Reducer muligheder, forbedrer beslutninger

Tror du, at antallet af muligheder du har, påvirker, hvordan du beslutter dig? Tror du, at hjernen også passer til alle de muligheder, der bliver præsenteret for dig?? Tror du, du kan vælge bedre, hvis du har flere muligheder eller er den den anden vej?? I denne artikel vil vi forsøge at besvare disse spørgsmål og dermed forstå lidt bedre vores måde at træffe beslutninger på.

Forestil dig at du går til en restaurant, og i menuen har du hundrede retter at vælge imellem, eller at du beslutter dig for at gå i biografen, og filmtilbudet overstiger halvtreds. Hvor lang tid vil det tage dig at beslutte? Tror du, du ville være tilfreds med dit valg? I de fleste tilfælde at have færre muligheder letter beslutningen selv og gør det især når det kommer til en beslutning, som vi laver med høj grad af bevidsthed. Dette skyldes, at færre muligheder også betyder mindre sandsynlige scenarier, som vi skal analysere.

De nye teknologier er fokuseret på dette, reducerer de oplysninger, der kommer til os, filtrerer det for at være mere i overensstemmelse med vores smag, de efterlader i syne enklere muligheder for valget, eller de reducerer mulighederne ved at gruppere i kategorier. alle så hjernen behøver ikke meget tid til at vælge.

Derudover favoriserer et mindre antal muligheder, at vi fra disse muligheder vælger den, som vi tror bedst i det øjeblik. Til dels skyldes det, at det passer meget godt til vores forbrugersamfunds interesser, hvilket ikke interesserer os for at forblive forankret i en beslutningsproces. Vi ser det for eksempel i de "særlige" tilbud til de første X ordrer.

Kender du fænomenet FOBO?

Fænomenet FOBO modtager sit navn fra udtrykket Frygt for bedre muligheder (frygt for at have bedre muligheder) og henviser til udsættelsen i at træffe beslutninger for at have lyst til at vælge det bedste, for fortsat at udforske nye muligheder og i sidste ende søge og finde det perfekte alternativ. I mange tilfælde er det eneste, der forårsager dette fænomen, at fortsætte med at forlade i morgen beslutninger, som vi kunne tage i dag..

På den anden side, Udover frygten for at miste den bedste løsning, det som får os til at gentage denne strategi er, at den styrkes på en variabel måde. Det vil sige, at det er en strategi, der sjældent finder en pris. På den anden side tænker vi mange gange på en beslutning, vi allerede har truffet (vi tænker stadig på biler eller vaskemaskiner, selv om vi allerede har besluttet), og det er da en bedre mulighed vises (teknologiudviklingen) og vi smider os væk hårene.

"Nøglen til at håndtere beslutninger i verden med hypervalg er at se efter, hvad der er godt nok og ikke det bedste. På den anden side, hvis du venter til du finder det bedste, slutter søgningen aldrig ".

-Schwartz-

I 50'erne skelnede Herbert Simon, Nobelprisen i økonomi, to typer mennesker, når de tog beslutninger. I den ene ende ville være de maksimerende mennesker, det vil sige dem, der søger og søger, indtil de finder det bedste ud af deres muligheder og dem, der fokuserer på øjeblikkelig tilfredshed..

De maksimerende mennesker ville være tættere på at træffe den bedste beslutning, men de kan også falde ind i FOBO-fænomenets fælde. Derfor kan beslutningstagning være en kompleks proces, men fejlen vil være at gøre den til en evig proces. Den perfekte beslutning eksisterer ikke, kun den beslutning, vi træffer.

Effekten FOBO kan forårsage stress, depression, utilfredshed og mangel på velvære, da det ikke tillader os at beslutte, men fortsætter med at vælge nye muligheder, nye muligheder og tillader ikke hjernen at hvile og nyde den valgte løsning. Derfor garanterer flere muligheder ikke bedre beslutninger eller større tilfredshed.

I en nylig undersøgelse (2012) blev det observeret, at de maksimere folk var den mest utilfredse følelse efter at have truffet en beslutning da de hele tiden stillede spørgsmålstegn ved, hvad de havde valgt, og de følte sig stadig usikre.

Hvordan kan vi træffe gode beslutninger?

Når vi træffer beslutninger, kan vi gøre processen enklere med tre grundlæggende trin, der fører os til at reducere muligheder for at træffe bedre beslutninger:

• Det første skridt kommer til at være præcisere spørgsmålet Hvad vil jeg opnå? Med dette lykkes det at reducere mulighederne til kun dem, som bringer mig tættere på det mål, jeg ønsker.
• For det andet, identificer trin til at følge i henhold til de muligheder du har. Hvilke værktøjer har jeg brug for? Hvor meget tid har jeg? Hvor motiveret er jeg at træffe denne beslutning og vælge denne måde? Hvad er det første skridt, jeg skal tage? Takket være dette andet punkt præciserer vi, hvad handlingsplanen vil være ved at træffe en beslutning eller en anden.
• sidste, undersøge de fordele, som vi vil opnå på kort og lang sigt. Her skal vi fastslå fordele og ulemper ved de muligheder, vi har. For at undgå dette skal du træffe beslutninger baseret på øjeblikkets følelser og til umiddelbare behov. Hvordan vil det påvirke mig om et par måneder? Om et par år?

Med disse enkle trin vil vi være i stand til at optimere beslutningsprocessen, præcisere visionen for hjernen af ​​de rigtige muligheder, vi har, og vi Vi hjælper med at generere den beslutning, der bringer os tættere på det, vi ønsker at opnå. Det vil sige den beslutning, der får os til at føle os tilfredse og opfyldt, fordi vi ved, hvad vi vidste og var hvor vi var, kan vi sige, at vi gør det bedste ud af mulighederne.

Vigtigheden af ​​at træffe beslutninger På ethvert tidspunkt af vores eksistens er det nødvendigt at træffe beslutninger. Det forekommer dog nødvendigt at tage dem, ligesom det eller ej, så vi selv kan tage ansvaret for vores liv. Læs mere "