Coaching for virksomheder, hvad består den af, og hvad er fordelene heraf?

Coaching for virksomheder, hvad består den af, og hvad er fordelene heraf? / Organisationer, Human Resources og Marketing

I de sidste to årtier er en metode, der sigter mod at maksimere faglig og personlig udvikling, meget moden. Det er coaching, der påvirker omdannelsen af ​​mennesker og skaber perspektivændringer i coachee, og øger desuden motivation, ansvar og engagement fra sidstnævnte..

Coaching er en uddannelsesmæssig proces, der letter læring og favoriserer forandring (kognitive, følelsesmæssige og adfærdsmæssige) fordi det skaber et mulig miljø og et coach-coachee forhold, der tillader selvobservation, selvrefleksion og bemyndigelse af sidstnævnte.

  • Relateret artikel: "Livscoaching: hemmeligheden for at nå dine mål"

Forskellige typer af coaching

Selvom coaching er en metode, der bruges på mange områder og deler fælles karakteristika, har nogle forfattere lavet forskellige klassifikationer af dette koncept. Coaching blev født af sportspraksis, da nogle trænere indså, at det havde en betydelig indflydelse på sportsresultater.

Over tid begyndte det at blive anvendt til at fremme trivsel for mennesker, idet de føler, at de er selvrealiserede, da de takket være coaching er i stand til at nå deres livsmål mere realistisk. Denne metode hjælper med at forbedre følelsesmæssig intelligens og derfor interpersonelle relationer.

Der er forskellige typer coaching. De er følgende:

  • Personlig coaching: Søger et bestemt menneskes velfærd, både på mental og erhvervsmæssig plan. Det fremmer de færdigheder, der anvendes i det daglige liv. Det kaldes også livs coaching.
  • Sportscoaching: Fokuseret på atleter, så de kan forbedre deres sportsresultater.
  • Organisatorisk coaching: To typer coaching er normalt differentieret. De er coaching for virksomheder og executive coaching.
I de senere tid har andre former for coaching vist sig. For eksempel ernæringsmæssig coaching. Du kan lære mere om, hvordan denne metode er klassificeret i vores artikel: "De 6 typer Coaching: de forskellige trænere og deres funktioner"

Hvorfor kritiseres coaching?

Selvom coaching er en meget effektiv metode, modtager den en vis kritik. Meget af denne kritik er fokuseret på, hvordan og hvem gør brug af coaching. Sandheden er, at coaching virkelig kan hjælpe folk i mange aspekter af deres liv; Der er dog mange fagfolk, der ikke er fuldt forberedt på at anvende det.

Problemet er manglen på regulering. Derfor anbefales det, at når du ansætter en træner, er det også en psykolog.

  • Relateret artikel: "Forskelle mellem psykologi og coaching"

Fordele ved coaching for virksomheder

I virksomhederne har figuren på træneren været i kraft. men, Hvad er fordelene hertil? Nedenfor kan du finde fordelene ved coaching for virksomheder.

1. Forbedre teamwork

Coaching anvendt i virksomheder kan forbedre teamwork, fordi det fremmer samhørighed blandt medlemmer. I øjeblikket har teambuilding og gruppe coaching stor vægt i de førende virksomheder.

2. Kraft individuelle færdigheder

Det forbedrer ikke kun gruppens ydeevne, det forbedrer også ydeevnen for folk, der udfører bedre kvalitetsjob. Selvfølgelig har individuelt arbejde indflydelse på gruppearbejde.

3. Hjælp med at præcisere roller

Rollerne i virksomheden er vigtige, for når en person påtager sig en anden arbejders roller, kan det forårsage, hvad der er kendt som en rollekonflikt. Rollens konflikt påvirker arbejdstagernes trivsel negativt, fordi det kan medføre arbejdsstress og udbrændthed.

4. Det giver mulighed for at definere objektiv realistisk

Coaching er blandt andet nyttig fordi det giver folk mulighed for at omstrukturere deres tro og sætte mere realistiske og opnåelige mål, der ikke genererer frustration. Dette sker både på individuel og organisatorisk plan.

5. øge kreativiteten

Denne metode favoriserer selvopdagelse, men gør også arbejdere værdsatte forskellige alternativer, der opstår i forskellige situationer. Det hjælper med at generere ideer og muliggør derfor også en forandring af virkeligheden og kreativitet at øge.

6. Reducer konflikter

Det giver dig også mulighed for at opdage værktøjer, der hjælper med at overvinde forhindringer og konflikter, der måtte opstå i dag i en virksomhed. Dette er også nøglen til at opnå sundere og mere produktive relationer.

7. Forbedrer velfærd

Medarbejdere og ledere i denne proces af selvindlæring opnår større trivsel gennem coaching, fordi de takler selvobservation og de værktøjer, som coaching letter, styrker de at øge deres følelsesmæssige intelligens og dermed deres lykke.

  • Relateret artikel: "De 10 fordele ved følelsesmæssig intelligens"

8. Øg produktiviteten

Corporate coaching er ikke kun nøgle for arbejdere, de føler sig tilfredse. Men denne tilfredshed får folk til også at give mere og føle sig identificeret med virksomheder. Resultaterne af selskabets varsel.

9. Større tilpasningsevne til forandring

Vi er i et øjeblik med forandring i virksomhedernes verden, men der er organisationer, der ikke har fleksibilitet til at tilpasse sig transformationen effektivt. Coaching hjælper højtstående embedsmænd til at reflektere, og dette påvirker også deres underordnede og hvordan et firma tilpasser sig den nye virkelighed.

10. påvirker motivation

Uden tvivl ses coaches som motiverende. Men det er også nødvendigt at vide, hvordan man adskiller coaching, der er af kvalitet fra det, der ikke er. Ved at provokere refleksion, give feedback og opnå forbedringer motiverer coaching de mennesker, der er en del af virksomhederne.

  • Relateret artikel: “¿Hvordan være en god træner? Trænerens 11 konkurrencer”

Sådan træner du i coaching for virksomheder

På trods af det nylige udseende har coaching for virksomheder allerede meget interessante trænings- og specialiseringsprogrammer. En af dem er for eksempel certificeringsprogrammet i Executive Coaching ACTP fra European School of Coaching, der er specielt designet til folk, der er interesserede i at være professionelle træner og gribe ind i organisatoriske processer forbundet med ledelse.

Dette program, af en varighed kursus, tilbyder både teoretisk og praktisk uddannelse, grundlæggende i en disciplin baseret på organisatoriske og erhvervsmæssige omgivelser. Det kombinerer ansigt til ansigt format (i forskellige spanske byer) med online for bedre at tilpasse sig til rådighed for studerende. For at vide mere om denne mester, kan du få adgang til kontaktoplysningerne i EØF ved at klikke på dette link.