Autoritære mennesker deler disse 7 karakteristika

den autoritære det er mere end blot en form for regering, hvor en privilegeret person eller få. Autoritære mennesker eksisterer også; er dem, der bevidst eller ubevidst har en tendens til at reproducere adfærd, hvor kriteriet selv pålægges andre uden at bekymre sig om at retfærdiggøre, hvorfor det skal adlydes.

Identificerende autoritære personer er relevante både uden for det psykologiske indgreb og inden for det. I dette sidste tilfælde gør du dette gør det muligt at etablere en kommunikationskanal med dem og sammen se hvordan denne type af tendenser kan rettes.

Sådan genkender autoritære mennesker

Den måde, hvorpå autoritære mennesker forsøger at holde magt og lede andre beslutninger og handlinger, kan ved mange lejligheder gå ubemærket. I slutningen af ​​dagen, mange af dem har ingen midler til direkte at pålægge deres vilje, så de forsøger at påvirke andre på mere subtile måder og på måder, hvor ofte de selv ikke behøver at indse, hvor skadelig deres adfærd er.

Det er dog værd at huske på, hvad der er karakteristika for autoritære mennesker, både for at identificere dem i andre mennesker, der kunne være en dårlig indflydelse og at undersøge muligheden for, at vi selv passer til og med delvis med nogle af disse beskrivelser.

Lad os se, hvad er disse grundlæggende træk ved autoritære mennesker.

1. Troen på at man har ret "som standard"

En persons tendens til autoritarisme kan detekteres, hvis dette direkte eller indirekte fastslår, at i mangel af angivelse af det modsatte er det den der har ret i alle emner generelt.

Troen på, at den ene er mest i stand til at bestemme, hvordan tingene skal være, og hvordan de skal være andre sammen med de foreninger og lærlingeuddannelser, der tidligere blev skabt, hvor denne form for holdning er blevet belønnet grundlag for denne adfærd stil.

2. Lederskab er ikke spørgsmålstegn ved

Autoritære folk ser spørgsmålet om deres eget lederskab som noget personligt, en lovovertrædelse. Dette er fordi, fordi man antager som en grundlæggende overbevisning, at man sender sig selv og resten adlyder, lederskab er taget som noget naturligt, det vil sige det er normaliseret, på samme måde som evnen til at styre konger og dronninger ikke blev spørgsmålstegn ved og i sig selv var gyldige.

At tvivle på, at resten af ​​folk skal lade sig lede af egen vejledning, ses som en overtrædelse eller noget, der skal retfærdiggøres meget godt for at blive accepteret som en usædvanlig kendsgerning.

3. Minimere andres arbejde og færdigheder

Så at troen på at man har et særligt og "privilegeret" kriterium til at beslutte, hvad der skal gøres, det er nødvendigt at opretholde illusionen om, at fortjenesten hos resten af ​​folket ikke er så meget. Det vil sige for at undgå den kognitive dissonans for at se, at andre mennesker kan være lige så eller mere i stand til at bestemme og handle korrekt, må vi fortolke deres succeser som følge af held, eller de skal fortolkes som delvise succeser.

Hvis en person f.eks. Opnår en universitetsgrad på kortest mulig tid, kan en markant autoritær person ty til diskursen, at hun kender verden mere uden for klasseværelset, hvilket indebærer, at hun stadig er i stand til at instruere den anden om emner relateret til hans karriere.

4. Viser fortjenester

Af samme grund er de tilbøjelige til at undervurdere andres værdier og evner, Autoritære mennesker er særligt tilbøjelige til at gøre deres præstationer synlige og gør opmærksom på dem. På den måde vil de selv huske på disse overfladiske begrundelser om, hvorfor man har autoritet, og samtidig tage andres opmærksomhed mod disse mere eller mindre overdrevne fordele.

Men i de tilfælde, hvor autoritære personer kan udøve magt uden at skulle søge selv disse minimale begrundelser, kan denne karakteristika ikke være til stede. Dette sker f.eks. Når nogen har den materielle kapacitet til at bøje andre til deres vilje, enten ved at have større fysisk styrke eller en socioøkonomisk status, som kan bruges til at skade andre.

5. De konstante krav

Autoritære mennesker er ikke begrænset til at bruge denne facilitet til at manipulere andre for blot at opfylde nogle mål, men i mange tilfælde De ender med at falde ind i en dynamik, hvor de begynder at kræve mange ting og hele naturen fra andre. Dette er fordi de lærer at være autoritære kan være nyttige på kort sigt.

6. tendens til aggressivitet

Faktumet om at kræve mange ting fra andre får dem til at ende med at skabe konflikt og utilfredshed, og denne type fase er autoritær de reagerer kraftigt for at straffe den anden og at episoderne af ulydighed ikke sker igen.

Disse straffe behøver ikke at være baseret på fysisk kraft, men kan udtrykkes symbolsk og verbalt.

7. Autoritarisme i flere sammenhænge

Autoritære mennesker er ikke kun i visse sammenhænge og ikke i andre. Hvordan hans adfærd er baseret på læring, der er sket i mange forskellige situationer, de vil forsøge at pålægge deres syn på alle de forskellige mulige scenarier.

Ændring af autoritær adfærd

Lad os tale om autoritære mennesker det betyder ikke, at disse altid skal være, som om det adjektiv var en etiket der definerer dybden af ​​hans personlighed.

Ved at frigøre visse dynamikker i relationer og lære mere adaptive, er det muligt at blive mere tolerant, og mange former for psykologisk indgriben kan være nyttige til at levere værktøjer, der gør denne forandring mulig..