Generel skala af jobtilfredshed

"Som svar på, hvordan du føler om forskellige aspekter inden for rammerne af deres arbejde, flere muligheder (fra Meget Utilfreds Meget tilfreds) blandt jer vil blive placeret, markerer et X at rubrik, der bedst repræsenterer deres synspunkter, de præsenteres"

Den generelle jobtilfredshedsskala blev udviklet af Warr, Cook og Wall i 1979. Karakteristika for denne skala er følgende:

• Det er en skala der Operationalizes arbejdet tilfredshed konstruktion, afspejler erfaringerne fra arbejdstagere i lønnet beskæftigelse.
• Indsamle det affektive respons til indholdet af ens arbejde.

Fortsæt med at læse denne artikel om psykologi-online, hvis du vil vide mere om Den generelle skala for arbejdstager tilfredshed.

Generelle egenskaber

Denne skala blev skabt ved at opdage behovet for korte og robuste vægte, der let kunne gennemføres af alle typer arbejdstagere uanset deres træning. Fra den eksisterende litteratur, fra en pilotundersøgelse og fra to undersøgelser i arbejdere i fremstillingsindustrien i Det Forenede Kongerige, skalaen med femten endelige poster.

Skalaen er placeret i rækken af ​​dem, der etablerer en dikotomi af faktorer og er designet til at behandle både indre og ekstrinsiske aspekter af arbejdsvilkårene. Den består af to abonnementer:

• Sub-skala af indre faktorer: Det omhandler aspekter som anerkendelse opnået gennem arbejde, ansvar, forfremmelse, aspekter relateret til opgaveindholdet mv. Denne skala består af syv elementer (tal 2, 4, 6, 8, 10, 12 og 14).
• Abonnement af ekstrinsiske faktorer: spørger om medarbejderens tilfredshed med aspekter i forbindelse med tilrettelæggelse af arbejde som timer, vederlag, fysiske arbejdsvilkår mv. Denne skala består af otte elementer (tal 1, 3, 5, 7, 9, 11, 13 og 15).

ansøgning

Denne skala kan administreres af en interviewer, men en af ​​dens fordele er Mulighed for at være selvudfyldt og anvendes kollektivt.

Dens kortfattethed, specificeret som har alternativer respons, mulighed for en simpel overdragelse af numeriske værdier til hver alternativ respons vægte og enkel ordforråd gør det en skala fra ansøgning ikke begrænset til nogen bestemt (forudsat du har et elementært niveau forståelse og ordforråd) og for hvilke der ikke er behov for specielt kvalificerede testadministratorer.

Det anbefales garantere anonymitet, især i arbejdskontekster, hvor dets fravær kan forudses som en faktor, der kan skabe forstyrrelser i svarene.

De instruktioner, som intervieweren skal give til dem, der fuldender skalaen, skal registreres i en neutral tone, der ikke favoriserer forspændingerne i svarene. Som vejledning foreslås følgende formulering:

'I betragtning af, hvordan du føler om forskellige aspekter inden for deres arbejde, de har flere muligheder (meget tilfredse ...), hvorfra du vil blive placeret, mærkning en X at rubrik, der bedst repræsenterer deres synspunkter'.

Cumplimentación

Dem, der fuldender skalaen skal angive, for hver af de femten ting, hans grad af tilfredshed eller utilfredshed, at komme i besiddelse af en syv-trins-skalaen: meget utilfreds, utilfreds, Moderat utilfreds, hverken tilfreds eller utilfreds Moderat tilfreds, tilfreds, meget tilfreds.

Bevis korrektion

Denne skala giver mulighed for at opnå tre scoringer svarende til:

• Samlet tilfredshed.
• Ekstrem tilfredshed.
• Intrinsic tilfredshed.

Dette er en kumulativ skala, som samlede score er opnået ud fra summen af ​​de positioneringer af sagsøgte i hver af de femten elementer, tildele en værdi på 1 til meget utilfreds og korrelativt at tildele en værdi på 7 til meget tilfreds. Skalaens samlede score ligger fra 15 til 105, så en højere score afspejler større overordnet tilfredshed.

Når det er muligt Det er tilrådeligt at bruge separate abonnementer af iboende og ekstrinsisk tilfredshed. Dets korrektion er identisk med den generelle skala, selv om dens kortere længde svinger oscillere mellem 7 og 49 (egentlig tilfredshed) og 8 og 56 (ekstrinsisk tilfredshed).

vurdering

den high scores indikerer et højt niveau af tilfredshed.
Disse scoringer normalt ikke indarbejde en præcision som sin base ligger på subjektive vurderinger og personlige vurderinger på en mere eller mindre bred vifte af forskellige aspekter af arbejdsmiljøet og betinget af de særlige kendetegn ved mennesker.

Derfor denne skala tillader ikke at etablere objektive analyser om godhed eller ikke af arbejdsvilkårene. Skalaen er dog et godt instrument til at bestemme de personlige erfaringer, som arbejdstagerne har af disse forhold.

Som allerede angivet kan vurderingen foretages på tre niveauer: generel tilfredshed, egentlig tilfredshed og ekstrem tilfredshed.

Det er interessant Indhentning af disse tre indekser for hvert område af en organisation, af relativt homogene grupper, således at mulige problematiske aspekter kan påvises hurtigt.

Denne artikel er rent informativ, i Online Psychology har vi ikke fakultetet til at foretage en diagnose eller anbefale en behandling. Vi inviterer dig til at gå til en psykolog for at behandle din sag specielt.

Hvis du vil læse flere artikler svarende til Generel skala af jobtilfredshed, Vi anbefaler dig at indtaste vores Coaching kategori.