Venlighed er en gave, der er værd at dele

Venlighed er en værdi, som mange af os stadig tror på. Det er det sprog, respekt og omtanke, er puden, puder slag i livet og den gave, vi tilbyder gennem udseende, ord og små handlinger i hverdagen. At være godt koster ikke noget, og alligevel får du meget.

Lao Tse han plejede at sige i sine tekster det gode ord skaber tillid, de ædle tanker stammer fra venlighed og handlinger præget af respekt, væver en uforgængelig bånd. Men i mange af vores nærmeste miljøer ser vi ikke denne værdi som indgravet eller som til stede som vi gerne vil.

"Vær venlig, hver person kæmper med en kamp, ​​som du ikke er opmærksom på"

-Platon-

Er vi venlige?

Eksperterne i lederskab og organisationspsykologi ved for eksempel, at venlighed eller altruisme ikke er begreber, der harmonerer meget med de dimensioner, der synes at sikre, at et firma er godt positioneret på markedet. Konkurrenceevne, magt, indflydelse eller innovation er over det broderskab lidt nyttig, hvor anerkendelse af den anden ville betyde tab af status, tid og effektivitet.

På den anden side og ifølge Felix Losada, direktør for marketing og institutionelle relationer og forfatter til bogen Intelligent protokol, hvis vi er mindre venlige er det for en meget specifik kendsgerning. Social høflighed udvikler sig, og i vores tilfælde har det gjort det på baggrund af en hastighedssammenhæng, stress og forbrugerisme, hvor personen er mere fokuseret på deres egne egoistiske universer end ved at læne sig mod deres nærliggende planeter.

Hvis vi vil øge banner af venlighed igen, skal vi indlede passende interne forandringer.

Lever vi i antipatiens æra?

I vores nutid, Der er ingen mangel på, hvem mener, at det er dejligt at spilde tid eller løbe risikoen for at blive taget for svag, eller af nogle interesserede. I erhvervslivet, for eksempel, er den partner, der er tilskyndende, venlig og tilgængelig, set med mistanke. Fordi sandsynligvis, hvordan ikke, er at det er en "klatre", der ser ud med sin adfærd til at stige op og tjene en lænestol.

Venlighed er igen ikke en nyttig dimension inden for ledelse. Så meget som vi "sælge", at lederne nu er uddannet i følelsesmæssig intelligens og tunet gruppedynamik, alle de ønsker, er, at de ansatte opfylder de mål og organisationen til at være konkurrencedygtige på et marked, altid skiftende og undertrykkende.

Vi lever i kulturen af ​​"Jeg gør nok for, hvad de betaler mig". I denne verden markeret af "I" og "NU" der er næppe tid til at se os i øjet, for a "God morgen, hvad med alt?" eller for a "Har du brug for noget?" ... Det er ikke længere muligt at sidde ansigt til ansigt ud over tidsplanerne og presset for at dyrke mere positive relationer og skabe et klima med forståelse og samarbejde, hvor vi alle ville vinde.

I denne æra af antipati og umiddelbarhed oversætter venlighed sig til tidstab, 8% mindre fortjeneste i virksomheden eller risikere at miste noget vigtigt i vores sociale netværk, hvis vi slukker telefonen, mens vi er sammen med en ven eller partner. Er det virkelig det værd?

Den "funktionelle dumhed": den store efterspørgsel i mange firmaer Så meget som det koster os at sige det højt, er det et bevis: for den dag er den funktionelle dumhed fortsat hovedmotoren i mange organisationer Læs mere "

Selv i krisetider er der håb i venlighed

Venlighed er en gave, der er værd at dele, selvom den ikke forstås, selvom vi ikke modtager taknemmelighed til gengæld. En eller anden måde, og selv om vi synes modstridende, vi investerer også i os selv, føler sig bedre og udvikle denne empatisk nærhed, der fremmer både vores personlige og følelsesmæssige vækst.

"Vær venlige for alle, omgængelige med mange, intime med få, venner af en og fjende af ingen"

-Benjamin Franklin-

På den anden side, selvom mange filosoffer fortæller os, at begrebet socialt venlighed udløber, er der stadig håb. Vi er meget opmærksomme på, at denne moderne verden fører os til at være individualistisk og konkurrencedygtig, og at stress og nervøsitet gør det værste af os selv komme ud fra tid til anden. Nu ... er det det, vi virkelig ønsker at blive? I mennesker, der ikke er i stand til at kæmpe for en venligere sameksistens?

Start ændringen

Lad os også tænke på fremtidens generationer og det ugjækkelige område, som vi kan bagefter til vores børn, hvis vi ikke indleder ændringer. Vi skal blive opmærksomme og blive aktive agenter for denne holdningstilpasning og tilgang.

Vi kan ikke glemme, at når en baby kommer i verden, er han "programmeret" for at forbinde med andre. Faktisk, indtil 7 eller 8 år er et barn altruistisk og samarbejde af natur. Efter dette stadium begynder de at fokusere meget mere på sig selv og udvikle adfærd baseret på konkurrenceevne.

Hvis vi investerer tid i dem for at uddanne dem i værdien af ​​venlighed fra disse meget tidlige tider, så vil vi så frøet af en mere ædelt og mere empatisk fremtid. Lad os starte dem i verbal og gestural høflighed, mens vi selv også rehabiliterer begrebet venlighed i vores dag til dag.

Lad os genvinde urbanitetskoderne, lad os rejse ansigterne på skærmen på vores mobiler til at overvære hinanden gennem udseendet, der hvor autentiske meddelelser vises, dem der kommer fra sjælen og fra hjertet.

Lad os starte i dag til at rynke mindre furet, at sætte bremser på vores hast at nyde livet og små snacks og samtidig give væk smil, mens tilbringe mere tid med de mennesker, vi elsker. Fordi det er dejligt er gratis, og selvom nogle tror det, føles det rigtig godt.

Jeg er med genereringen af ​​tak, tak og respekt. Tak og tak, du er to magiske ord, der åbner os let mange døre, som vi kalder i vores liv, fordi vi alle synes om respekten Læs mere "

Billeder høflighed Sara Biernam