Murray og McClellands behovsteori

Murray (1938) er en af ​​de grundlæggende forfattere i udviklingen af ​​motiverende teorier baseret på undersøgelsen af ​​fagets behov. en brug Det er en mental konstruktion, der repræsenterer en kraft, som organiserer opfattelse, apperception, intellection, erobring og handling, så den eksisterende utilfredsstillende situation ændres i henhold til en bestemt retning. Skelner mellem viscerogene behov i forbindelse med de organiske og psykogene fakta, der er afledt af de foregående, men er karakteriseret ved deres mangel på fokal forbindelse med nogen af ​​de specifikke organiske processer. Der er et relativt stort antal specifikke behov, der kørte menneskelig adfærd.

Murray og McClellands behovsteori

De specifikke behov, der kørte menneskelig adfærd er:

• brug for nedbrydning
• undgåelse af skam, behov for præstation
• undgåelse af skade, behov for præstation
• undgåelse af skade, aggression
• autonomi, sammentrækning
• forsvar, forskel
• dominans, beskyttelse
• ordre, spil
• afvisning, sex
• konsolidering, forståelse

Mange af disse behov er blevet taget i betragtning i manualerne om arbejdspsykologi som muligt motivatorer for menneskets adfærd. Tre er blevet undersøgt nærmere: Behov for præstation, behov for magt eller dominans, behov for tilknytning. Særligt relevante behov i den organisatoriske kontekst.

BEHOV.

Behov for præstation Behovet for præstation opmuntrer emner til at overvinde etablerede normer og standarder, når de udfører deres aktiviteter og forbedrer deres egne præstationer. Til måling i fag, McClelland et al. de brugte arkene af TAT formulere de forskellige aspekter af "præstationerne". Emner med et stort behov for præstation foretrækker opgaver af mellemliggende vanskeligheder, som giver en god chance for succes, men også nogle vanskeligheder for succes at have en reel betydning. De foretrækker opgaver med hurtig feedback, der giver dem mulighed for at kende resultaterne af deres udførelse og forbedre det og se efter situationer, hvor de kan påtage sig ansvar, er i løsning af problemerne.

McClelland giver indirekte bevis for, at behovet for at opnå medlemmerne af organisationen er vigtigt for organisatorisk succes, har den økonomiske vækst af virksomheder et nært forhold til behovet for at nå sine medlemmer. En vis kritik er rettet mod denne teori, idet man påpeger, at ikke alle resultaterne af undersøgelserne bekræfter de principper, der er fremlagt af den, og at de anvendte foranstaltninger ikke er tilstrækkelige.

Behov for magt

Behovet for magt er behovet for at have indflydelse på andre og muligheden for at udøve kontrol over dem. Personer med stort behov for strøm foretrækker konkurrencedygtige og statusorienterede situationer og har tendens til at være mere optaget af at opnå prestige og indflydelse end med effektiv realisering.

Behov for tilknytning. Personer med stærke tilknytningsbehov har en tendens til at forstørre og søge accept fra andre og foretrækker samarbejdssituationer til konkurrencedygtige. McClelland de påpeger, at effektive ledere har en tendens til at have behov for høj effekt og et lavt behov for medlemskab. Andre forfattere påpeger vanskeligheden ved at bestemme årsagen og virkningen i forholdet mellem lederens stilling og behovet for at kunne.

Denne artikel er rent informativ, i Online Psychology har vi ikke fakultetet til at foretage en diagnose eller anbefale en behandling. Vi inviterer dig til at gå til en psykolog for at behandle din sag specielt.

Hvis du vil læse flere artikler svarende til Murray og McClellands behovsteori, Vi anbefaler dig at komme ind i vores kategori Socialpsykologi og Organisationer.