6 tricks til at håndtere meget konkurrencedygtige mennesker
I et samfund, hvor produktivitet er blevet næsten en religion, konkurrencedygtige mennesker synes at have flere incitamenter end nogensinde at forblive så.
I betragtning af at erhvervslivet i stigende grad er blandet med privatlivet, ud over, denne konkurrencedygtige ånd fremkommer i alle slags situationer: forsøger at fange opmærksomheden hos nogen indflydelsesrige, der skaber rigdom af rigdom, når det kommer til at være naboen med det bedste offentlige billede eller endda når du ønsker at konkurrere med andre i antallet af tilhængere, du har i sociale netværk som Instagram.
Resultatet af dette er, at i dag kender næsten alle os et stort antal konkurrencedygtige mennesker, som mere værd at overvinde andre end stimuleringen af indsatsen selv. Dette kan gøre disse mennesker tilbøjelige til opportunisme, manipulation eller endog lyst til at ofre alt deres arbejde (og de mennesker, der arbejder med dem) til projekter, der ikke er meget gavnlige blot ved at gå forud for andre konkurrenter..
Måder at håndtere konkurrencedygtige mennesker
Hvad der er sagt ovenfor, gør konkurrencedygtige mennesker meget mere end musklerne hos virksomheder og organisationer; de kan også være gnisten, der starter unødvendige konflikter, en kilde til angst for venner og familie og forplantningsmændene i et dårligt arbejdsklima.
heldigvis, der er måder at håndtere denne type mennesker, så deres mest negative side er appetased.
1. Lad ikke den andens ego herske
En effektiv måde at forhindre, at konkurrerende mennesker altid forsøger at tiltrække andre menneskers opmærksomhed, simpelthen, beløn ikke denne type adfærd. For eksempel kan en person, der konkurrerer om at tiltrække opmærksomhed i et uformelt møde eller en fest, konstant forstyrre andre og tale om deres oplevelser, smag og meninger, man kan høfligt anmodes om ikke at afbryde og til En gang, følg kurset af samtalen følge kurset.
I disse tilfælde er en dårlig strategi til at opføre sig på samme måde som den pågældende konkurrerende person, der konkurrerer med hende i en konkurrence for at se, hvilken monolog pålægges den anden, da dette ikke bryder med konkurrenceevneens logik.
2. At hævde sig selv
Når man beskæftiger sig med konkurrencedygtige mennesker, er det ikke kun vigtigt at opretholde rammer for gunstige forhold for flertallet; det er nødvendigt at forsvare sine egne rettigheder.
Derfor, hvis den anden arrogance og arrogance underminerer vores værdighed, er det godt at kalde opmærksomhed, så sådanne situationer ikke gentages, og i forbifarten kan ordren opretholdes. I disse tilfælde er selvsikkerhed nøglen.
3. Styr arbejdsmiljøet
Hvis de negative virkninger af at have en konkurrencedygtig person i nærheden er bemærket på arbejdspladsen, enten fordi de bruger uetiske tricks til at nå deres mål, eller fordi de sætter forskellige mål end planlagt, En af de strategier, der kan følges, er at gribe ind direkte på arbejdsklimaet ændre system af belønninger eller "sanktioner". For eksempel, hvis den pågældende person forsøger at få andre til at falde ved at monopolisere alle bonusser for ydeevne, er begrænsning af disse motivationsmekanismer en meget effektiv løsning.
Det er vigtigt at bemærke, at dette er en foranstaltning med en kollektiv virkning, og at den ikke kun påvirker den konkurrerende person. Denne kendsgerning kan dog også være en fordel, da den tages som en rimelig foranstaltning, der påvirker alle lige.
4. Uddanne i ligestillingsprincipper
Hvis den pågældende konkurrerende person er ung og er villig til at deltage i deres uddannelse og uddannelse, Det er godt at tage hende til at reflektere over de moralske værdier bag hendes adfærd og den måde, hvorpå de passer ind i en kultur, der værdsætter lige muligheder. Men dette er ikke en opgave, der kun bør udføres fra teorien; kan også undervises fra udøvelsen af spil og gruppearrangementer, hvor det, der betyder mest, er kollektivets interesse.
I mellemstore og store virksomheder er det stadig mere almindeligt at invitere alle sine medlemmer til at deltage i spil af kollektiv karakter, såsom fodbold eller paintball, af denne grund. I denne forstand er der f.eks. Mediet opmærksomhed på sagen om et selskab i Kina, der har udviklet et team af castellers (Catalansk tradition), hvor dets medarbejdere kan deltage for at gøre de mest spektakulære menneskelige tårne.
5. Reverse engineering for at opdage oprindelsen af konkurrencedygtig adfærd
Mange gange er der tilfælde, hvor folk der ikke skiller sig ud for at være konkurrencedygtige de begynder at blive involveret i adfærdsmæssige dynamik i ekstrem individualisme.
I disse tilfælde er det helt muligt, at en nylig ændring i den daglige kontekst af denne person har haft denne holdningsændring. At undersøge årsagerne til denne transformation er en af måderne at styre den måde, hvorpå denne person påvirker os, og til tider tillader det os selv at hjælpe hende..
6. Håndtering af frygt og paranoia
Når du er i en situation, der opfattes som farlig eller høj risiko, En af de første manifestationer af angst og frygt for, at dette producerer, er konkurrencedygtig adfærd.
At man ikke kan stole på nogen, gør andre til at se sig selv som midler til en ende eller nogle gange som potentielle trusler, der skal beskyttes. I disse tilfælde er kommunikation og etablering af aftaler med garantier meget nyttige for at gøre denne holdnings defensiv ikke et problem.