Påvirkningen af ​​usikkerhed på samarbejdet

På steder, hvor der er stor eksponering for vold, følelse usikker kan påvirke sociale relationer. Handlinger som at gå ned i en mørk gade vil være mindre hyppige, når du føler dig usikker, men også andre handlinger som at give hjælp. Folk, der føler sig usikre, tænker to gange. Derfor vil der være indflydelse på usikkerhed i samarbejde.

For bedre at forstå dette forhold mellem usikkerhed og samarbejde henvender vi sig til studier udført i Colombia. I disse undersøgelser fandt forskerne det folk der føler sig mere usikre stole mere på andre, men deres tendens til at samarbejde for forsyning af det offentlige gode er det reduceret. Vil du opdage, hvordan de gjorde det?

Betydningen af ​​psykologiske faktorer og tidenes forløb

For at tænke på, hvad der synes indlysende, har flere undersøgelser fundet det mennesker udsat for krige eller civile konflikter samarbejder mere. Dette sker selvfølgelig, når konflikten er afsluttet. Folk, der har været involveret, er mere villige til at deltage i samfundsorganisationer og mobilisere mere politisk. Der ser derfor ud til at være et forhold mellem udsættelse for vold og prosocial adfærd.

Disse undersøgelser er imidlertid blevet kritiseret. For det første værdsatte disse undersøgelser ikke opfattelser af usikkerhed. Subjektive vurderinger er til tider vigtigere end objektive. Mordet i vores by kan være meget højt, eller vi kan have været vidne til flere forbrydelser, men alligevel kan vores opfattelse af usikkerhed stadig være høj. Derfor er det så vigtigt at kende de psykologiske elementer.

For det andet har de fleste af disse undersøgelser kun inkluderet en måling over tid. Det vil sige, spørg deltagerne deres vilje til at samarbejde ved en lejlighed. Hvis du ikke spørger dem igen efter et stykke tid, kan du ikke vide, om deres holdning til samarbejde forbliver den samme.

Studier i Colombia

I lyset af de problemer, der fremgår af tidligere undersøgelser, en undersøgelse i Colombia har forsøgt at løse dem. Til dette har de værdsat folks opfattelser af usikkerhed. Især den opfattede usikkerhed på et personligt, familie- og fællesskabsniveau. Ud over at inkludere flere økonomiske eksperimenter til måling af samarbejde, tillid og altruisme. Undersøgelserne blev gennemført i kommuner med højt og lavt niveau af vold.

Undersøgelserne blev gennemført i to forskellige tider, i 2011 og 2014 med de samme deltagere. I 2011-undersøgelsen fandt de det Folk, der føler sig mere usikre, er mindre villige til at samarbejde. Alligevel stoler disse mennesker mere og er mere altruistiske end dem der føler sig mindre usikre.

For sin del blev de samme resultater fundet i 2014-undersøgelsen. Igen var folk med større usikkerhed mindre villige til at samarbejde, selvom de plejede at stole på mere. Dette er, viljen til at samarbejde og tillid afhænger i vid udstrækning af usikkerhed. Det afhænger af ofre eller at folk har følt ofre under konflikten eller krigen.

Usikkerhed i samarbejde

Sammenfattende er det, der er fundet med disse undersøgelser, det Usikkerhed øger tilliden, men samtidig reducerer samarbejdet. Med andre ord, ved at øge opfattelsen af ​​usikkerhed aktiverer folk evnen til at stole på og begynder at lægge særlig vægt på de tillidssignaler, som andre sender.

I sammenhænge, ​​hvor usikkerhed opfattes som høj, øges tilliden mellem mennesker i søgning af fælles fordele. Dette indebærer dog ikke en forbedring i samarbejdet. Hvad der muligvis skyldes, at folk føler sig mere sårbare. Disse resultater er meget vigtige, fordi de angiver det selv når konflikter eller krige er afsluttet, hvis opfattet usikkerhed ikke reduceres, vil samarbejdet blive vanskeligere at producere.

Som råd foreslår forfatterne af disse studier at give 1) psykosocial opmærksomhed rettet mod at reducere følelsen af ​​usikkerhed hos mennesker; 2) etablere tillidssignaler i samfundet og 3) træffe foranstaltninger for at reducere mulige usikkerhedskilder. alt i alt, fremhæver betydningen af ​​opfattet usikkerhed i postkonflikter i lyset af øget prosocial adfærd.

Usikkerhed er ikke din fjende Vi er så vant til at se usikkerhed som en fjende, hvorfra det er bedst at undslippe, at vi ikke engang stopper for at se om det giver os nogen fordel. Tør du at opdage dem? Læs mere "