De fire mest almindelige konflikter på arbejdspladsen

En af de største udfordringer ved at arbejde med andre mennesker er at undgå udseende af konflikter, kampe og møder af alle slags. Vi taler om et rum i hvilket Det er nødvendigt at arbejde som hold for at nå individuelle mål, i normale friktioner opstår på arbejdspladsen. Så i denne artikel skal vi tale om de mest almindelige konflikter på arbejdspladsen.

At løse dem er en grundlæggende færdighed, hvis du vil undgå eller minimere chancerne for deres forekomst i dit arbejdsmiljø. På denne måde kan du sætte alt fra din side for at flytte dem væk, forstå den logik, som de produceres eller vedligeholdes over tid.

Mest almindelige konflikter på arbejdspladsen: hvorfor de opstår

Som i de fleste sammenhænge opstår de mest almindelige konflikter på arbejdspladsen på grund af forskelle i meninger, måder, måder at gøre ting eller måder at tænke på. I et miljø, hvor du har brug for at samarbejde med mennesker, der sandsynligvis er meget forskellige fra dig, Det kan være en udfordring at undgå kampe og konfrontationer.

Generelt, De fire mest almindelige konflikter på arbejdspladsen har følgende oprindelse:

• Behov for indbyrdes afhængighed.
• Forskelle i vejen for arbejde.
• Individuelle forskelle.
• Lederskabsproblemer.

Lad os se dybtgående hver enkelt af dem.

1- Behov for indbyrdes afhængighed

Indbyrdes afhængighed er afgørende for, at et arbejdsteam fungerer korrekt. Når en gruppe deler de samme mål og samarbejder for at nå dem, er det lettere for hvert medlem af holdet at vedtage en samarbejdsposition. På denne måde, målene nås hurtigere og mere effektivt.

Men i det virkelige liv, de fleste arbejdsteam arbejder ikke altid med dette grundlag. Manglen på samarbejde, "companions climb" og folk, der ønsker at udnytte andres arbejde, er ynglepladsen for de mest almindelige konflikter på arbejdspladsen.

Derfor, hvis du opdager, at et af medlemmerne i dit team ikke overholder den del, der svarer til ham på grund af et holdnings problem, Tal med ham om det og gør det klart, hvor vigtigt hans arbejde er for holdet at arbejde. Det er på tide at analysere situationen til fælles og at væreselvhævdende.

2- Forskelle i vejen for arbejdet

På den anden side kan alle holdkammerater være med den bedste indstilling, men selv så kan der være friktion og konflikter under processen. Hvad kan der ske? En af de mest almindelige forklaringer er det har forskellige måder at nærme sig arbejde på.

Nogle foretrækker at være rolige og være meget opmærksomme på detaljer, mens andre er mere komfortable gør arbejdet hurtigt og uden at stoppe for at se, hvad de allerede har gjort eller forlader denne opgave til slutningen. selv begge tilgange kan være gyldige i forskellige sammenhænge, Det er uundgåeligt, at der opstår konflikter på grund af den forskel, vi påpeger.

For at undgå det er det bedste Tal på forhånd med dine klassekammerater om din foretrukne måde at arbejde på. På denne måde sætter du kortene på bordet på forhånd, og du vil minimere sandsynligheden for, at en af ​​de mest almindelige konflikter på arbejdspladsen.

3- Individuelle forskelle

En anden af ​​de mest almindelige årsager til konflikter på arbejdspladsen er forskellen i forventninger, personlighed, kontekst, køn eller alder af medlemmer af et hold. selv Det er helt muligt at arbejde godt sammen med andre mennesker end os, Virkeligheden er, at det kan blive en udfordring.

For eksempel består et hold bestående af personer over 35 og under 25 år vil opleve problemer på grund af forskellene mellem disse to generationer. Således kan nogle af de mest almindelige konflikter på arbejdspladsen forklares ved blot at se på udstyrets komponenter.

Over for dette er nøglen meget enkel: kommunikation. På trods af meget forskellige måder at se på livet, mennesker vi er i stand til at sætte os i stedet for den anden og lær at leve med et andet perspektiv.

4- Lederskabsproblemer

Den sidste af de mest almindelige årsager til arbejdsproblemer er manglen på en klar eller kompetent leder. når Manglende retning i et hold, det er meget enkelt, at målene ikke nås, og medlemmerne af det føler sig frustreret og utilfredse.

heldigvis, lederskab er noget, der kan læres. Hvis du føler at der ikke er nogen klar leder på dit hold, kan du altid selv fylde denne position eller tale med din leder for at forklare det problem, du har..

7 alvorlige virkninger af overarbejde Overarbejde er ikke godt for enten arbejdsgivere eller arbejdstagere. Tværtimod mindsker det produktiviteten og beskadiger helbredet. Læs mere "