Prisen på at få et job ved at have kontakter

Fortjenesteene garanterer ikke altid adgang til et job og for ofte Det der virkelig betyder noget er, om du vil kende nogen, der er relateret til den pågældende organisation eller projekt. Når job er knappe og arbejdsløshed stiger, som det er sket i mange lande under den sidste globale finanskrise, er der endnu mere grund til at overveje de konsekvenser, som praksis med nepotisme kan have på arbejdspladsen.

Fordi det er klart, er det, at en person, der får adgang til et job, fordi de kender nogen, får nogle fordele: det sker, at de ikke har et job, de måske ikke er kvalificeret til at have uden at gå igennem for mange personlighedsfiltre. Men det er muligt, at praksis med "plugging" også har en negativ indvirkning på modtageren. En form for overvejelse vanskeligere at opdage end den positive at tjene en stilling uden næppe forsøg.

Stigmatisering gennem propperne

En gruppe psykologer fra Butler University har udgivet en artikel i Journal of Business and Psychology hvor der fremlægges beviser om fortet social stigma der bærer de mennesker, der er blevet udvalgt til en stilling på grund af nepotisme. Nærmere bestemt dømmes personer, der får adgang til et job, fordi de er slægtninge til nogen, ikke kun for at have udnyttet deres særlige kontakter, men også de opfattes som mindre i stand til at gøre deres arbejde.

forskning

Forskerne fokuserede på at analysere svarene fra 191 erhvervsøkonomiske studerende. Medlemmerne af denne gruppe af frivillige måtte forestille sig at være arbejdere i en bank, hvor deres chef endnu ikke var blevet valgt og derefter læse oplysninger om tre kandidater til det job. To af disse kandidater var altid de samme: en velkvalificeret profil, der opfyldte kravene til ledig stilling og en anden tydelig inframed. Den tredje ansøgning, som var den, der svarer til den person, der endelig blev ansat, varierede mellem tre niveauer af kvalifikation.

I nogle tilfælde havde denne kandidat bedre kvalifikation end de to andre kandidater, men i andre var det på samme niveau som de to tidligere kandidaters "stærke" kandidatur eller var lidt under. I en af ​​disse tre muligheder opfyldte den tredje kandidat minimumskravene for at få adgang til stillingen. dog, halvdelen af ​​de frivillige blev informeret om, at denne kandidatur, den valgte, var en nærstående for vicepræsidenten.

Efter at have gennemgået denne fase måtte frivillige udfylde nogle spørgeskemaer, hvor de vurderede den valgte person til at være deres overordnede i faktorer som deres niveau af kompetence, held, evne og politisk kapacitet..

Karma ting

Resultaterne viser hvordan de valgte mennesker er væsentligt værre værdsat, når der er tegn på nepotisme. Faktisk var det i de tre grader af kvalifikation, som den tredje kandidatur kunne præsentere, altid værre end den kandidatur, der var blevet valgt ved fortjeneste. Eleverne antog, at denne person var blevet udvalgt primært for deres familiebånd, uanset deres evne til at reflekteres i deres curriculum vitae. På denne måde blev de valgte personer vurderet som om de manglede alle de typiske egenskaber, der normalt er forbundet med gode ledere, uanset om den person, der blev valgt på basis af "plug", var mand eller kvinde.

På den måde syntes selv mennesker, der på grund af de faglige og akademiske oplysninger, der var tilgængelige, godt forberedte til stillingen, blev opfattet som ikke særlig dygtige. Paradoksalt set kunne den type stigmatisering, der ses i undersøgelsen, gøre folk valgt af deres forbindelser vanskeligere at udvikle deres arbejde på grund af den type arbejdsmiljø, de inokulerer i organisationen. Det kan også koste dem at stige ud over indflydelsen hos den, der har valgt dem.

Bibliografiske referencer:

• Padgett, M. Y., Padgett, R.J., og Morris, K. A. (2014). Opfattelser af nepotisme-støttemodtagere: Den skjulte pris for at bruge en familieforbindelse til at opnå arbejde. Journal of Business and Psychology, 30 (2), s. 283 - 298.