Coaching på arbejdspladsen hvad det er og hvad er fordelene herfor

I de senere år er coaching i mode, fordi fagfolk i denne disciplin hjælper mange enkeltpersoner til at styrke sig selv i lyset af forandring, forbedre deres interpersonelle relationer, lære sig at kende sig bedre og nå de mål og mål, de ønsker det. Denne metode anvendes i forskellige sammenhænge: i det personlige felt, sport, skoler og virksomheder.

Og i sidstnævnte tilfælde er flere og flere organisationer opmærksomme på fordelene ved hjælp en træner til at forbedre velfærd og ydeevne hos deres arbejdere, som igen har indvirkning på virksomhedens præstationer.

• Relateret artikel: "Psykologi for arbejde og organisationer: Et erhverv med en fremtid"

Hvad er coaching på arbejde?

Coaching på arbejde er coaching anvendt i organisationer. Og selvom jobtræner til tider kan være forbundet med den falske tro på at han er en simpel højttaler eller motivator, går denne metode meget længere: det kommer virkelig til at gøre folk takket være systematiseret arbejde, styrke sig selv i lyset af forandring og korrigere de vaner eller begrænsende tanker, som adskiller dem fra opfyldelsen af ​​sine målsætninger.

Formålet med denne disciplin er at maksimere folks faglige og personlige udvikling. Det er en uddannelsesmæssig proces, der tillader læring og tilskynder til kognitiv, følelsesmæssig og adfærdsmæssig transformation, hvilket skaber en ideel sammenhæng for at dette kan ske.

Coaching processen tillader et forhold mellem coach og hans klient, der opmuntrer selvobservation, selvrefleksion og empowerment, på denne måde skaber omdannelse af mennesker og virksomheder og forårsager ændringer i perspektiv samtidig med at motivationen og ansvaret øges. Ikke alle kan være en god træner, og det er vigtigt at træne godt for at få det til at fungere korrekt.

• Måske er du interesseret: "De 10 fordele ved coaching (nøgler til din personlige udvikling)"

Hvor skal man træne i coaching?

Nyttigheden af ​​coaching er sådan, at der i de sidste to årtier er opstået mange træningscentre, der gør det muligt for dem, der er interesserede i at blive fagfolk i denne disciplin, at gøre det med de maksimale garantier for kvalitet.

Nu er det sandt, at ikke alle uddannelsesinstitutioner har disse garantier. Af den grund, For at få den bedste træning skal vi se på nogle karakteristika ved centrene. For eksempel, hvad er indholdet af programmet, vidnesbyrd fra tidligere studerende, hvis graden er anerkendt og godkendt eller ej, eller hvis den institution, der underviser det er prestigefyldt?.

Et eksempel på coaching træning

I den forstand er det en god ide at studere på et prestigefyldt center som et universitet. Et af de vigtigste kurser i Spanien er "Postgraduate Course in Coaching i Arbejdsmiljøet" undervist af Institut for Fortsat Uddannelse-IL3 fra University of Barcelona.

Denne titel er beregnet til de personer, der ønsker at erhverve teoretisk og praktisk uddannelse til forbedre dine arbejdskompetencer og kompetencer såvel som andres.

Det fokuserer på tre hovedområder: At forbedre organisationens selvbevidsthed, hjælpe arbejdsholdene med at nå deres mål og løse deres problemer mere effektivt og styrke ledelsen i ledelsen af ​​personale og resultaterne af sit eget arbejde ved at favorisere udviklingen af ​​hans ledelsesmæssige, følelsesmæssige og personlige færdigheder og ved at anvende nye ledelsesmodeller takket være coaching.

Ud over at give meget værdifuld viden, tilbyder denne træning en individuel coachingproces, så deltagerne kan udvikle sig de følelsesmæssige kompetencer, der er nødvendige for professionel praksis som coach.

Kurset har en forlængelse på 30 ECTS, der varer et år og begynder 19. oktober 2018. For mere information, kan du klikke på dette link.

Fordele ved coaching på arbejdspladsen

Coaching giver mange fordele for både arbejdere og virksomheder. Hvad er disse fordele? Næste vil vi se dem.

1. Forbedre teamwork

Gruppesammenhæng er nødvendig, så arbejdstagerne føler sig godt tilpas i deres job, motiveret og udfører bedre. Dette kan opnås takket være coaching-metoden og især til team coaching, og er nøglen til at opnå sundere og mere produktive relationer.

2. Det giver mulighed for at definere realistiske mål

Coaching hjælper arbejdere og organisationer med at være realistiske i deres mål, at være opmærksomme på, om de er opnåelige eller ej, og om nødvendigt at Omstrukturere din tro og adfærd for at nå målene.

3. Strøm individuelle færdigheder

coaching hjælper ikke kun organisationer, men de mennesker, der er en del af det, øger også deres personlige evner og forbedrer deres præstationer og arbejdsmiljø.

4. Forbedrer velfærd

Og det er, at arbejdstagernes erhvervsmæssige sundhed altid skal være en prioritet for virksomhederne. Glade medarbejdere, gør mere og bedre.

5. øge kreativiteten

Takket være coaching er medarbejdere og overordnede stillinger meget mere kreative til at løse problemer, fordi denne metode tilskynder til selvopdagelse og tillader at arbejde i "flow state".

6. Reducerer konflikter

Denne praksis giver værktøjer, der hjælper coaches med at overvinde hindringer og løse konflikter, der kan påvirke arbejdsmiljøet.

7. Det favoriserer tilpasningsevne til forandring

Modstand mod forandring er et stort problem i virksomhederne, fordi miljøet ændrer sig, og det er nødvendigt, at medarbejderne til tider bliver nødt til at lære at arbejde på en anden måde, end de gjorde.

Dette er især afgørende hvis de øverste lag er dem, der ikke er fleksible til at ændre, fordi deres beslutninger, de laver, påvirker deres underordnede. Takket være coaching forbedrer ledere deres tilpasningsfærdigheder og deres arbejdsgruppe.

8. Øg motivation

Når medarbejderne føler sig tilpasset deres arbejde og føler sig godt tilpas i det selskab, de er i, øges deres motivation. Motivation er en af ​​de vigtigste personlige variabler og en af ​​de væsentlige færdigheder til at udføre optimalt på en arbejdsplads.

9. Større produktivitet

Når medarbejdere og ledere løser konflikter bedre, er de mere motiverede og glade, er mere kreative og tilpasser sig bedre til at ændre, fortæller virksomheden. Resultatet af virksomheden er trods alt resultatet af medarbejdernes arbejde.