Adfærdskontrakter og beredskabsordninger

Adfærdskontrakter og beredskabsordninger / Terapier og interventionsteknikker i psykologi

den adfærdskontrakter de er forandringsprocedurer adfærdsmæssigebestående af skriftlige aftaler mellem psykologen og den person, der ønsker at foretage en ændring i deres adfærd på en eller anden måde, eller blandt folk, der ønsker at producere ændringer i andres adfærd og de andre, der ønsker at ændre adfærd.

Du kan også være interesseret i: Grundlæggende begreber for adfærdsterapi

Adfærdskontrakter

Adfærdskontrakter har følgende egenskaber:

  • Saml skriftligt de uforudsete (forstærkninger eller straf), som de udførte adfærd vil have.
  • Det har a motivationsværdi da det er skrevet og underskrevet (det kan også være verbalt)
  • Det skal være objektivt skrevet for at undgå forvirring
  • Det skal udtrykkeligt anføres, at en adfærd vil blive forstærket eller straffet
  • Det anvendes primært i parterapi og forældre-barneterapi.
  • Det er en formel skriftlig
  • Terapeuten skal kontrollere kontingenterne
  • Du kan også tilføje klausuler Det er meget effektivt

KONTRAKTENS VIRKNINGER

  1. Hver parts krav udtrykkes gennem specifikke adfærd beskrevet i den, hvilket indebærer en ændring i opfattelsen af ​​problemet og letter dens strukturering
  2. Det sætter demanifiesto forholdet eller beredskabet mellem belønningen eller straffen og den ønskede adfærd
  3. Det giver mulighed for at styre miljøet på en effektiv måde for at opnå de ønskede mål, som styrker evnen til at klare.

KONTRAKTENS ELEMENTER

  • Ansvaret for hvert parti
  • Belønningen for at opfylde dem
  • Compliance kontrol systemer
  • Mulighed for bonusser (for hastighed, udvidelse af koncepter.)
  • Løsninger for manglende overholdelse

KONTRAKTREGLER

  • Skrevet og underskrevet af deltagerne
  • Belønningen er normalt øjeblikkelig
  • De bør foreslå små tilnærmelser og ikke store ændringer, hvilket letter den hyppige opfyldelse af mål og belønninger (små belønninger, ikke store)
  • De skal kræve og belønne fagets initiativer og ikke kun opfyldelsen af, hvad andre foreslår. Belønningerne skal gives efter opfyldelsen og være betinget af adfærd.
  • Forsøg ikke præmier.
  • Alle parter vil forhandle kontrakten, indtil de finder det rigtigt i alle dets elementer
  • De adfærd, der afspejles i kontrakterne, skal være observerbare og målbare
  • Underskrivere skal være ærlige og har til hensigt at opfylde det
  • De forskellige forpligtelser skal skrives positivt (opnå belønning) og ikke undgå straffe.

Systemer til tilrettelæggelse af uforudsete forhold

Det kan gøres individuelt, selvom det er mere fordelagtigt i grupper, fordi det virker med generaliserede stimuli: Der er ingen satiation (fordel)

Største fordel: (. Smile, kompliment) gør det muligt at arbejde med en bred vifte af forstærkere lang sigt De første chips skal ændres straks (for at motivere) fanen er altid ledsaget af en anden naturlig forstærkningselementer tokens skal have en generaliseret funktionel værdi

Værdi af adfærd: Først begynder vi med en adfærd, og så tilføjer vi mere lidt efter lidt

Arbejd kun med en adfærd, der er motiverende, så længe du kan undgå det bedste straf, fordi det er et system, der blev oprettet for at styrke de hyppigste adfærd giver færre chips og mindre hyppige flere chips: Du er nødt til at tilføje adfærd, der er nemme at forstærke og have en god sats, så chipsene er nyttige. Som chips er standard, kan vi tydeligt vide, hvad der er mest forstærket og mindst.

Værdi rekvisitter: Hvad lide: Det koster færre chips og mere som, flere chips, men i første omgang er det nødvendigt at inkorporere en støtte-værdi, der koster nogle chips, så at der er motivationen kan sætte forstærker support, hvad du vil , det bedste er, at der er flere forstærkere af hver "pris". Du skal forsvinde chipsystemet ved at gå fra kontinuerlig og intermitterende forstærkning og gøre støtteforstærkningerne dyrere. Det skal være gradvis. En anden måde ville være at forsinke tidspunktet for skift af chips

De kan ikke løbe tør for chips, så de kan styre sig selv og få det, de har brug for. Kontrol, der ikke altid ændres for det samme for at undgå satiation Du skal altid tjene chips: Skift ikke med omkostningsresponsprogrammer. Når det kombineres med svar omkostninger skal erindres, at den ende har at ende med en positiv balance: Hvis der er adfærd til at styrke og adfærd for at straffe, skal vi styrke med flere chips adfærd for at styrke, fordi de er lav frekvens Fjern færre chips til adfærd at straffe, fordi de er høj frekvens vi kan også give først et antal kort som et lån, der skal tilbagebetales (Eksempel:. trafik punkter er ude af whack, fordi du er nødt til at vente i årevis portándote godt for de giver dig point og med lidt du tager de dem væk).

DESIGN EN ØKONOMI AF BLAD

  1. Gennemgå litteraturen
  2. Identificer måladfærdene
  3. Optag en basislinje for måladfærdene
  4. Vælg supportforstærkere
  5. Vælg den bedst egnede formular til klienten (attraktiv, let, nem at bære, holdbar, let at håndtere, svær at forfalske)
  6. Identificer ledige personer, der kan hjælpe med at gennemføre programmet
  7. Få et passende sted og udstyr
  8. Bestem særlige ansøgningsprocedurer
  9. Klargør en manual til kunder og medarbejdere
  10. Start økonomien i chips
  11. Planlæg strategier for at opnå generalisering til det naturlige miljø
  12. Overhold og planlægge de relevante etiske retningslinjer i hvert trin

Denne artikel er rent informativ, i Online Psychology har vi ikke fakultetet til at foretage en diagnose eller anbefale en behandling. Vi inviterer dig til at gå til en psykolog for at behandle din sag specielt.

Hvis du vil læse flere artikler svarende til Adfærdskontrakter og beredskabsordninger, Vi anbefaler dig at indtaste i vores kategori af terapier og interventionsteknikker i psykologi.