Arbejdsklima er nøglen til succes i virksomheder

Arbejde er nødvendigt for vores overlevelse. Men hvis arbejdsklimaet i vores arbejde ikke er tilstrækkeligt, er der en negativ indflydelse i vores liv, hos vores kolleger og for virksomheden. Så uden et godt miljø forlader vi ubehag hjemme og udvikler os slet ikke vores arbejde, hvilket skaber problemer for os og vores miljø.

derefter, Det miljø, hvor vi udvikler vores arbejde i hverdagen, er grundlæggende. Derfor skal det være et af de vigtigste aspekter for et firma. Succesen afhænger af din omsorg.

Nu godt, ¿Hvad er arbejdsklimaet om? Hvordan kan man fremme en god? Hvordan påvirker det virksomhedens produktivitet? Hvilke fordele giver et godt arbejdsmiljø? Gennem denne artikel vil vi fordybe os i alle spørgsmål. Lad os starte.

"Han, der lever i harmoni med sig selv, lever i harmoni med universet".

-Marco Aurelio-

Arbejdsklima, hvad handler det om?

Arbejdsmiljøet er et koncept af menneskelige ressourcer. Det består af det miljø, der genereres i et arbejdsmiljø. Hermed tages der hensyn til personalepolitikker og evalueringsteknikker. Nu består det af at være opmærksom på de følelser, opfattelser, tanker, følelser og adfærd, som arbejdstagere har for miljøet, der findes på arbejdspladsen. derefter, nøglen er at vide, hvordan arbejdsmiljøet er.

For eksempel er der arbejdspladser, at når vi kommer ind, føler vi os tunge, udmattende og som om vi havde et kors på toppen, der får os til at tænke, kan jeg ikke gøre mere med mit arbejde! Derefter skal personaleafdelingen være opmærksom på at løse dette problem. så, Ved at fremme et gunstigere miljø vil virksomheden forbedre.

Nu godt, Arbejdsklimaet består af:

• Fysisk miljø: det handler om plads. Det vil sige faciliteter, temperatur, forurening osv..
• Socialt miljø: omfatter alt, der er relateret til forholdet mellem mennesker, såsom kommunikation eller kompagniet mv..
• Strukturelle egenskaber: Det handler om organisationens størrelse, hvad er retningsstilen, dens formelle struktur, blandt andre.
• Personlige egenskaber: er medarbejdernes kompetencer og holdninger, motivationer og forventninger til virksomheden og deres arbejde.
• Organisatorisk adfærd. Består af: produktivitet, omsætning, fravær, jobtilfredshed, medarbejderspænding mv..

Derefter omfatter arbejdsmiljøet samspillet mellem de personlige og organisatoriske egenskaber. Hver faktor bestemmer medarbejdernes adfærd, og derfor påvirker de: følelsen af ​​tilhørsforhold, effektiviteten, effektiviteten, kvaliteten af ​​tjenesterne, den sociale virkning. Således er de nøglen til organisationens præstationer.

Hvordan man forbedrer arbejdsklimaet?

Det virker nemt at få medarbejderne til at føle sig godt tilpas i virksomheden, og at alt flyder, men det er virkelig en kompleks opgave. Derfor er det vigtigt, at der er et godt arbejdsmiljø, lad os se hvordan man kan forbedre det:

• Arbejdspladsen. Arbejdspladsen skal afspejle harmoni og være passende for det arbejde, der udføres. Hvis værktøjerne ikke er tilstrækkelige, og personalet føler sig ubehageligt, vil der være mere utilfredshed. Og til større utilfredshed, lavere produktivitet. Derfor er det vigtigt at designe et godt rum til arbejde.
• Forholdet mellem personalet. De forhold, som personen har med sine kolleger og chefer, får ham til at føle, tænke og opføre sig på en bestemt måde, hvis de er selvsikker og passende, vil det være bedre for virksomheden. Personen med ansvar for menneskelige ressourcer skal være opmærksom på, hvordan disse relationer er, og bruge strategier til at fremme et godt interpersonelt miljø.
• Organisatorisk og virksomhedskultur. Det handler om at have sammenhæng mellem det sæt af opfattelser, følelser, holdninger, vaner, overbevisninger, værdier og adfærd inden for og mellem organisationens grupper.
• anerkendelse. Belønningen opmuntrer adfærd hos nogle mennesker i virksomheden. Det handler om at gøre en positiv forstærkning, når folk har arbejdet godt for at få dem til at føle sig mere motiverede.
• Team arbejde. Når problemer løses som et hold, er der en følelse af enhed, så folk føler sig støttet og ser forskellige perspektiver. Dette bidrager til et bedre miljø, fordi alle føler en del.
• udvikling. Det handler om altid at være opmærksom på, hvordan man kan forbedre produktiviteten. For at gøre dette er træning vigtig og vil bygge færdigheder, som vil udvikle en følelse af tilhørsforhold og større produktivitet for virksomheden..
• Tænk ud over arbejdet. Når medarbejderne har plads til at arbejde på andre områder af deres liv, føler de sig bedre og arbejder mere effektivt. Derfor er det vigtigt at fremme en balance mellem det personlige liv og medarbejdernes arbejdsliv. Det vil sige, ikke alt er arbejde.

Nu godt, når vi taler om en arbejdstager henviser vi til et biopsykosocialt væsen. Derfor skal deres psykiske, sociale og fysiske trivsel være vigtigt inden for arbejdsmiljøet. Og selv om der ikke er nogen magisk formel til at garantere individets sundhed, fremmer ovennævnte strategier en bedre opfattelse af deres miljø og dermed større produktivitet.

Faktisk, som foreslået af José Guadalupe Salazar Estrada og samarbejdspartnere i sin artikel for Kubanske Journal of Information in Health Sciences (ACIMED), For at et arbejdsmiljø skal være sundt, skal der være et klima der skaber tillid og det fremmer eliminering af negative følelser, holdninger og opfattelser overfor organisationen og dens medlemmer.

også, folk skal føle, at de gør noget nyttigt. Således har de følt den indsats, de laver. Og en organisation med et dårligt arbejdsklima kan forårsage skade på arbejdstagerens mentale og fysiske sundhed, hvilket vil manifestere sig i adfærd, der ikke favoriserer forretningssucces.

Hvilke fordele giver et godt arbejdsmiljø??

At have et tilstrækkeligt arbejdsmiljø hjælper virksomheden med at blive mere succesfuld. Lad os se nogle af dens fordele.

• Øget virksomhedsproduktivitet.
• Lavere antal dødsfald.
• Større fysisk og psykisk sundhed for arbejdstagere.
• Aktiv deltagelse af arbejdstagere.
• Større motivation for medarbejderne.
• Større følelse af tilhørsforhold.
• Bedre opfattelse af organisationen.
• Større teamwork.
• Bedre kommunikation blandt medarbejderne.
• Større tilfredshed.
• Øge medarbejdernes engagement.
• Større resultater er givet.
• effektivitet.
• Forøg servicekvaliteten.
• Større sociale konsekvenser.

Hvorfor virksomhedssucces opstår, når der er et godt arbejdsmiljø? Der er større resultater: folk føler sig godt arbejde bedre, så der får flere forstærkere, og disse er mere magtfulde. Derefter har en højere ydelse øget produktivitet betydeligt, hvilket giver fordele for virksomheden.

Således kan nøglen til erhvervsmæssig succes styres under hensyntagen til arbejdspladsen og trossystemet, holdninger, kvalifikationer, følelser og tanker hos medarbejderne og deres interaktion med organisationen. Vi taler om a utrolig måde at fremme menneskers velbefindende på, og at selskabet som følge heraf er i en bedre position til at øge sine fordele.

3 betingelser, der fører til job utilfredshed Kend de tre tegn på job utilfredshed etableret af den professionelle og succesfulde forfatter og taleren Patrick Lencioni. Læs mere "