Typer af virksomhedsledelse

Ledelse er afgørende for at lede et team af forskellige mennesker, der samarbejder for at nå fælles mål som led i det samme projekt. Lederskab er ikke medfødt, men er perfekt i praksisudøvelsen. Til gengæld personliggør hver professionel en ledelsesmodel baseret på deres egen måde at være på. ¿Hvilke er de hyppigste stilarter, der kan inspirere dig i udøvelsen af ​​dine funktioner? I Psykologi-Online opregner vi, hvilke typer forretningsledelse der er.

Du kan også være interesseret i: Lederskabsstile i henhold til Goleman-indekset

1. Typer af ledelse ifølge psykologi
2. Deltagende lederskab i virksomheden
3. Transformationel ledelse i virksomheden
4. Typer af virksomhedsledelse: lederens træner
5. Lederen mentor
6. Charismatisk ledelse i virksomheden
7. Optimistisk ledelse i virksomheden

Typer af ledelse ifølge psykologi

Vi definerer lederskab som evnen til at styre en gruppe mennesker og rette deres motivation mod et fælles mål. Alle enkeltpersoner har noget potentiale til at være ledere. Der er dog forskellige typer og stilarter af lederskab.

Før du begynder at læse denne artikel om typer virksomhedsledelse, anbefaler vi dig at gøre følgende ledelsestest med resultater. Også i denne test kan du finde din ledelsesstil ifølge Goleman.

1. Deltagende lederskab i virksomheden

Lederen, der vedtager denne rolle, inspirerer holdet gennem en stil, der søger konstant forbedring af resultaterne gennem en organisatorisk klima der giver stemme til medarbejderne.

Opret et arbejdsmiljø, hvor vi får værdi. Derfor er det en metode der styrker den integrerede deltagelse af holdmedlemmer. Dette har en konstruktiv indvirkning på organisationen, der fremmer sit potentiale for evolution med ideer og synspunkter hos dem, der besætter forskellige positioner i organisationsdiagrammet. Til gengæld øger denne mulighed også den egentlige motivation for arbejdere, der føler, at de er en del af et rum, hvor deres stemme tages i betragtning.

2. Transformational ledelse i virksomheden

Den transformerende leder er den, der motiverer medlemmerne af et hold at blive den bedste version, der genererer denne indflydelse ikke kun gennem ord, men også gennem eksempel. På denne måde modellerer medlemmerne af et hold den mentoriske eksemplariske og beundringsværdige adfærd. Medarbejderne opnår en større tilpasning i niveauet af engagement og engagement med organisatorisk kultur. Denne form for lederskab værdsætter personen som forandringsmotor. Når transformationen når et holds hjerte, forbedres resultaterne også.

3. Typer af virksomhedsledelse: lederens træner

En anden af ​​de mest fremragende profiler i erhvervslivet er at leder coach. En person med evne og kreativitet for at finde en konstruktiv ændring i organisationen involverer aktører, der er en del af dette system til at bidrage til dette formål ved at sætte point opmærksomhed på gevinsten, der kan bringe denne udvikling.

coaching det bliver råmaterialet i denne stil af lederskab gennem kapaciteten af ​​aktiv lytning, bevidst tilstedeværelse, stærke spørgsmål, rapport, assertiv kommunikation og definitionen af ​​stimulerende mål. Lederens fører observerer afstanden, der adskiller den aktuelle situation fra den ønskede tilstand. Afstanden mellem de to punkter er forbundet med en planlægning.

4. Lederminor

Det rette fokus på dette ledelsesstil Det sætter værdi på den professionelle erfaring, som fra sin rolle leder andre i læringsprocessen ved at dele undervisning, træning og forstærkning. Det er en person, der tilbyder en proces med konstant støtte til at opretholde autonomi og potentiale hos medlemmerne af teamet med forbedring af færdigheder, færdigheder, ressourcer og kompetencer. Samarbejdspartnere ser en mentorleder som en lærer, der inspirerer tillid og nærhed i beslutningsprocessen.

5. Charismatisk ledelse i virksomheden

Denne type leder belyser karismaen i den første person takket være dens fremragende kommunikationsfærdigheder verbalt og korporalt. Det formidler en besked om entusiasme, motivation og engagement i det daglige arbejde. Denne karisma producerer et beundrende respons i miljøet. Denne beundring er en anerkendelsesstimulus for dem, der er involveret i udviklingen af ​​forandringsstrategier, der antager en konkurrencemæssig fordel for organisationen. Til gengæld fra det menneskelige synspunkt og sociale færdigheder, karisma gør denne erkendelse, at medarbejderne forbinde følelsesmæssigt med en leder, som de betragter som en person tæt og næste.

Den karismatiske leder er den professionelle, der skiller sig ud for hans evne til at empati og din sympati. Men derudover er de proaktive ledere i arbejdet, der søger at skabe en ny virkelighed gennem deres egen indflydelse og holdets hold. ¿Hvad er risikoen for karismatisk lederskab? Den vision, som andre har af lederen, kan ændre sig over tid fra visse omstændigheder og arbejdsfaktorer. Derfor kan dette også forudsætte anerkendelsen af ​​denne karisme, hvis medarbejderne ændrer deres mening om det billede, de har af den pågældende person..

6. Optimistisk ledelse i virksomheden

Når du forestille idealet om et arbejdsmiljø, der er tilbøjelige til at udvikle dig selv personligt drømme om ikke blot beskrivelsen af ​​egenskaber iboende til jobbet, men også den menneskelige faktor. Virksomheden består af mennesker. Niveauerne af glæde og lykke stiger fra et konstruktivt og behageligt miljø. den optimistisk lederskab er den, der tager sig af denne faktor, altid forbinder optimisme og realisme.

den tænkning påvirkninger i følelser og følelser. Til gengæld reflekteres det følelsesmæssige plan i handlingen. Den optimistiske leder er en, som har en optimistisk vision og tror på evnen til at nå dette mål gennem en handlingsplan. ¿Hvordan er optimisme materialiseret i udøvelsen af ​​det daglige arbejde? For eksempel observerer lederen ikke kun hver arbejdstager i perspektivet af deres nuværende virkelighed, men også i deres vækst og evolutions kapacitet. Han er opmærksom på holdets dyd og kvaliteter. Den optimistiske leder er en professionel, der føder arbejdstagernes følelsesmæssige løn gennem frø af glæde.

Denne artikel er rent informativ, i Online Psychology har vi ikke fakultetet til at foretage en diagnose eller anbefale en behandling. Vi inviterer dig til at gå til en psykolog for at behandle din sag specielt.

Hvis du vil læse flere artikler svarende til Typer af virksomhedsledelse, Vi anbefaler at du indtaster i vores kategori af ledelse og forretningsorganisation.