Hvad er Headhunting og hvordan virker det?

En virksomheds høje positioner er nøgletal for virksomhedens gode drift, fordi deres handlinger har en afgørende rolle i resultaterne af organisationen og præstationen og arbejdsmiljøernes sundhedstilstand.

Da deres adfærd påvirker resten af ​​personalet, kræver de en særlig udvælgelsesproces, når de ansættes.. Det er det, der hedder Headhunting, personale udvælgelsesprocesser for ledere eller mellemledere af en virksomhed.

Headhunting: leder efter profiler af højtstående embedsmænd

Som det sker i dag med it-rekrutterere (rekrutterere med teknisk ekspertise inden for teknologiske fremskridt), headhunters skal have en række færdigheder, der giver dem mulighed for at specialisere sig i denne sektor.

Seniorledere og mellemledere i et firma adskiller sig fra andre profiler af arbejdstagere, fordi de tillader generering af bæredygtige og vellykkede organisationer, og deres indflydelse på virksomheden er større for den stilling, de støtter. Disse arbejdstagere er en reel merværdi for virksomheden, og et dårligt valg er en stor budgetomkostning.

Når man påbegynder processen med at vælge disse positioner, headhunter skal lede efter en meget forberedt leder, med stor erfaring, der er i stand til at lede arbejdshold og har en fleksibel, socialiserende og transformerende personlighed.

En langsom proces ...

Processen kan være langsom, fordi det ikke altid er let at finde en profil med disse egenskaber, og efterspørgslen hos en recruiter af denne type er meget større på grund af den betydning, at arbejderen (eller den person, der har til hensigt at ansætte) har for virksomheden.

For headhunter gøre en vellykket proces skal vide i detaljer jobkrav og organisationen, og for at minimere fejl, skal du indstille ved siden af ​​din klient profil for at vælge, at rigtigt forstå situationen og behovene i selskabet, kandidaten miljø og løse problemer vil være.

Professionalisme, alvorlighed, sociale færdigheder, ledelsesevner, selvtillid, dynamisk personlighed og rekrutterings initiativ er meget vigtige i denne type udvælgelsesproces.

Hvordan headhunter fungerer?

Headhunting er som regel en mulighed, at virksomheder outsourcer, da ansættelse af høje stillinger eller mellemstillinger kræver specialiseret arbejde. Der er nogle virksomheder, der desuden har specialiseret sig i forskellige sektorer, for eksempel det juridiske område eller nye teknologier. På nuværende tidspunkt er headhunters specialiseret inden for alle områder.

Efter at have kendskab til virksomhedens behov skal headhunter finde den rigtige person. Kandidaten skal ikke kun passe til kravene til stillingen eller arbejdspladsen, men rekrutteringen skal tage højde for, hvordan virksomheden (dens værdier, hvordan den fungerer osv.), Så den valgte person også passer ind i dette.

En anden metode til de klassiske udvælgelsesprocesser

I udvælgelsesprocessen vælges kandidater normalt ikke blandt CV'erne, der sendes til virksomheden, men en aktiv søgning udføres normalt for at få den rigtige person.

Selv på grund af vanskeligheden ved at finde sådanne specifikke profiler og tilbyde garantier, kontakter nogle fagfolk i denne sektor aktive arbejdstagere, som er i virksomheder med samme aktivitetsniveau. Hvis et selskab lykkes, er det fordi det har fagfolk, der er i stand til at lede et projekt.

Headhunter skal grundigt vurdere kandidaten

Hvis kandidaten er interesseret, vil han blive interviewet, ikke kun for at præsentere tilbuddet, men at vide, om deres motivationer og behov passer til den stilling og det firma, der tilbyder jobtilbudet. Headhunter vil evaluere kandidatens færdigheder og kompetencer gennem forskellige personaleudvælgelsestest baseret på kritiske hændelser, deres kompetence og deres resultater og tidligere resultater..

Kort sagt er deres holdninger, motivationer, personlighedskarakteristika, værdier og generelt deres kompetencer udtømmende evalueret..

• Anbefalet artikel: "Typer af test og personalevalg spørgeskemaer"

Valget af den ideelle kandidat

Nogle ansøgere opfylder kravene og andre vil blive kasseret. I nogle tilfælde er det headhunter, der træffer beslutning om ansættelsen. Det hyppigste er dog, at det fungerer sammen med virksomheden at bestemme hvilken kandidat der er bedre at udføre de funktioner, som virksomheden og stillingen kræver.

Derfor, når virksomheden har kendskab til de kandidater, der kan være af interesse for ham, rådgiver headhunter sidstnævnte til at beslutte, hvem han vælger..

De vigtigste ledelsesmæssige færdigheder

Og udvælgelsen af ​​denne type fagfolk skal laves under hensyntagen til den betydning og indflydelse, der udøver på virksomheden. Der er meget snak om forskellen mellem at være en chef og en leder, for at være en god leder skal du være en god leder. Det opnås kun ved at mestre en række ledelsesmæssige færdigheder, der er uafhængige af den nødvendige viden om det område, hvor den faglige funktion skal udføres..

En leder kan være en stor økonom, men han må ikke have et sæt færdigheder, der vil hjælpe med at motivere sit hold. Så ... hvad er de ledelsesmæssige færdigheder, der kræves af virksomhedens øverste ledelse??

• Problemhåndtering: Er evnen til effektivt at håndtere og håndtere problemer.
• Selvtillid: er nøglen til ethvert interpersonelt forhold og især at lede arbejdsteam.
• Beslutningstagning: En nødvendig færdighed for virksomhedens succes.
• selvsikkerhed: en form for kommunikation, hvor lederen udtrykker sin mening med respekt for den anden part.
• Emosionel regulering: Overordnede skal være følelsesmæssigt intelligente.
• Sociale og kommunikative færdigheder: De skal kunne kommunikere på en passende måde.
• Vision og strategisk tænkning: De bør vide, hvor virksomheden er, og hvor den går.

Du kan dykke ind i de forskellige ledelsesmæssige færdigheder i vores indlæg:

• "Ledelsesevner: 12 nøgler til erhvervsmæssig succes"