4 psykologiske nøgler for at få en chefs tillid

4 psykologiske nøgler for at få en chefs tillid / Organisationer, Human Resources og Marketing

Da jeg arbejdede i kontormiljøet, gik jeg fra at være dårlig med min chef for at blive anerkendt af hende som et meget godt element i hendes hold. I løbet af den vej følte jeg modløs. Det var som at gå gennem tågen. Jeg vidste ikke, hvor jeg skulle hen, eller hvad jeg skulle gøre nøjagtigt.

At afspejle det, der førte mig fra et skrøbeligt og sårbart punkt til en anden af ​​arbejdskraft og personlig tillid, Jeg kom til den konklusion, at nøglen var at effektivt støtte min chef. Jeg ønskede at støtte hende siden jeg blev medlem af organisationen, men det gjorde jeg ikke effektivt Jeg vidste ikke engang hvordan jeg skulle gøre det. Universiteter giver os ikke den viden ... og det er et problem.

  • Relateret artikel: "De 10 forskelle mellem en chef og en leder"

At skabe et troværdigt arbejdsmiljø

Har du en chef for krævende? Har du nogensinde spekuleret på, hvordan du kan tjene din tillid??

Mange gange er konflikter inden for en organisation ikke på grund af manglende kompetence hos medarbejdere og underordnede i almindelighed, men på grund af en kommunikationsfejl og et mistillidsmiljø. Her kan du se nogle tips til at få tillid fra cheferne.

  • Måske er du interesseret: "Giftige chefer: 11 karakteristika, der definerer dem"

1. Lyt omhyggeligt efter dine anvisninger

Dette er noget meget indlysende, men hver gang jeg forlader mit hus, indser jeg, hvor lidt folk lytter opmærksomt. Mange gange, troen på at du allerede ved, hvilken type instruktioner du skal modtage får os til at afbryde forbindelsen og holde op med det, vi får at vide, og en sådan simpel fejl kan forårsage alvorlige fejl.

Når din chef giver dig en indikation, skal du stoppe med at gøre alt, hvad du laver, og fokusere på det, han forklarer. Hvis du kan trække en notesbog, skal du tage notater.

Øv aktiv lytning med din chef. Evnen til at lytte er en af ​​dem der adskiller en sand leder fra andre.

2. Still spørgsmål uden forlegenhed

En dag, hvor jeg blev ved med at være meget forsinket, afventer noget, en partner med stor erfaring nærmet mig og sagde: "Når du har et spørgsmål, gør du det. For mig, din chef eller hvem som helst. Husk, at der ikke er dumme spørgsmål, der er kun tåber, der ikke spørger ".

Den følgesvend gav mig livet, jeg var meget taknemmelig for hans råd, for da jeg kom til organisationen, Jeg var bange for at stille spørgsmål, især fordi jeg er meget nysgerrig. Jeg kan godt lide at have meget klare målsætninger, før jeg kommer ned på arbejde.

Tag også det råd fra min partner og vær ikke skam at spørge! Klargør de detaljer, der ikke er klart fra starten med din chef, og du vil se, at din tillid til dig gradvist vil stige, fordi du vil se dig selv som en person, der bekymrer sig om dit arbejde.

3. Hold ham orienteret om dine fremskridt eller mangel på det

Jeg husker at i disse dage måtte vi informere min chef noget. En ubehagelig nyhed: vi var faldet bagud på en leveringsdato.

Disse ting sker meget i softwareudviklingsbranchen. De sætter ofte meget urealistiske leveringsdatoer. Kort sagt, min partner frygtede for min chefs reaktion og fortalte mig:

- Kan du informere ham?

- Ja, jeg fortæller ham. Jeg stoppede fra min stol for at informere ham og min partner stoppede mig:

- Skal du gå lige nu?

- Jo længere vi venter, jo værre vil det være.

Jeg gik for at fortælle ham det ærligt, som jeg kunne. Selvfølgelig følte jeg mig skamfulde og nervøse, men i sidste ende vidste jeg, at jeg var nødt til at gøre det, fordi det var kritisk for projektet.

Min chefs reaktion var selvfølgelig irriterende, men efter at have fortalt mig, at hun ikke ville acceptere en anden forsinkelse i en imperativ tone, takkede hun mig for at fortælle hende. Min partner spurgte mig noget frygteligt:

- Hvad sagde han??

- Hvad du måtte fortælle mig, er der ingen yderligere forlængelse. Vi skal færdiggøre det lige nu.

En af dine bedste allierede til at tjene din chefs tillid er fortæl ham med gennemsigtighed både det gode og det dårlige. Gør ikke antagelser om "hvad din chef ønsker at høre", bare fortæl ham, hvad det er. Kommuniker med mod og ærlighed den gode og de dårlige uden frygt for repressalier.

Der er ikke så mange mennesker villige til at fortælle sandheden i denne verden, tror du ikke? For en chef, der er meget værdsat.

4. søger at opfylde dine forventninger

Iværksættere har kun en måde at overleve: opfylde deres kunders behov.

Hvis du arbejder i et kontormiljø og ikke er vant til iværksætteri, kan du gøre følgende: tror, ​​at din chef er den vigtigste klient af din "forretning".

Hvis det var tilfældet, ville du gøre alt, hvad der var nødvendigt for at opfylde deres krav. Ved at forestille dig at du er en iværksætter eller virksomhedsejer, vil det være lettere at forstå, hvor vigtigt det er at levere et passende arbejde med din chefs perspektiv. Det er det vigtigste.

Du kan gøre en stor indsats i det forkerte job. Hold en konstant kommunikation med din direkte chef, følg op på hans indikationer og aldrig forvente, at han nærmer dig for at give dig et fremskridt.

Du må måske endda spørge, om du har det godt. Vent ikke på ham for at give dig feedback, fordi de fleste er så travle, de kan ikke engang tage sig tid til at fortælle dig, hvad du fejler. Er du den, der spørger: "Jeg vil gerne have dig til at kommentere, hvad mener jeg, hvad kan jeg forbedre?".

Dette vil være et tegn på, at du virkelig bekymrer dig om at ønske at opfylde de stillede krav, ikke bare om at "komme sammen med det". Lyt med stor tålmodighed til din konstruktiv kritik uden at forstyrre den.

I lyset af disse tips: Hvilke andre råd vil du give nogen, der starter sin professionelle karriere for at få sin chefs tillid? Jeg vil gerne læse og svare på dine kommentarer.