Autokratiske (eller autoritære) ledelsesfordele og ulemper

Et af de emner, der har været mest interesseret i socialpsykologi eller organisationens psykologi, er lederskab, og i disse underdiscipliner af adfærdsvidenskab er mange undersøgelser gået i den retning.

Hvordan påvirker lederskab vores erhvervsmæssige sundhed? Og til vores forestilling? Dette er nogle af de spørgsmål, som forskere har rejst, og som de har forsøgt at svare på.

• Relateret artikel: "De 10 forskelle mellem en chef og en leder"

Psykologens interesse for at forstå ledelsesstil

Den type lederskab, der udøves af vejledere, vil altid have konsekvenser for arbejdstagere (eller underordnede, hvis vi ikke taler om arbejdspladsen). generelt, Det er normalt at tale om negative eller positive ledelsesformer afhængigt af konsekvenserne for underordnede. For eksempel betragtes den transformerende ledelsesstil som positiv, fordi den tager hensyn til arbejdstagerens behov og positivt påvirker reduktionen af ​​stress.

Men husk på, at situationen vil afgøre, om en ledelsesstil er god eller dårlig, fordi afhængigt af typen af ​​opgaver, der skal udføres, profilen af ​​medarbejdere mv, vil der være visse fordele og ulemper i det pågældende kontekst, i den pågældende organisation, at anvende en eller anden form for succes.

I denne artikel lad os gennemgå de vigtigste egenskaber ved autokratisk ledelse og vi vil udsætte sine fordele og ulemper.

• Måske er du interesseret: "De 10 personlighedskarakteristika hos en leder"

Autokratisk ledelse: hvad er?

Den autokratiske ledelsesstil er en af ​​de mest almindelige i virksomheder. Det karakteriseres som en ensrettet ledelsesstil, hvor overordnede træffer beslutningerne og fastsætter retningslinjer uden gruppens deltagelse. Lederen bringer kraften sammen, og medarbejderne adlyder deres ordrer.

Udenfor arbejdspladsen er autokratisk ledelse det lederskab, som diktatorer anvender og derfor ikke nyder meget godt omdømme. Autoritær lederskab har modtaget mange kritik på grund af flere faktorer:

• Historisk har autokratisk ledelse været forbundet med tyranner og diktatorer.

• Autokratisk ledelse er blevet en karakteristisk stil for vejlederne, der mangler færdigheder, træning og erfaring og selvfølgelig har mangler på det kommunikative niveau.

• I øjeblikket er arbejdstagernes forventninger ændret, og de motiverende ledere er bedre egnet til miljøer med erfarne medarbejdere.

• Nogle mennesker føler sig ubehagelige arbejder for autokratiske ledere, fordi de tror, ​​at autoritærisme eksisterer, på trods af at de er en passende ledelsesstil til at uddanne uerfarne medarbejdere eller gennemføre konsekvente kvalitetskontrolprocesser..

Trods det faktum, at andre former for lederskap i de sidste årtier nyder større popularitet (for eksempel demokratisk ledelse), Sandheden er, at den autokratiske stil også har sine fordele.

Anbefalet artikel: "Nyttige psykologiske nøgler til forbedring af virksomhedsledelse"

Karakteristika for den autokratiske leder

Autokratiske ledere har forskellige karakteristika, der definerer dem. De er følgende:

• De er klare i forventningerne af hvad der skal gøres og hvad og hvordan ting skal gøres
• Det er stærkt orienteret til kommandoen og kontrol af medarbejdere
• Det er ensrettet. Overordnede træffer beslutninger og underordnede accepterer ordrer uden at kunne udtrykke deres mening
• Lederen centraliserer al myndighed

• Det kan interessere dig: "Hvis du har gode ledelsesmæssige færdigheder, står du sikkert ud i disse typer intelligenser"

fordel

Autokratisk ledelse er gavnlig, hvis den bruges i situationer, hvor der ikke er tid til at træffe gruppebeslutninger eller lederen er det mest erfarne medlem af gruppen. Derfor er det det bedste alternativ, når det er nødvendigt at træffe hurtige og afgørende beslutninger. For eksempel i erhverv, hvor der er nødsituationer: paramedikere, militær, politi, brandmænd osv..

Autokratisk ledelse kan også være effektiv med medarbejdere, der kræver nøje overvågning af deres opgaver, da dette forhindrer dem i at slappe af og forbedre præstationen, produktiviteten og den hurtighed, hvormed sidstnævnte udfører deres arbejde

ulemper

Kritik mod denne stil af lederskab er baseret på en række ulemper, der er en konsekvens af anvendelsen af ​​denne form for ledelse. Den autoritære leder tager ikke hensyn til arbejdstagernes og medarbejdernes mening, fordi for ham er de simpelthen individer, der skal adlyde hans ordrer. Mange ansatte kan føle sig foragtede og undervurderede og kommer til at træffe beslutningen om at forlade virksomheden.

Undersøgelser har vist, at nogle arbejdere udfører mindre godt med denne form for ledelse og, som det fremgår af videnskabelige data, det har en større negativ effekt på stress (eller udbrændthed) og velfærd for arbejdere, i modsætning til andre typer af lederskab som den transformerende. Det er ikke noget, der anbefales til virksomheder, hvor deres intellektuelle kapital er kreativitet.

Andre ledelsesformer

i dag, Mange virksomheder vælger andre former for lederskab, som f.eks. Transformatoren eller den demokratiske, fordi autoritær ledelse begrænser udviklingen af ​​sine arbejdere. Derudover har arbejdstagernes forventninger ændret sig i de seneste årtier, og arbejderne er i stigende grad krævende. Som diskuteret, men succesen eller fiaskoen i en ledelsesstil vil blive bestemt af situationen, og mens en ledelsesstil kan være god for en organisation, kan det ikke være godt for en anden..

De ledende stilarter, der bruges mest i virksomheder i dag, ud over autoritære lederskaber er:

• Demokratisk ledelse
• Laissez-faire lederskab
• Transaktionel ledelse
• Transformationel ledelse

• Hvis du ønsker at dykke ind i disse ledelsesformer, kan du besøge vores artikel: "Typer af lederskab: De 5 mest almindelige lederklasser"