Beslutter vi først og tænker senere?

En af de mest interessante undersøgelser af John-Dylan Haynes viste, at vi træffer beslutninger om syv sekunder, før vi er opmærksomme på dem og omkring ti sekunder før de udføres. Derfor, først beslutter vi hvad vi skal gøre, og så kommer disse oplysninger i form af tanker til vores sind. Utrolig sandhed?

For at forstå alt dette indebærer, må vi huske på det hjernen kan ændre sig selv. Således, når vi tror på, at vi ændrer noget af os selv (for eksempel slutter at ryge eller gøre mere sport), begynder hjernen at omprogrammere for at gøre det muligt. På den måde virker hjernen som en helhed, der kombinerer både bevidste og ubevidste mekanismer.

så, Når bevidsthedens kraft er begrænset, bliver de ubevidste impulser stærke. For eksempel, når vi ikke kan modstå fristelsen til at spise noget og er overvægtige eller hvor vi mener, at vi bør gøre mere sport, og vi gør ikke, bevidsthed har næsten ingen kræfter til at bekæmpe de ubevidste impulser, vi, være dem, der beslutter i sidste instans.

Den ubegrænsede styrke af den bevidste bliver tydelig, hvilken slags situationer, hvor vi skal overvinde en stærk tendens til at gøre noget anderledes.

Beslutter vi rationelt eller følelsesmæssigt??

Selv om langt de fleste af os er blevet uddannet gennem ræsonnement og logik, ved vi alle det følelser spiller en vigtig rolle i vores dag til dag. Faktisk har de engrundlæggende rolle i de ubevidste mekanismer i hjernen og i den måde, vi beslutter. Det anslås, at 85% af vores beslutninger sker ubevidst, og at kun 15% er virkelig bevidste beslutninger.

I bogen Kassere fejls af neurologen Antonio Damasio bekræfter det beslutninger baseret på moralske domme viser tydeligt følelsens rolle i den sociale sammenhæng. Populære sætninger som "kærlighed er blind" magt advarer om, at følelser har på disse spørgsmål, men har ikke været indtil for nylig, da betragtes følelser som determinanter i rationelle processer.

På spørgsmålet "Hvad er en passende beslutning?", I princippet synes svaret let: det er den der giver os den største fordel. Men dette spørgsmål er ikke altid så klart, da vi på trods af dets rationalitet kan vurdere en beslutning som utilstrækkelig og ukorrekt. Vi er også i stand til at advare uegnet overdrivelse af grundene, der motiverer dem ( "ikke rejse af frygt for at flyve" ville være en af ​​dem) beslutninger. Kort sagt, vi bruger en balance mellem det rationelle og det følelsesmæssige at beslutte korrekt og udvikle sig i vores daglige dag. 

"Hjernen ser meget ud som en computer. Du kan have flere skærme åbne på skrivebordet, men du vil kun kunne tænke på kun en ad gangen ".

-William Stixrud-

Er beslutninger ubevidste?

Hvor er marginen mellem bevidst tænkning og ubevidst tænkning, når vi beslutter? Vi ved det ikke rigtigt, men de første undersøgelser, der har behandlet dette problem med neuroimaging teknikker, har fundet det før der er gået i bevidsthed, er mange beslutninger allerede truffet af komplekse hjernenetværk. Dette er utvivlsomt et andet af de mystiske og interessante processer, der har at gøre med vores sind.

også, For at undgå overbelastning udfører hjernen mange af sine processer automatisk, herunder beslutninger, derfor kan de forudsiges sekunder på forhånd. Som vi ser, deklarerer hjerneaktiviteten, der gemmer sig bag vores mentale tilstande, os tættere på en stærk kilde til selvkendskab.

"I fremtiden kan du forudsige adfærd og erfaring hos en person fra deres hjerneaktivitet".

-John Dylan Haynes-

Undervisning tænkning har lært at være fri i denne artikel mostraños behovet for undervisning tænker at lære folk at være mere fri, fordi deres muligheder, før beslutninger forgrene Læs Mere "