Beredskabsmodellen for effektivitet i ledelsen

Beredskabsmodellen for effektivitet i ledelsen / Social og organisationspsykologi

Model foreslået af Fiedler. Mitchell påpeger, at uregelmæssighedernes teorier har domineret tænkning om lederskab i de sidste 15 år, og de fortsætter med at være hovedparadigmet.

I den følgende artikel om psykologi-online forklarer vi i detaljer, hvad der er Fiedlers beredskabsteori.

Du kan også være interesseret i: The Participatory Leadership Model: Vroom og Yetton

Fiedler-beredskabsmodellen (1965)

den Fiedlers beredskabsmodel (1965,67) var den første og hovedteori, der foreslog beredskabsrelationer inden for lederskab. den realisering af gruppen Det er en fælles funktion af lederens motivationsstruktur og mængden af ​​kontrol og indflydelse, der er tilgængelig i situationen. Forfatter der skelner mellem motiverede ledere mod opgaven og ledere motiveret til interpersonelle relationer. Mængden af ​​kontrol eller indflydelse er udtænkt som en kombination af leder-medlemsforhold, opgavens struktur og den kraft, der er iboende i stillingen. Generelt er de ledere, der er motiverede over for opgaven, mere effektive i situationer med høj eller lav kontrol, de ledere, der er orienteret interpersonelt, er mere effektive i situationer med mellemliggende kontrol.

Ledelse er et forhold, hvor en person bruger deres magt og indflydelse for at få mange mennesker til at arbejde sammen og udføre en fælles opgave. Retningen indebærer lederskab og også ansvar om resultaterne. Der er flere mellemliggende formater for lederskab muligt. Det mest hensigtsmæssige vil kun blive bestemt af omstændighederne og typen af ​​opgave.

Fiedler (1965) udviklet et spørgeskema, LPC bestående af et sæt af 20 adjektiver som venlig, uvenlig, samarbejdsvillig, ikke-kooperativ, at en person kan bruge til at beskrive den partner, med hvem havde haft sværere ved at arbejde for at bestemme den ledelsesstil af en person. Bedømmelsen opnås ved at give hver af de 20 begreber i skalaen en værdi på 1 til 8 point, idet 8 er den mest fordelagtige pol af objektet. En person med høj kvalifikation er den der beskriver sin mindre foretrukne arbejdspartner i forholdsvis gunstige vilkår og accept. Ledere med højere ratings tendens til at være tolerante og hensynsfulde ikke-medlemmer af ledelsen af ​​gruppen, orienterede menneskelige relationer, der får lave scores tendens til at være enevældig, tvang, og førere af opgaven. En

Isolerede 3 hovedmål, der i høj grad bestemmer den mest effektive styringsstil i forskellige situationer.

Denne artikel er rent informativ, i Online Psychology har vi ikke fakultetet til at foretage en diagnose eller anbefale en behandling. Vi inviterer dig til at gå til en psykolog for at behandle din sag specielt.

Hvis du vil læse flere artikler svarende til Beredskabsmodellen for effektivitet i ledelsen, Vi anbefaler dig at komme ind i vores kategori Socialpsykologi og Organisationer.