Hvordan være en god teamleder 9 tips

Samarbejde er en af ​​de grundlæggende komponenter både i organisationer og i andre mindre formaliserede sammenhænge. Mange situationer kræver samarbejde af grupper af mennesker, og at nå de mål, der er sat på denne måde, er ikke noget, der kan opnås ved blot at tilslutte sig indsatsen. Nogen har brug for at koordinere og overvåge hele projektet, motivere, skabe ændringer i arbejdsdeling mv. Der er med andre ord behov for en leder.

I denne artikel vil vi se hvad er evnen til at udvikle sig til at være en god leder af grupper, går ud over den individualistiske opfattelse af "alle, der dedikerer sig selv". Til dette vil vi gennemgå nogle grundlæggende principper for lederskab.

• Relateret artikel: "Typer af lederskab: De 5 mest almindelige lederklasser"

Hvordan være en god leder på arbejdspladsen

I hver gruppe dannet af mennesker, uanset deres grad af specialisering, er det nødvendigt, at nogen spiller rollen som leder. På trods af forvirringen omkring dette koncept skal det bemærkes, at lederskab ikke er baseret på at pålægge ens egne interesser for de øvrige, men på Vedtage en strategisk beslutningstagende rolle at lede gruppen mod sine mål på den bedst mulige måde.

Med dette i tankerne, lad os se på flere tips om, hvordan du skal være en god leder, selv om de specifikke færdigheder til at arbejde også afhænger af de særlige karakteristika ved den type organisation, du er i, og det arbejdsklima du vil fremme.

1. Væn dig til at have alt organiseret

Chaos er ikke en mulighed. Som leder skal være opmærksom på mange arbejdsprocesser på én gang, er det vigtigt at kende til enhver tid, hvor du kan se de nødvendige oplysninger, hvem er ansvarlig for hvad og hvilke opgaver der skal udføres i løbet af dagen, ugen og måneden. Fejl i dette aspekt kan generere dysfunktioner som har negativ indflydelse på hele strukturen i gruppen eller organisationen.

2. Lær at kommunikere

Ledernes strategiske karakter gør det afgørende at etablere et konstant kommunikationsflow mellem ham og de arbejdstagere, han fører tilsyn med. Det er nødvendigt at huske på hvad resten ved og ikke ved, således at fortolkningsfejl ikke vises, og ikke antage, at den anden forstår hvad der tales, når man taler ved hjælp af referencer.

Sidstnævnte er vigtigt, især hvis den myndighed, som lederen giver afsted, får nogle mennesker ikke til at spørge, når der opstår tvetydigheder i kommunikationen.

• Måske er du interesseret: "De 10 grundlæggende kommunikationsfærdigheder"

3. Gør klart hver enkelt funktion

Det er nøglen til at kunne løse tvivl, når der er tvivl om, hvor en type arbejde slutter, og hvor den anden begynder. På denne måde vil der ikke opstå ansvarsladelser og alle ved hvem der modtager instruktioner og hvem de fører tilsyn med.

4. Gå gennem erfaringer

Dette sidste aspekt er nøglen. For at være en god leder skal du altid have erfaring inden for det område, hvor du arbejder, af en meget simpel grund: Når du begynder at arbejde, er det umuligt at forudse de situationer, du står overfor, uanset deres betydning. Det er derfor, du er nødt til at løbe ind i problemerne for at lære af dem.

5. Være, hvordan man delegerer

For at kunne udføre en god indsatsstyring er det nødvendigt at vide, hvornår tiden er kommet for at delegere en opgave til en anden arbejdstager. For dette er det nødvendigt at foretage en vurdering af kompetencerne herfor, og se om dette download er meningsfuldt og hjælper gruppen generelt til at fungere bedre.

6. Træn selvsikkerhed

En leder kan ikke undgå situationer, der kan forstyrre ham eller et andet medlem af holdet, simpelthen ved ikke at gå igennem denne oplevelse, hvis det er nødvendigt er det positivt at påvirke holdet som helhed. Derfor må vi respektere andres synspunkter, samtidig med at vi på en meget direkte måde udtrykker det, som man opretholder, selv om det er i modstrid med den anden.

7. ved, hvordan man motiverer

Hvert hold og hver person har forskellige motivationsdynamikker. At vide, hvordan man finder formlen for at holde alle, der udfører på en balance mellem produktion og trivsel og personlig tilfredshed er nøglen, og for det er du nødt til at vide, hvordan man mobiliserer grupper.

8. Lær af sektoren

Det er vigtigt at vide, hvad gruppen eller organisationen arbejder med. For dette er det meget nyttigt at gennemgå alle faser af arbejdsprocessen eller alle dem, som du kan, for at se, hvordan arbejderne i hver afdeling eller segment i arbejdskæden lever det, hvis dette system eksisterer.

9. Lyt til konstant feedback

Inden for et firma eller en arbejdsgruppe en meget værdifuld mængde information er genereret. Det er nødvendigt at vide, hvordan man lytter til det for at kende resten af ​​holdets behov, de problemer, der opstår, deres interesser mv..