Den gyldne cirkel af Simon Sinek

Den gyldne cirkel af Simon Sinek Det er et princip, der kan anvendes på et firma for at vide, i hvilke mål det skal fokusere sine bestræbelser og hvordan det skal gøre det. Denne teori, populært af den engelske populariserer Simon Sinek, bekræfter, at selv om mange virksomheder ved, hvad de gør, eller hvad de gør og selv ved, hvilke processer de følger for at nå deres mål, er de ikke klar over, hvorfor de gør det (mission).

Disse ideer er baseret på Simon Sineks gyldne cirkel, som forsøger at forklare Tre spørgsmål, som hver virksomhed skal svare på for at udføre deres faglige arbejde. Opfylder dette princip vil selskabets inspiration og fordele stige.

Spørgsmålet om Simon Sineks gyldne cirkel

De tre spørgsmål, som Simon Sineks gyldne cirkel er baseret på, er følgende:

• Hvad gør eller gør virksomheden det? (Hvad?).
• Hvordan udfører de deres arbejde, eller hvilke processer følger de? (Hvordan?).
• Hvad er missionen til, hvorfor de gør deres arbejde? (Hvorfor?).

Den tredje af disse spørgsmål er den, der ifølge Simon Sinek undlader mange virksomheder at svare. Når du arbejder med kommercielle hold, hjælper de dem sammen med deres forretningsplaner, ofte ved hjælp af "hvorfor" eller "hvad for?" Er et kraftigt våben til at identificere de svage punkter i en handlingsplan. På denne måde, Et initiativ er ikke dårligt eller godt i sig selv, men det er i forhold til, om det flytter virksomheden tættere på det mål, det ønsker at opnå.

Så for eksempel inden spørgsmålet om, hvorvidt vi skal medtage vores nye produktlinje i online-butikken, ville det være tåbeligt at svare straks med et "ja" eller et nej. Eksperten i virksomheden er den anden person, og Konsulentens opgave er at hjælpe dig med at identificere, om den foreslåede handling er i overensstemmelse med den mission, du har for din virksomhed.

På denne måde er det obligatoriske spørgsmål "for hvad eller hvorfor vil du medtage disse produkter i online-butikken?". Efter en intens rund af spørgsmål, og baseret på Simon Sineks gyldne cirkel, vil det være han, der er i stand til at svare på sig selv.

Lokalerne i den gyldne cirkel af Simon Sinek

For at anvende ideerne om Simon Sineks gyldne cirkel, lad os få i stedet for de mennesker, som de skal kommunikere gennemførelsen af ​​det nye projekt. På den måde kan vi tænke over, hvordan de er, hvad motiverer dem, hvad de bryr sig om og hvad deres værdier og overbevisninger er.

Derefter kan vi forbinde dem med at forklare hvorfor og hvorfor det nye projekt. Grunden til ideen kommer fra vores mest primitive hjerne, hvor vores instinkter er bosat og forbinder med vores følelse af sikkerhed. Dette er den besked, som mange mærker bruger, da de forsøger at erobre vores liv og blive deres tilhængere, forståelse for at vi inden en god karakterisering vil være villige til at identificere med dem og dele deres værdier.

Dernæst vil vi fortsætte med, hvordan vi skal nå projektets mål. Her vil vi diskutere de fordele og fordele, som implementeringen af ​​de nye ideer vil medføre, og vi vil fjerne den mulige tvivl om dens levedygtighed. Vi vil forklare de processer, handlinger og beslutninger, der vil ske under projektets udvikling.

Materialiseringen af ​​ideen

Endelig vil vi vise, hvad der kommer fra materialiseringen af ​​projektet. Så i dette sidste punkt vil vi afsløre detaljerne i det endelige mål. Denne sidste fase af Simon Sineks gyldne cirkel forbinder den mest rationelle del af vores hjerne, som giver retning til handlingerne.

Derudover vil det være målet for succes og præstation, og den der vil gøre det muligt for os at vide, om vi har opfyldt eller ej med målene, genaktiverer vores motivation for følelsen af ​​tilfredshed og belønning efter arbejdet.

Kort sagt, med disse retningslinjer kan vi ombestille den måde, hvorpå vi organiserer et nyt projekt i virksomheden, ud fra den forstand, at den vil have i sig selv, i stedet for at begynde at forsøge at materialisere en idé, der mangler en indledende fornemmelse.

Nøgler til at skabe et sundt arbejdsmiljø Denne artikel giver dig flere tips til at skabe et sundt, behageligt og afslappende arbejdsmiljø. Opdag, hvilke nøgler der er for at opnå det. Læs mere "