7 karakteristika for autoritære mennesker ifølge psykologi

7 karakteristika for autoritære mennesker ifølge psykologi / psykologi

Autoritære mennesker projekterer den langstrakte skygge, der altid lurer i mange af vores daglige scenarier. Uanset om det er på familieplan, på virksomhedsniveau eller i den politiske sfære, anerkendes denne profil øjeblikkeligt ved brug og magtmisbrug. I hans sind leve fordomme og behovet for dominans, såvel som cynisme, dobbelt bund moral og intolerance.

Undersøgelsen af ​​den autoritære personlighed opstod kort efter slutningen af ​​Anden Verdenskrig og Holocaust. I en social sammenhæng så såret, så beskadiget og mærkeligt, holdt den akademiske verden spekulerer på, hvordan racisme, fordomme og autoritarisme kunne have erhvervet tilstrækkelig styrke til at lede verden mod en sådan destination.

Et af de mest repræsentative figurer af denne videnskabelige, psykologiske og filosofiske bevægelse var utvivlsomt Theodor W. Adorno. Det var ham, der, baseret på teorier af Erich Fromm og en grundig analyse af de antisemitisk ideologi og antidemokratiske bevægelser af den tid formet den kendt som "The Berkeley undersøgelsen", som blev defineret strengt autoritære personlighed og var inden af en psykoanalytisk og psykosocial ramme.

Nu er det meget muligt, at der for mere end én forekommer at de lokaler, der er etableret af Adorno, allerede er ude af kontekst, fordi det utvivlsomt er andre gange og andre omstændigheder. Vær ikke så absolut. Autoritære mennesker og behovet for magt, uanset om de er på politisk scene eller i privatlivets fred for et hjem med en intolerant far eller mor, er altid der og vil være til stede.

Trods alt, Den autoritære natur og den blinde forfølgelse af dominans er en kim, der aldrig holder op med at vokse i visse identiteter, en psykologisk enhed, som vi ser for ofte, og at vi skal vide, hvordan vi genkender. Lad os se nedenfor de vigtigste egenskaber, der definerer dem.

"Stolthed er et handicap, som normalt rammer fattige dødelige, der pludselig finder sig i en elendig kvot af magt"

-José de San Martín-

1. Blind loyalitet over for visse værdier, told og idealer

Autoritære mennesker kategoriserer verden med det 5-årige barns enkelhed og stivhed. Ting er "gode eller dårlige", og hvem der har samme perspektiver, værdier og meninger vil være på rette spor; Men enhver, der viser enhver afvigelse eller alternativ mening til deres, vil være en potentiel fjende.

Til gengæld er det meget almindeligt for denne type autoritære profil er veldefineret hvad for ham eller hende, er, for eksempel "en god mand", "en god far", "en god søn" eller "en god kvinde ". Deres politiske tilbøjeligheder, deres religion eller endda deres yndlingssportshold er som ubevægelige templer, som andre skal respektere og påtage sig med samme ærbødighed.

2. Etnocentrisme i autoritære mennesker

Alt af mig er det bedste. Endnu mere, ikke kun mit land, er min kultur og mit sprog det mest værdige, der kan eksistere, men det er den eneste tænkelige og acceptabel.

Denne holdning og tankegang forårsager denne ud diskriminerende og stødende adfærd, praksis indlæst farlige fordomme, som forkaster "anderledes", hvor forklejne alt, hvad der ikke er i overensstemmelse med disse ordninger så smal bly.

3. Kulturen af ​​frygt

Med valget af Donald Trump som USAs præsident har vi uden tvivl uendelige eksempler på mange af de førnævnte dimensioner.Racisme, etnocentrisme, nationalistiske ideologier ... Men der var et bestemt tidspunkt i kampagnen, hvor den tidligere præsident for Mexico, Vicente Fox, gav en præcis definition af, hvad for ham betød det tal på Trump: en autoritær personlighed, der udøver kraften fra frygt.

  • Enhver, der kommer ud over grænserne på det amerikanske territorium, er en "trussel", og derfor er det nødvendigt at opdrage den frygt, den afvisning af "den anden", den der er..

Sloganet, der har vundet valget i USA, sker også i mange andre sammenhænge, ​​og især på familie eller par. Hvor et af medlemmerne ikke tøver med at gøre brug af trusler eller katastrofale tanker til at føle frygt og dermed favorisere dominans.

4. Mine resultater vil altid være bedre end din

Det er ligegyldigt hvor du skiller sig ud, uanset hvad du studerede eller hvad du kan lide, fordi autoritære mennesker vil altid forsøge at være et skridt over dig. Nu vil de mekanismer, der vil blive brugt til at opnå det, være baseret på det mest sibyllinske og aggressive foragt.

Hvis du har flere kvalifikationer, vil det fortælle dig, at du mangler livserfaring, det som den autoritære skal spare på alle fire sider. Hvis du er dygtig og kompetent i dit arbejde, vil du forsøge ikke at skille sig ud ved at forhindre de opgaver, du overlader dig til at være de der passer bedst til dine evner, fordi Denne type profil opfatter ikke, at nogen kan skille sig ud. Ingen, undtagen ham selvfølgelig.

5. Aggressivt lederskab

Vi er alle klar over, at autoritære mennesker kan lide at have en kommandostyring, hersker over andre, enten i familiemiljøet eller udøver magt på forretnings- eller politisk niveau. dog, hans lederskab er ikke demokratisk, han vil aldrig gøre brug af disse dynamikker baseret på følelsesmæssig intelligens hvor fremme menneske kapital, hvor favorisere et klima af harmoni, tillid og sameksistens og dermed lette lykke og produktivitet. Tværtimod.

Den autoritære leder er aggressiv, mangler empati, søger at tilfredsstille sine egne behov og har også en meget lav tolerance for frustration. Dette gør det umuligt at se andres behov, og det reagerer ofte imod dem, fordi det forstår, at de er svagheder, sentimentalisme for at undgå.

6. Fordom og stive tanker

Det siges ofte, at det er sværere at bryde en fordomme end et atom. Det er noget helt sandt, og det karakteriserer også autoritære personligheder. Dem, hvis mentale fokus har et nålhulles nærhed: hvor der ikke er mere mening end hans, mere tro end hans og mere sandhed end den der er dannet på et tidspunkt.

Fordom og stiv tænkning er termitter vores samfund, dimensioner, der svækker vores mulighed for at opbygge en autentisk sameksistens, autentisk social respekt og i det væsentlige en mere demokratisk og værdig verden for alle.

Fordom og stiv tænkning er termitterne i vores samfund.

7. Simplicistisk begrundelse

Autoritære mennesker bor omgivet af ren kunstværker. Ved første øjekast pålægger de os os, og de kan endda skræmme os. Normalt placeres på høje piedestaler, vi kender, men den base, der opretholder dem er så svag, at bare lytte til deres argumenter for at opdage, at der bag dem er der en simpel sind, et sind hult argument, golde af ideer og sund fornuft.

Deres personlige univers er begrænset til at forsvare hvad for dem er den universelle sandhed. Men det er ofte nok at udfordre dem med visse argumenter for at vælte den forenklede tilgang, hvor de opretholder hele deres ideologi.

dog, Det største problem med den autoritære personlighed er at bag denne forenklede tænkning kan aggressionsroden findes. Derfor er det almindeligt, at når de føler sig truede eller placeret i en ringere stilling, reagerer de på den værste måde.

Derfor vil det altid være tilrådeligt at vide, hvordan man håndterer denne type profil forsigtigt, hvor forsigtighedsafstand er den bedste strategi og den bedste måde at bevare vores egen psykologiske og følelsesmæssige integritet på.. Til gengæld lærer vi at genkende den autoritære personlighed ikke kun for at forsvare os imod det, men for at undgå vedhæftning og udvidelsen af ​​en magt, der mangler mening, der kan sætte de mest ædle værdier i vores samfund i fare.

Bibliografiske referencer

Adorno, TW (1950). Den autoritære personlighed. New York: Harper.

Martin, JL (2001). Den autoritære personlighed 50 år senere: Hvilke spørgsmål er der for politisk psykologi? Politisk psykologi 22 (1), 1-26.

Altemeyer, B. (1988). Friheder fjende: Forstå højre autoritarianisme. San Francisco: Jossey-Bass.

Dean, J. (2006). Konservative uden samvittighed. New York: Viking Press.

7 måder at identificere en master of manipulation En master manipulation bruger taktik, der er vanskeligt at identificere. I denne artikel giver vi dig værktøjer til at genkende dem. Læs mere "