Klasser og typer af lederskab

Der er mange mennesker, der som følge af deres evne til at lede andre mennesker med et fælles mål. Denne egenskab er defineret af psykologiens område som ledelse. Men hvordan kan vi differentiere en person med lederskab fra en, der ikke gør det? Hvilke former for lederskab eksisterer?

Først og fremmest må det siges det er svært at lave en klar og objektiv differentiering af dette træk, da hver person er en verden og opfører sig anderledes alt efter deres omstændigheder.

"Hvis dine handlinger inspirerer andre til at drømme mere, lær mere, gør mere og blive mere, så er du leder".

-John Quincy Adams-

4 typer lederskab

På trods af vanskelighederne med at skabe klare grænser mellem de forskellige typer lederskab har der gennem historien været talrige psykologer, der har været i stand til at foretage en vis differentiering. Og blandt dem alle, Følgende typer ledere er værd at nævne:

1. Charismatisk leder

Charisma er evnen til, at folk bliver værdige til beundring. Karismatiske mennesker har evnen til at skabe en aura af karisma omkring dem, hvilket får alle til at føle beundring, hengivenhed og empati for dem. Charisma er hovedsageligt arvelig, og dets effektivitet er baseret på spontanitet, selvom visse teknikker kan læres, der letter dens praksis.

Karismatiske ledere har ikke brug for at tvinge deres underordnede til at udføre opgaver, men de gør dem på grund af følelsen af ​​beundring for lederen. Disse mennesker føler et iboende behov for at føle sig accepteret af den person, der fører dem, hvilket fører dem til at udføre enhver opgave, som han overlader dem..

De er utvivlsomt de mest effektive ledere, da deres lederskabskarakter ikke vil blive reduceret, så længe de er i stand til at bevare den følelse af beundring.

Et eksempel på en karismatisk leder kunne være Gandhi.

2. Intelligence leder

Disse ledere kombineret med en stor ånd af arbejde kan komme til at gøre fantastiske ting. De er meget konkurrencedygtige væsener med mennesker med samme koefficient, og de vil altid skille sig ud fra de andre, der gør deres vej med det folk, de stoler på.

Et eksempel på en intelligens leder kunne være Steve Jobs.

3. Iværksætterleder

Dette har en mere deltagende karakter inden for gruppen, så i hver beslutningsproces anmoder dette om råd fra de andre medlemmer for at træffe den bedste beslutning. Men det betyder ikke, at det er en svagere leder, men at den forener dannelsen af ​​gruppen, herunder dens medlemmer i samme trin.

Disse ledere er bedst for små grupper end for de store, givet deres dårlige effektivitet i sidstnævnte.

"Store ledere finder måder at forbinde med deres folk og hjælpe dem med at nå deres fulde potentiale".

-Steven J. Stowell-

Et eksempel på en iværksætterleder kunne være Mark Zuckerberg

4. Proaktiv leder

Dette er en mere opmærksom leder, der bekymrer sig om hele gruppen. Altid ønsker godt af alle medlemmer af gruppen. Den vigtigste opgave for denne type leder er ikke at give ordrer, men at holde gruppen forenet.

Denne ene er en af ​​de typer lederskab søgt, når gruppens mangfoldighed letter opløsningen af ​​det samme, lederens indgriben er nødvendig. Karismatiske ledere kunne fungere som denne type leder, hvis de nød hele gruppens beundring.

Et eksempel på en proaktiv leder kunne være Alexander den Store.

Som du vil have set, selv om vi taler om lederskabstyper, der er mange karakteristika, der definerer en leder, da hver enkelt er anderledes med hensyn til hvor du er, med hvem du omgiver dig selv eller hvilke beslutninger du laver.

3 store åndelige ledere med stor indflydelse i dag Der er ikke mange åndelige ledere i dag. I dagens verden har "influencers" større vægt end de store repræsentanter for etik. Læs mere "