Collaborative intelligence, hvad er det præcist?

Det spanske ordsprog siger det de ser mere fire øjne end to og det foreningen er styrke, Dette er indlysende: når der er flere mennesker, der beslutter at samarbejde om et mål, jo større er chancerne for succes, fordi to eller flere hjerner vil tænke meget bedre end en. Efter denne udsagn kan vi groft gætte hvad der er samarbejdende intelligens.

Collaborative intelligence: definere konceptet

Ordet intelligens kommer fra latin Intelligentia, sigt, hvis oprindelse er inteligere som dannes igen ved intus hvilket betyder "mellem" og Legere hvilket betyder "vælg". Så vi kan sige, at intelligens er evnen til at vide, hvordan man vælger, og det Jo bedre valgmuligheden er valgt blandt alle mulige, jo mere intelligent individer overvejes.

Udtrykket samarbejde Det har også sin oprindelse i latin og er dannet af med- (Sammen), laborare (arbejde) og -tion (handling og virkning). Så vi kan definere samarbejde som Handlingen og effekten af ​​at arbejde sammen med en anden person (er) for at forsøge at nå et fælles mål.

Hvis vi sætter begge definitioner sammen, kan vi sige at udtrykket samarbejdende intelligens midler Vælg den bedste mulighed for at opnå et bestemt mål, der arbejder sammen. Denne definition er en tilnærmelse baseret på hans ords etymologi, men det tjener som grundlag for at forstå en mere kompleks beskrivelse nedenfor.

Collaborative intelligence inden for virksomheder

i dag, der er ingen enstemmighed, når det kommer til at definere præcis, hvilken samarbejdsmessig intelligens er, så du kan finde flere definitioner, herunder den, der gives af ICXCI (Innovation Center for Collaborative Intelligence):

"Collaborative Intelligence (IC) er en velordnet overvejelse, der ledsages af sociale teknologier, som gør det muligt for en gruppe mennesker at skabe bedre fælles viden og træffe beslutninger med større muligheder for at overvinde udfordringerne og vanskelighederne som følge af forskellige menneskelige aktiviteter i en stadig mere komplekst og skiftende miljø. "

I virksomheder lever vi i dag mere end nogensinde i en global og digital verden, hvor informationsteknologier udvikler sig i spidser, begynder at være nødvendigt for at fremme samarbejdet intelligens for at få smarte virksomheder, kunne tilpasse sig enhver forandring og behov.

Således er der mange organisationer, der i et par år har satse på rekruttering og fastholdelse af virksomheds talent, som vi starter ud fra basen, at vi har virksomheder fyldt med talent og innovative ideer, der finder en gunstig grund i de miljøer, som De favoriserer samarbejde, og selvfølgelig har de de teknologiske ressourcer og finansieringen til at kunne gennemføre ambitiøse projekter.

Samarbejde mellem forskellige mennesker er nøglen til succes

Men det talent, individuelt er ikke nok, en person alene kan ikke altid finde den bedste løsning eller vej at tage. Det er ikke produktivt, i denne tid med hyperspecialisering, at have isolerede talenter.

Men hvis vi implementerer samarbejds- og samarbejdsmekanismer og -værktøjer blandt alle disse talenter, så de kan interagere og interagere med hinanden på en sådan måde, at de står overfor enhver udfordring, du vil få meget mere optimale og effektive resultater, end hvis du gjorde det individuelt.

Tips til at opmuntre til samarbejde om intelligens

Da vi allerede har forklaret, hvilken samarbejdsmessig intelligens er fra teoretisk synspunkt, er det eneste, der er tilbage at adressere bestemte nøgler for at fremme samarbejde på det praktiske område. Lad os starte:

• Hvem samarbejder ikke, interesserer ikke virksomheden. Forklar for hele holdet, behovet for samarbejde som en politik og mål for virksomheden.
• Opret samarbejdsområder, både fysiske og virtuelle, hvor de involverede i projektet kan arbejde.
• I alt arbejde, hvor flere mennesker deltager, på grund af de forskellige synspunkter og individuelle talenter, er det sikkert, at der vil være konflikter. Det vil være nødvendigt at vide, hvordan man styrer dem, og at de ses som noget, som er nødvendigt af holdet.
• Jo mere kooperativ en arbejdstager er, desto større værdi får han til gruppen. Disse vil være de vigtigste talenter at beholde. fordi de er de mennesker, der tjener som forbindelse mellem de forskellige afdelinger i virksomheden.
• Implementering af intelligente værktøjer og 2.0 der tjener til at skabe samtale og refleksion over de fremsatte forslag og at konvertere al information til kollektiv viden og nyttig.
• Al viden skal deles. "Ingen ved alt, alle ved noget, al viden ligger i menneskeheden" (Pierre Lévy). Det er vigtigt, at de forskellige dele af virksomheden ikke fungerer som isolerede foci, men som en organiseret gruppe.
• Lederen skal udøve et samarbejde baseret på tillid.

Nogle konklusioner om samarbejde om intelligens

Med fælles intelligens får du en måde at arbejde meget mere kreativ og effektiv på.

Arbejderne føler, at de er en del af organisationen, derfor øger deres motivation og skabes et godt arbejdsmiljø. Mange sind forbundet med hinanden med et fælles mål kan tilbyde utænkelige resultater langt ud over det, der var forventet. Af denne grund er det umagen værd at satse på samarbejdende intelligens i vores organisation.