De 7 funktioner og roller hos virksomhedspsykologer

Psykologi er en disciplin, der vækker stor interesse for nutiden; Men mange mennesker forbinder psykologens figur med den kliniske indstilling.

Psykologiske fagfolk kan udføre deres arbejde inden for forskellige områder: sport, skole eller arbejde. I sidstnævnte tilfælde kaldes de virksomhedspsykologer.

Hvordan hjælper psykologen virksomheder?

men, På hvilke områder deltager virksomhedens psykolog? Hvilke funktioner udfører du?? Denne professionelle af psykologi udfører forskellige opgaver inden for et firma.

1. Forbedre arbejdsklimaet

Det positive arbejdsmiljø (forhold mellem arbejdstagere, virksomhedskultur mv.) Og arbejdsmiljø har stor indflydelse på organisationens resultater, da virksomheder består af mennesker. Virksomhedspsykologen er ekspert i at forstå arbejdstagernes adfærd og deres behov og kan påvirke deres adfærd for organisationens gode.

Et positivt arbejdsmiljø giver fordele for arbejdstagernes mentale sundhed og holder dem motiverede. På den anden side, når arbejdsmiljøet er giftigt, kan det generere stress og medføre et fald i ydelsen. Virksomhedspsykologen kan arbejde for at opretholde et passende arbejdsmiljø.

2. Analyse af job og udvælgelse af personale

Et af de mest synlige job i virksomheden er udvælgelsen af ​​personale og analysen af ​​job. Menneskelig kapital er utvivlsomt organisationens store motor, og det gode udvalg af medarbejdere, der er en del af virksomheden, er afgørende for resultaterne af dette.

Udvælgelsen af ​​klassisk personale tog kun hensyn til, hvordan arbejdstageren passer ind på arbejdspladsen under hensyntagen til deres erfaring og uddannelse, men i nyere tid har andre værdier af organisationen (for eksempel klimaet) og de kompetencer, der er blevet evalueret, også værdsat. kandidaten har (hans motivation, hans personlighed, hans bekymringer, hans erfaring osv.).

Psykologins bidrag er nøglen i alle faser af en personalevalgsproces, og psykologer deltager aktivt i gennemførelsen af ​​et integreret personalesystem, hvor de forskellige stillinger og de nødvendige kompetencer for dem analyseres. Med et omfattende personalesystem forbinder udvælgelsen af ​​personale med andre vigtige områder inden for human resources-afdelingen, såsom kompensation og fordele, talentdetektering eller træning..

En proces med ukorrekt personaleudvælgelse kan medføre utilfredshed for arbejderne og som følge heraf dårlige resultater af disse, vanskeligheder med tilpasning og integration, større omsætning, højere uddannelsesomkostninger mv..

• Relateret artikel: "Udvælgelse af personale: 10 nøgler til at vælge den bedste medarbejder"

3. Uddannelse og udvikling

Valg af det relevante personale er nøglen, når man leder efter en ny inkorporering, men Det er ofte muligt at uddanne arbejdere, så de kan stige op eller udføre andre funktioner inden for virksomheden.

I dette tilfælde og i mange andre er uddannelse af medarbejdere nøglen, ikke kun for virksomheden at udføre bedre, men for at holde medarbejderne motiverede. Psykologer kan træne arbejdere og kan desuden anvende værktøjer til at opdage talenter eller vide, på hvilke områder det er nødvendigt at træne arbejdere til at være mere kompetente.

4. Forebyggelse af erhvervsmæssige risici

Arbejdsmiljøet har også indflydelse på arbejdstageres ydeevne, og psykologiske aspekter er vigtige i denne henseende. Afdelingen for erhvervsmæssig risikoforebyggelse er tværfaglig, og derfor er de normalt sammensat af sociologer, psykologer og andre fagfolk.

Virksomhedspsykologerne er vigtige for at reducere virkningen af ​​nogle psykologiske fænomener som stress eller udbrændthed.

5. Marketing

Profilen af ​​en virksomhedspsykolog er meget alsidig, fordi Du kan også deltage aktivt i marketingafdelingen, både i design af kampagner og i produktet. Din profil er nyttig, for eksempel at sende spørgeskemaer og opdage brugernes behov. Følelser er en meget vigtig del af markedsføringen, og disse har ofte stor indflydelse på beslutningstagningen.

• Hvis du vil vide mere om psykologernes rolle på dette område, kan du læse vores artikel: "7 nøgler til psykologi anvendt til markedsføring og reklame"

6. Støtte til scorecard

Psykologer er eksperter i interpersonelle relationer, kommunikation og ledelse, så hans viden er meget værdifuld for top messing. De kan deltage på strateginiveau, der danner organisationens øverste positioner i mere effektive ledelsesformer eller evaluerer deres forhold til underordnede..

• Relateret artikel: "Typer af lederskab: De 5 mest almindelige lederklasser"

7. Diagnose og rådgivning om arbejdsgang

Psykologer diagnosticerer og rådgiver også om arbejdsgangen eller arbejdsgangen, det vil sige, hvilke roller der er tildelt i virksomheden, hvordan er opgaverne i virksomheden struktureret, hvordan fungerer de oplysninger, som disse opgaver understøtter flow osv..

Virksomheder er sammensat af mennesker og arbejdsgang påvirker dem. Arbejdsstrømmen, som sigter mod at reducere arbejdstiden og fremskynde realiseringen af ​​dette, letter mobiliteten af ​​personale, automatiseringsmetoder, strømline processen med informationsudveksling, forbedre beslutningstagningen ...

Hvordan har det det, og hvordan påvirker det organisationen?

Virksomhedspsykologen kan arbejde direkte i et firma eller i en konsulentvirksomhed, der udfører tjenester af menneskelige ressourcer og organisationspsykologi til virksomheder, der ønsker at outsource bestemte funktioner eller opgaver. For eksempel udfører massive udvælgelsesprocesser.

Virksomhedspsykologen kan planlægge, organisere eller lede udviklingen af ​​mennesker, opbevaring af disse, optagelse, evaluering af deres præstationer eller den økonomiske kompensation eller gengældelse, de modtager. Den analyserer også, observerer og om nødvendigt intervenerer i konflikter mellem arbejdstagere for at sikre på den måde det gode organisatoriske klima.

Overhold og måle fysiske, sociale og psykologiske aspekter, der påvirker medarbejdernes korrekte præstationer og indvirkning på virksomhedens resultater. Den bruger spørgeskemaer, interviews og andre metoder til at evaluere fænomener som medarbejderens organisatoriske klima, produktivitet og sundhed og anvender psykologiske teknikker til at rette op på eventuelle ubalancer. Intervenerer og rådgiver scorecardet når det er nødvendigt, deltager i kollektive forhandlinger og påvirker strategier for at maksimere virksomhedens image.

også, er ansvarlig for udformning og gennemførelse af uddannelsesprogrammer til personaleudvikling, samt karrieremuligheder og kampagner. Generelt analyserer det personale, jobposition og organisationens behov og intervenerer for at forbedre medarbejdernes og virksomhedens præstationer..