Hvad man aldrig skal sige til en motiveret person

Deltager i sætningen af ​​Paul G. Thomas "hjælpe andre til at blive motiverede mennesker ved at lede dem til kilden til deres egen energi"Kan du forestille dig, hvad du skal sige til en motiveret person??

I de følgende linjer vil vi ekko nogle sætninger, som specialister i motivation og forretnings ledelse anbefaler aldrig at sige til en medarbejder. Disse sætninger er især vigtige, hvis den pågældende er en produktiv arbejdstager og bringer gode værdier til virksomheden.

I dette tilfælde, givet det Motivation er ikke kun nødvendig på arbejdsniveau, men er nødvendig i ethvert aspekt eller projekt af livet, det er vigtigt at overveje, hvordan man ikke bør handle før en motiveret person for ikke at falde i fælles steder og forkastelige holdninger.

"Livet er 10% af hvad der sker med mig og 90% af, hvordan jeg reagerer på det"

-Charles Swindoll-

Sætninger du bør aldrig fortælle en motiveret person

Husk at den første ting er dig. Hvis du ikke kan lide at blive behandlet på en bestemt måde, start med at gøre det med andre. Så hvis du fik at vide nogen af ​​disse sætninger, og du ved, at de ville få dig til at føle dig dårlig, bør du spørge dig selv, hvorfor du gør det med andre. Respekter alle, motiverede eller ej:

• Du gør ikke noget rigtigt: Hvis du drømmer om at synke en persons liv eller ansætte, er denne sætning passende. Du får ikke noget, og du vil føle dig værre, men du vil nå dit mål. Så brug aldrig denne sætning sammen med nogen, især børn, fordi den direkte angriber deres sikkerhed, autonomi og evne til korrekt udvikling.

• Du skal takke mig, fordi jeg lader dig arbejde herIngen fortjener at blive takket for at arbejde, fordi en medarbejder tjener sin løn på en ærlig måde med sin indsats, mod og erfaring. Det er et helt fornuftigt bilateralt forhold. Der må heller ikke anvendes på niveau med sociale grupper, familier eller ethvert miljø, hvor der er en person med mere magt end en anden.
• Det er dit problem: En anden af ​​de forbudte sætninger til en god leder. I et hold, om arbejde, studie, samarbejde osv. Er problemerne alle sammen og løses i gruppen. Aldrig nødt til at vende sig væk fra bekymringerne hos nogen af ​​de medlemmer, der udgør det hele. Empati og kommunikation er afgørende i denne henseende at vide, at holdet er stærkere end individualitet.
• Jeg betaler dig for det: En anden af ​​de store sætninger, der aldrig skal bruges. På et tidspunkt, hvor horisontalitet bliver stadig vigtigere, da samarbejdspartneren bliver værdsat mere og ansvaret deles og dermed styrker det enkelte medlems personlige og faglige udvikling, siger disse typer sætninger enormt kontraproduktiv.
• Dette er hvad der skal gøres, fordi det er sådan, det altid har været gjort: igen en skadelig sætning for forældet. Vi lever i en verden i forandring i konstant udvikling. Det, der tidligere var dogma, er nu uproduktivt. Ikke alt, hvad der var gjort i fortiden, er gyldigt på nuværende tidspunkt. Således er styrkelsen af ​​personens kreativitet og innovationskapacitet positiv i ethvert projekt.

• Jeg betaler dig ikke for at tænke: Hvis du ikke betaler en medarbejder til at tænke, hvorfor vil du så have det? Hver person skal overvinde automatikindstillingen og altid udnytte mest af hvad der er i stand til. Ikke vurdering og forbedring af en persons evner er til skade for et projekts succes, både arbejde og liv. Vi har alle noget interessant og gyldigt at bidrage med.
• Lad ikke dine problemer medbringe: Så vidt videnskaben kan opdage, er mennesket stadig ude af stand til at udfolde sig. Således har enhver arbejdstager eller en person med problemer altid med dem. Hvis vi i stedet for at afvise dem, indleder vi med den person, der føler sig dårligt, og vi hjælper ham med at overvinde de dårlige drikkevarer, de er mere tilbøjelige til at veje ham mindre på arbejde.
• Her er chefen mig: En anden af ​​de store sætninger, som vi alle har hørt på et eller andet tidspunkt inden for arbejdspladsen, i et gruppeprojekt og endda hjemme. Derudover er en stor fejl, fordi den sammenhængende ansvarsfordeling er meget mere produktiv og gyldig for alle at føle sig som en del af holdet, og hver motiveret person giver det maksimale.

"Alt, hvad menneskets sind kan tænke og tro på, kan opnås"

-Napoleon Hill-

Alle disse sætninger er specielt kontraindiceret af specialister, fordi i en motiveret person aldrig vil have en positiv effekt, snarere det modsatte. Brug af empati og behandling af andre med retfærdighed er en langt mere produktiv og passende politik.

Top 5 bøger om motivation Der er hundredvis af bøger om motivation og selvhjælp. Vil du vide, hvad er de bedste bøger om motivation hele tiden? Læs mere "