kan opsummeres i følgende punkter:

1. Kritik af tekniske og selvbegrænsende stillinger

De stiller spørgsmålstegn ved de videnskabelige principper og metoder, der var blevet overført til organisationernes aktiviteter og ledelse, da de endte med at reducere forklaringerne om deres drift til variable eller kategorier relateret til hinanden gennem tal. Disse flyttede væk fra, hvad der virkelig sker inden for organisationer, det vil sige, at der ikke blev overvejet eksistensen af ​​flere variabler eller folkets evne til at fortolke, hvad andre siger og gør osv..

Herfra Der foreslås nye metoder til analyse af organisationer.

2. Kritik af tradition og teoriers magt og ideologi

I relation til ovenstående analyserer kritiske styringsstudier virkningen af ​​sprog, de implicitte værdier og handlinger i interpersonelle relationer, organisatorisk kultur, målene og målene og så videre. Den tidligere ting blev udeladt af den traditionelle teori, eller det blev betragtet som et sekundært element.

3. Forfølgelsen af ​​idealer

Det handler om at tænke og opbygge andre måder at handle på, det vil sige, genoverveje, hvad der er taget for givet, eller som er blevet naturaliseret inden for organisationer. Derefter kigge efter alternativer, i dette tilfælde kritisk og med tilgang til etik.

Metodologi og etisk praksis

De kritiske ledelsesstudier har til formål at foretage dybtgående analyser af de fænomener de studerer. Af denne grund er de baseret på en primært kvalitativ metode, der understøtter en mulighed for kritisk valg. Med andre ord gør kritiske ledelsesstudier eksplicit politisk brug af undersøgelsen og analysen af ​​de fænomener, der forekommer i organisationer (Baleriola, 2017).

Nogle af de teknikker og metodologiske fundamenter, der anvendes i kritiske ledelsesstudier, er etnografi og diskursanalyse samt muligheden for transformation i øjeblikket at undersøge fænomenet.

I relation til dette, forskeren er placeret som et empowerment værktøj, og endelig analyserer de det etiske engagement i den organisatoriske aktivitet, hvilket indebærer forståelse for spændingerne mellem organisationens krav og dets medlemmer.

På samme måde kritiserer kritiske ledelsesstudier de traditionelle postulater af virksomhedernes sociale ansvar, som generelt insisterer på individuel ansvarlighed og opretholder en særlig bekymring for det billede, de projekterer i deres umiddelbare sammenhæng..

De problematiserer også reduktionsforskelle i etisk praksis, for eksempel ideen om, at etisk ansvar er en øvelse, der kun gælder for organisationens højeste niveauer (Tirado og Gálvez, 2017). De søger tværtimod synliggøre, at enkeltpersoner er aktive og daglige sammensatte som moralske emner, hvilket indebærer at analysere etik ikke som en universel virkelighed, men i den konkrete sammenhæng, hvor dette sker.

Bibliografiske referencer:

• Baleriola, E. (2017). Kritiske ledelsesstudier: en introduktion. I Tirado, F., Baleriola, E. og Gálvez, A. Critical Management Studies. Mod mere etiske og bæredygtige organisationer. UOC Editorial: Barcelona.
• Tirado, F. og Gálvez, A. (2017). Væsentlige problemer i kritiske ledelsesstudier. I Tirado, F., Baleriola, E. og Gálvez, A. Critical Management Studies. Mod mere etiske og bæredygtige organisationer. UOC Editorial: Barcelona.