Law of Illich tærsklen af ​​negativ produktivitet

Illich lov siger, at Efter at have brugt et vist antal timer i gang, begynder produktiviteten at falde betydeligt. Det betyder, at det taler til os om en "tærskel med negativ produktivitet", et punkt, hvorfra vi begynder at koste for at bevare opmærksomheden, og vi begynder at kæde fejl.

Spørgsmålet om produktivitet har været et vigtigt punkt for forskere. Verden Arbejdet er historisk blevet organiseret på grundlag af økonomiske og politiske formål. Men vi, der er en del af produktionen, er også mennesker. Denne menneskelige faktor er ikke altid blevet taget i betragtning og er endelig afgørende for den økonomiske produktivitet.

Spørgsmålet om de bedste måder at opnå produktivitet på har ført til tilgangen af ​​flere teorier, der tager højde for denne faktor menneske. En faktor der omfatter potentialer og grænser for kognitive evner eller motivationens værdi. Dette førte til Illich Law, blandt andre.

"Kompleksiteten er din fjende. Enhver narre kan gøre noget kompliceret. Den svære del er at holde tingene simple".

-Richard Branson-

Iván Illich, skaberen af ​​Illichs lov

Læggeren af ​​Illichs lov var en østrigsk tænder ved navn Ivan Illich. Han blev berømt, da han udgav sin bog "The desescolarizada society", som gjorde en stærk kritik af uddannelsessystemet. Han fremmer altid selvlæring som et middel til at træne og samtale som et redskab til at fremme analyse.

I 1980 formulerede Iván Illich loven om Illich. Han var lærer ved Pennsylvania State University og efter flere undersøgelser kom han til en konklusion, der blev udtrykt som følger: "Efter et vist antal timer, produktiviteten af ​​den investerede tid falder først og bliver negativ efter".

Det er den grundlæggende tekst i Illichs lov. Med andre ord, hvad denne tænker rejser, er at kontinuerligt arbejde i mange timer i træk ender med at være ikke produktiv. Jeg mener, arbejde mere tid er ikke lineært forbundet med højere produktion. Faktisk sker det modsatte: Det overskydende antal arbejdstimer kan producere en mætning, der fører personen til den samlede blokade.

Illichs lov

Ifølge loven i Illich er nøglen at ordentligt organisere arbejds- og hviletider. Lad os illustrere dette med et eksempel. En person producerer et par sko om to timer. Men hvis du arbejder 12 timer, vil det ikke producere 6 par sko. Efter en vis periode begynder dens præstation at falde, indtil den bliver null.

Det er sandsynligvis da, at i slutningen af ​​dagen vil du kun ende med at producere 4 par sko fra den oprindelige 6. For hvad det tog to timer i starten, efter et stykke tid tager det tre timer og derefter fire. Det er også sandsynligt, at de produkter, du laver efter at have arbejdet hårdt, har flere fejl eller mangler.

Med intellektuelt arbejde kan situationen være mere kritisk. Men både i fysisk arbejde, som i det intellektuelle, arbejder utrætteligt udløse en mental træthed, der reducerer evnerne. Hvis det varer i lang tid, vises følelsesmæssige symptomer på angst, depression, irritabilitet osv. Også..

Arbejde effektivt

For at undgå at nå et meget højt træthed, fra Illichs lov er det bedst at konstant skifte arbejde med hvile. Til dette har han foreslået eksistensen af ​​"time boxes". Disse "bokse" indsamler og beskriver måder at organisere tid på, så præstationen ses som mindre straffet som muligt af træthed.

De tre hovedtidsbokse er følgende:

• 2 minutters pause for hver 10 minutters arbejde. Selv om det for mange synes at være en meget kort forældelse, har denne tidskasse vist sig at generere stor effektivitet. Om ti minutter, hvis belastningen ikke er for meget, vender al den kognitive kapacitet til deres maksimale ydeevne.
• 5 minutters pause for hvert 25 minuters arbejde. Det er et produktivitetsbånd, der svarer til den velkendte pomodoro-teknik. Det er den mest populære, og mange mennesker har vidnet om, at det virker.
• 12 minutters hvile for hver 12 arbejdsdag. Det er en tidsboks, der har vist sig at være meget effektiv til meget mekaniske opgaver eller meget lidt motiverende.

Da vi er vant til at arbejde i lange timer, kan det i første omgang være svært at anvende disse tidsbokse. Det handler helt om vane. Hvis du anvender det, på kort tid bliver du fortrolig. En god idé er at arbejde en dag med den sædvanlige rutine og til sidst vurdere produktiviteten. Den næste dag anvender en tidsboks og gør det samme. Sammenlign derefter begge resultater. Du bliver overrasket.

Brug Pareto-princippet til at være mere produktiv For at opnå succes med mindre indsats, kan du prøve Pareto-princippet, også kendt som Pareto-loven eller 80/20-loven. Læs mere "