12 mænd nådesløst, hvordan en leder kan ændre en gruppes mening

12 mænd uden barmhjertighed er et dramatisk værk af forfatter Reginald Rose. Skriften blev oprindeligt skrevet til tv, men senere tilpasset til at blive taget til biografen og teatret.

Reginald Rose blev født i USA. Han dedikerede sit liv til at skrive scripts, især til tv, i årtiet af 50'erne i det sidste århundrede. I deres argumenter afspejles interessen for sociale og politiske spørgsmål af stor kontrovers med et klart og præcist fokus på den kollektive virkelighed.

Hans mest kendte og mest succesfulde arbejde er 12 mænd uden barmhjertighed, hvor han relaterer menneskets kompleksitet til at diskriminere mellem følelser og realiteter med vanskeligheden ved at være minimalt objektiv. Tv-serierne premiere i 1954, senere forklarede forfatteren at blive taget til teatret med stor offentlig succes og i 1957 blev filmen endelig skudt, regisseret af Sidney Lumet. Denne film er en af ​​dem der bedst repræsenterer det fællesskab mellem tv, teater og biograf.

Guidetråden i det komplekse plot udgør en jury bestående af 12 mænd meget forskellige fra hinanden, at de skal nå til enighed om, hvorvidt de betragter den anklagede skyldig eller uskyldig. Beskyldningen er af mord og hvad de dikterer vil få vigtige konsekvenser.

Før de tolv medlemmer af juryen afslutter en dommer retssagen til en ung mand på 18 år for at have begået kriminaliteten om at dræbe sin far og beder dem om at gå på pension for at overveje dommen. Hvis sagsøgte endelig er fundet skyldig, vil hans overbevisning blive sendt til den elektriske stol for ansvaret for første grads mord.

Når det ser ud til, at de ikke tager for lang tid til at afgøre en skyldig dom, er en af ​​dem ikke så klar, han opretholder det, han kalder "en rimelig tvivl", Den, der burde foretage en ny vurdering af enhver anklage. Den person, der modsætter sig flertalletænkning, vil fremlægge sine argumenter og anmode om en ny afstemning for at se, om nogen andre har tænkt over det. Afstemning om afstemning, tvivlene, der er maskeret før med en tydelig klarhed, vil begynde at dukke op.

Gruppen beslutter derefter at revurdere sin beslutning og gennemgå sagen langsomt. De diskuterer de fremlagte beviser, erklæringerne fra vidnerne og trækker nye konklusioner. I løbet af denne overvejelse er disse "12 mænd uden barmhjertighed" De bringer deres frygt ud, fortæller deres livserfaringer, udsætter deres personlighed og viser fordomme som fører dem til at holde deres forskellige synspunkter.

Dette er måske den virkelig magiske ting ved filmen, det spejl, det sætter for os, for at fortælle os, at der under mange af de meninger eller overbevisninger, vi holder og forsvarer, er årsager til, at vi ikke tør tilstår. Selv i en sammenhæng, hvor der er en sagsøgt, ved vi ikke.

12 mænd uden barmhjertighed: lederens evner til at ændre en dom

Den rimelige tvivl opstår, når alle juryens medlemmer ønsker at afvikle overvejelsen på en hurtig måde, nå frem til en konsensus om skyld. I en hurtig og unreflectiv første afstemning erklærer alle undtagen en af ​​jurymedlemmer den anklagede skyldig i forbrydelsen.

Det er da, når kapaciteten af ​​det uoverensstemmende medlems lederskab tiltrækker sig selv de øvrige komponenter i gruppen, vil de lidt efter lidt tvivle på den anklagede ungdoms skyld.. Denne karakter, der lyser wicket afspejler i sin fortolkning de egenskaber, der definerer en god leder:

Han kan lytte

I løbet af filmen lytter hovedpersonen omhyggeligt til hver eneste af meningerne uden at falde i fristelsen til at afbryde talen fra resten af ​​juryens medlemmer. Den enkle lyttesag gør det muligt at samle information og identificere problemer, træffe beslutninger og løse konflikter.

Få dine kolleger til at føle sig vigtige og integreret i juryen, hvilket gør det nemmere for dem at forpligte sig, for lidt efterladt den komfortable holdning af den unthought-of-faith og engagere sig i debatten.

Det er selvsikkert

Medlemmerne af juryen ønsker at afklare sagen så hurtigt som muligt. Imidlertid mod denne nuværende, vores karakter udtrykker uenighed. Det er ikke en nem position at møde majoriteten. Det er for eksempel udsat for, at retssagen på den anklagede er omdannet til et forsøg på sin person.

På samme måde, en leder udtrykker sin virkelige mening, over trangheden i den sociale strøm. Han er opmærksom på sit ansvar og påtager sig det, selv om han gør det i en akavet position. Desuden er en god leder i stand til at minde de mennesker, der ledsager ham konsekvenserne af beslutninger som en gruppe.

Direkte, koordinere og moderat

Hovedpersonen modererer diskussionerne mellem juryens medlemmer, styrer og løser konflikter og sikrer, at kommunikation er flydende og effektiv. En person, der ønsker at overbevise med argumenter, har i filmen et godt spejl for at se på sig selv, uanset om hans autoritet kommer fra andre kilder, såsom en større prestige eller en mere omfattende erfaring.

Det er ærligt

Vores leder i filmen er ikke placeret på en lukket måde. Ved den første afstemning stemme "uskyldig" fordi du vil have debatten til at åbne. Ikke fordi han vil placere sig selv på dette sted. Der er flere omstændigheder, der får mig til at vælge det. Han er klar over, at hvis han ikke taler imod flertalsstillingen, er der ingen debat.

I denne forstand er han ærlig i sin stilling. Det lukker ikke, men det udtrykker, at det er i tvivl. At han ikke ved det, derfor vil han høre argumenterne fra mennesker, der har en mening, der er dannet. Sådan får han inddragelse af andre, noget meget kompliceret, hvis han havde søgt den direkte konfrontation. Ledernes oprigtighed er hans bedste redskab til at løse tvivl eller konflikter, som genereres blandt deltagerne i dommen..

Analyser og løse

I løbet af 12 mænd uden barmhjertighed det er værdsat hvordan lederen identificerer muligheden for at fremlægge nye beviser for, at søer tvivler i resten af ​​gruppen. Med stor analyseevne og folkekompetencer forsøger at give en ny opfattelse af fakta.

Det er ubestrideligt, at enhver dom skal være uskyldig før den rimelige tvivl der opstår i hele plottet. Det er svært at skelne mellem sandsynlige og mulige, forlader seeren friheden til at tænke på, hvad han finder passende.

11 motiverende film, der vil inspirere dig til at være en bedre person. Film er en måde at leve de mest ekstraordinære historier om at overvinde, kæmpe og store menneskelige værdier. Vi bringer dig 11 motiverende film. Læs mere "